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Führung und Kommunikation in Projekten

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
Termin Ort Preis*
26.11.2025- 28.11.2025 Frankfurt am Main 2.130,10 €
10.12.2025- 12.12.2025 online 2.130,10 €
05.01.2026- 07.01.2026 Düsseldorf 2.130,10 €
05.01.2026- 07.01.2026 online 2.130,10 €
19.01.2026- 21.01.2026 online 2.130,10 €
19.01.2026- 21.01.2026 München 2.130,10 €
16.02.2026- 18.02.2026 online 2.130,10 €
16.02.2026- 18.02.2026 Frankfurt am Main 2.130,10 €
16.03.2026- 18.03.2026 online 2.130,10 €
20.04.2026- 22.04.2026 online 2.130,10 €
20.04.2026- 22.04.2026 Düsseldorf 2.130,10 €
11.05.2026- 13.05.2026 Frankfurt am Main 2.130,10 €
11.05.2026- 13.05.2026 online 2.130,10 €
08.06.2026- 10.06.2026 online 2.130,10 €
06.07.2026- 08.07.2026 online 2.130,10 €
06.07.2026- 08.07.2026 Frankfurt am Main 2.130,10 €
10.08.2026- 12.08.2026 Düsseldorf 2.130,10 €
10.08.2026- 12.08.2026 online 2.130,10 €
07.09.2026- 09.09.2026 online 2.130,10 €
16.09.2026- 18.09.2026 online 2.130,10 €
16.09.2026- 18.09.2026 Frankfurt am Main 2.130,10 €
05.10.2026- 07.10.2026 online 2.130,10 €
05.10.2026- 07.10.2026 Hamburg 2.130,10 €
02.11.2026- 04.11.2026 online 2.130,10 €
18.11.2026- 20.11.2026 Düsseldorf 2.130,10 €
18.11.2026- 20.11.2026 online 2.130,10 €
02.12.2026- 04.12.2026 online 2.130,10 €
02.12.2026- 04.12.2026 München 2.130,10 €
02.12.2026- 04.12.2026 Stuttgart 2.130,10 €
16.12.2026- 18.12.2026 online 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlage der Projektkommunikation: 

  • Ebenen der Kommunikation
  • Ich-Zustände
  • Transaktionsanalyse
  • Wahrnehmung

Gesprächsarten

  • Kritik- und Anerkennungsgespräche (Lob)
  • Delegation von Aufgaben

AblaufGespräche zielorientiert führen: 

  • Vorbereitung
  • Gesprächseröffnung, Steuerung, Abschluss
  • Fragetechnik, Aktives Zuhören
  • Gesprächsstrategien und Rhetorik
  • Nachbereitung
  • Protokollierung

Konfliktmanagement in Projekten:

  • Typische Konfliktstrategien
  • Stufen der Konfliktbearbeitung
  • Werthaltungen in Konflikten
  • Wertschätzende Konfliktstrategien

Motivation:

  • Motivation vs. Motivierung
  • Motivierende Aufgabenverteilung
  • Umgang mit Demotivation

Führung:

  • Führungsstile
  • Stärkenorientierte Führung

Teamarbeit:

  • Phasen eines Teams
  • Macht und Funktionen in Teams
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Teilnahme am Seminar Projektmanagement kompakt” (2109)IT-Projektmanagement” (2113) oder vergleichbare Kenntnisse sind empfohlen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmenden.
Zielgruppe:
  • Projektleiter:innen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten im Projektmanagement verbessern möchten.
  • Personen in Organisations- oder Koordinationsrolle, die effektive Gesprächstechniken erlernen wollen.
  • Führungskräfte, die ihre Teams motivierend und zielorientiert führen möchten.
  • Software-Ingenieurinnen und -Ingenieure, die ihre Soft Skills in Projekten ausbauen wollen.
Seminarkennung:
10102
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