Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Ein gut zusammengesetztes und eingespieltes Team kann mit der richtigen Führung und Motivation Höchstleistungen vollbringen. Trotzdem gibt es Teams, die keine gute Performance realisieren können. Im Seminar lernen Sie, was Sie bei der Führung von Gruppen und Teams beachten sollten und welche Fettnäpfchen und Stolpersteine Sie umgehen sollten.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 29.10.2024- 30.10.2024 | Wuppertal | 1.490,00 € |
Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft
Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung
Eigene Rollenfindung
Eigene Position in der Organisation
Status, Macht und eigene Wirkung
Führen in der "Sandwich"-Position
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Führungskultur und Führungsstile – Grundeinstellung zur Führung
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens: Wie führe ich?
Ein eingeschworenes Team formen
Was unterschiedet eine Gruppe von einem Team?
Das Team entwickeln: Typische Teamphasen
Ambitionierte und klare Teamziele definieren und nachhalten
Ergebnisorientiert delegieren – ohne Bumerangeffekt
Information und Austausch effektiv und effizient gestalten
Tipps für effektive Teammeetings
Entscheiden im Team
Tipps zur Selbstführung von Teams
Hybride Teams führen
Rahmenbedingungen für ein produktives Arbeitsklima schaffen
Intrinsische und extrinsische Motivation
Psychologische Sicherheit: ein offenes und lernendes Umfeld
Mitarbeiter:innen langfristig binden
Wirksame Mitarbeitergespräche führen
Zielvereinbarungs-, Feedback-, Kritik-, Konflikt-, Beurteilungsgespräche
Frage- und andere Gesprächstechniken
Praxisfälle
Für Ihre konkreten Frage- und Problemstellungen werden im Seminar erste Lösungsansätze entwickelt.
