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Führen mit Objectives und Key Results (OKR)

Webinar - PROKODA GmbH

Führen mit Objectives und Key Results (OKR)
Termin Ort Preis*
13.11.2025- 14.11.2025 München 1.654,10 €
13.11.2025- 14.11.2025 online 1.654,10 €
12.03.2026- 13.03.2026 München 1.654,10 €
12.03.2026- 13.03.2026 online 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einführung OKR-Modell: Herkunft, Nutzen (Intel, Google, agile Führung)
  • Abgrenzung zu klassischen Zielsystemen (z.B. MbO, KPI)
  • Aufbau des OKR-Frameworks
  • Ausrichten an der Unternehmensstrategie
  • Objectives – motivierende, qualitative Zielaussagen
  • Key Results – konkrete, messbare Resultate
  • Zielklarheit, Machbarkeit, Ambition
  • OKR vs. Aufgabenlisten – Fokus: Wirkung
  • Rollen: Owner, Coach, Executive Sponsor, Team
  • Zyklen, Check-ins, Weekly, Reviews, Retrospektiven
  • Differenz zu SCRUM und effektive Kombinationen
  • OKR als Führungsinstrument
  • Kontrolle versus gemeinsame Ausrichtung
  • Umgang mit Zielverfehlungen, Lernen aus Prozessen
  • OKRs in Team-Meetings und Mitarbeitergesprächen
Teilnahmevoraussetzungen:

Keine

Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Bereichs- und Projektleiter:innen
  • Teamverantwortliche
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