Sie lernen Strategien und Methoden kennen, mit denen Sie Ihr Team strukturieren, Rollen klären und die Kommunikation im Team verbessern. Sie erfahren, wie Sie Konflikten vorbeugen und bestehende Konflikte konstruktiv bearbeiten. Zudem reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erkennen Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.
Empathie und Perspektivwechsel als Führungsinstrument
Unterschiedliche Sichtweisen im Team berücksichtigen
Führungsverantwortung übernehmen
Die eigene Rolle als Führungskraft reflektieren
Selbstmanagement
Das eigene Handeln reflektieren und weiterentwickeln
Strategien zur Vorbeugung von Konflikten und Missverständnissen
Missverständnisse früh erkennen und Konflikte konstruktiv ansprechen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Sie, wenn Sie als Nachwuchsführungskraft, als erfahrene Führungskraft oder in der IT-Projektleitung Mitarbeitende führen oder sich auf diese Aufgabe vorbereiten.
Teilnahmevoraussetzungen
Für das Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse angegeben.
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