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Führen lernen - Der Weg zur souveränen Führungskraft

Webinar - GFU Cyrus AG

Teilnehmer beherrschen wesentliche Führungstechniken von Mitarbeitergesprächen bis Konfliktmanagement und können diese unmittelbar anwenden.
Termin Ort Preis*
08.06.2026- 09.06.2026 Köln 1.249,50 €
08.06.2026- 09.06.2026 online 1.249,50 €
10.09.2026- 11.09.2026 Köln 1.249,50 €
10.09.2026- 11.09.2026 online 1.249,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen moderner Führung
    • Führungsstile im Vergleich: Wann welcher Stil passt
    • Die Rolle der Führungskraft im digitalen Zeitalter
    • Selbstreflexion: Mein Führungsprofil

  • Kommunikation als Führungsinstrument
    • Klare Anweisungen geben - verstanden werden
    • Feedbackkultur entwickeln: konstruktiv und wertschätzend
    • Schwierige Gespräche führen (Mitarbeitergespräche, Konflikte)
    •  KI-Tool-Demo: Automatische Meeting-Protokolle zur Gesprächsanalyse

  • Mitarbeiter motivieren und binden
    • Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
    • Individuelle Förderung von Mitarbeitenden
    • Generation Y/Z führen: Was junge Talente erwarten

  • Teams entwickeln und führen
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Virtuelle Teams erfolgreich leiten
    • Diversity Management: Heterogene Teams führen

  • Change Management
    • Veränderungsprozesse begleiten und gestalten
    • Widerstände erkennen und auflösen
    • Als Führungskraft Vorbild im Wandel sein

  • Selbstmanagement für Führungskräfte
    • Work-Life-Balance im Führungsalltag
    • Stressmanagement und Resilienz
    • Delegieren lernen: Aufgaben richtig übertragen

  • Konfliktmanagement
    • Konflikte frühzeitig erkennen
    • Lösungsstrategien für typische Führungskonflikte
    • Mediative Gesprächsführung

  • Führungskompetenz weiterentwickeln
    • Leadership-Trends der Zukunft
    • Persönlicher Entwicklungsplan
    • Kollegiale Beratung nutzen

  • Praxisworkshop: Führungsfallstudie
    • Bearbeitung typischer Führungssituationen
    • Rollenspiele mit Video-Feedback
    • Feedbackkultur mit AI-powered Sentiment Analysis
    • Entwicklung individueller Lösungsstrategien




Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
  • Nachwuchs- und neue Führungskräfte
  • Projektleiter mit Personalverantwortung
  • Fachkräfte, die auf Führungspositionen vorbereitet werden



Seminarkennung:
R95699
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