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Kernprozesse der Organisationsentwicklung

Seminar - Frankfurt School of Finance & Management

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die grundlegenden Kernprozesse der Organisationsentwicklung und lernen, wie digitale Transformation und Künstliche Intelligenz (KI) als treibende Kräfte für Innovation und Veränderung eingesetzt werden können. Sie erfahren, wie Organisationen durch den Einsatz von KI und digitalen Technologien in ihrer Struktur, ihren Prozessen und ihrer Kultur transformiert werden können.

Bei diesem Seminar handelt es sich um Modul 2 des Zertifikatsstudiengangs Organisationsentwicklung
Termin Ort Preis*
13.04.2026- 14.04.2026 Frankfurt am Main auf Anfrage
12.10.2026- 13.10.2026 Frankfurt am Main auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Durch praxisorientierte Ü;bungen und Best-Practice-Beispiele entwickeln Sie ein tiefgehendes Verständnis für systemische Methoden und Innovationsmanagement. Sie lernen, wie diese Methoden dazu beitragen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, und wie Sie die Potenziale von KI nutzen können, um die Zukunft von Organisationen aktiv mitzugestalten. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Rolle des Organisationsentwicklers, der als Katalysator für Veränderungen fungiert. Sie erfahren, wie Sie ein systemisches Mindset aufbauen können, um komplexe Veränderungen zu steuern und Organisationen langfristig zukunftsfähig auszurichten.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Moduls ist der Einsatz von Coaching-Methoden in der Organisationsentwicklung. Sie erlernen, wie Empathie und aktives Zuhören als Schlüsselkompetenzen im Umgang mit Veränderungsprozessen eingesetzt werden können. Sie erhalten praktische Frameworks und Methoden, um Kernprozesse der Organisationsentwicklung zu verstehen und erfolgreich anzuwenden. Der Fokus liegt auf dem Innovationsmanagement, um nachhaltige, kreative Lösungen in Organisationen zu fördern und diese mit modernen digitalen Werkzeugen und KI zu kombinieren. Ziel ist es, Veränderungsprozesse nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Ihre Dozent: Prof. Wallraff
 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Sytematisches Denken: Organisationen als lebendige Systeme begreifen und steuern
  • Coaching-Methoden und Kommunikationsstärke: Empathisches Zuhören und gezielte Fragetechniken Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten
  • Agile Methoden
  • KI als wertvolles Tool für Organisationen verstehen und anweden

Eine ergänzende Peer-Coaching-Session; live-online am Abend

Zielgruppe:
Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die aktiv Veränderungsprozesse gestalten und digitale und kulturelle Transformationen vorantreiben: Personalentwickler/HR-Manager, Führungskräfte/Manager, Change Manager, Berater für Organisationsentwicklung, Projektmanager, Unternehmensentwickler, Digitalisierungsexperten/IT-Manager, Kommunikationsmanager, Wirtschaftspsychologen, Innovationsmanager

 
Seminarkennung:
EE-O5Z6-S2
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