Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar lernst du die Bedeutung einer erfolgreichen und effizienten Führung und was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Du lernst sowohl Methoden zur Stärkung der Team-Power als auch Techniken, um schwierige Führungssituationen konstruktiv und erfolgreich zu managen.
Neue Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich meistern
Was bedeutet es, erfolgreich und effizient zu führen und was macht eine starke Führungspersönlichkeit aus? Was sind die Ziele und Aufgaben einer Führungskraft heute? Du entwickelst und reflektierst deinen persönlichen Führungsstil und positionierst dich in deiner Führungsrolle. Erfahre in diesem Online-Seminar außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Entdecke deine Stärken und Ressourcen und setze diese gezielt mit Blick auf die Aufgabe Mitarbeiterführung ein!
Dauer/zeitlicher Ablauf:
12 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du kennst die Bedeutung der Führungsrolle in der modernen Arbeitswelt und reflektierst dein eigenes Führungsverhalten.
Du weißt nach diesem Live-Online-Seminar, wie du Mitarbeitende motivierst, förderst und forderst.
Du lernst Methoden der Gesprächsführung und verschiedene Kommunikationstechniken kennen.
Du beschäftigst dich mit Strategien zur Konfliktvermeidung und -lösung.
Du hast die Möglichkeit, dich mit dem/der Dozent:in sowie mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Erfolgreich führen – Einführung und Begriffe
Definition von Führung und Führungskompetenz
Erforderliche Kompetenzen für erfolgreiche Führung
Der eigene Führungsstil
Merkmale verschiedener Führungsstile
Reflexion des eigenen Selbstverständnisses als Führungskraft
Identifikation des persönlichen Führungstyps
Führen auf Distanz
Herausforderungen bei der Führung auf Distanz
Methoden für die digitale Zusammenarbeit
Effektive Strategien für hybride Zusammenarbeit
Mitarbeitergespräche führen
Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Auswahl geeigneter Gesprächsformate
Durchführung von Kritik- und Feedbackgesprächen
Kommunikationsgrundsätze und -regeln für erfolgreiche Gespräche
Delegation von Aufgaben
Delegationsprozesse und ihre Messbarkeit, z.B. mit dem IM(M)PUT+F-Modell oder KPIs
Tools zur effektiven Aufgabenbearbeitung
Verwendung von OKRs zur Entwicklung, Messung und Umsetzung von Zielen
Neu als Führungskraft
Die ersten Phasen als Führungskraft erfolgreich meistern
Festlegung von Zielen und Aufgaben der Führungsarbeit
Durchführung von Feedbackgesprächen für kontinuierliche Verbesserung
Mitarbeitermotivation
Strategien zur Motivation von Mitarbeiter:innen
Identifizierung und Nutzung von Entwicklungspotenzialen
Methoden zur Stärkung der Zusammenarbeit im Team
Konstruktiver Umgang mit schwierigen Führungssituationen
Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Förderung eines konstruktiven Arbeitsumfelds
Zielgruppe:
Das Online-Seminar Führungskompetenzen – erfolgreich führen richtet sich an angehende Führungskräfte oder solche, die bereits eine Führungsposition innehaben.
Seminarkennung:
289
