Führungswerkstatt Teambuilding: Das Methodentraining für neue Führungskräfte

Die Grundlagen

• Die kommunikative Basis anlegen und dabei die besondere Rolle der Führungskraft berücksichtigen.
• Phasen des Teambuildings erkennen und aktiv gestalten.
• Fallstricke ausmachen und lösen.
• Unterschiede in der Kommunikation extrovertierter und introvertierter Mitarbeiter:innen verstehen und für das Teambuilding optimal nutzen.

Toolbox: Kennenlernen und Vertrauensaufbau im Team fördern

• Onboarding & Kick-off: Anfangssituationen sicher und aktivierend gestalten.
• Einstiegsfragen professionell und situativ angemessen einsetzen.
• Passende Fragetechniken für das persönliche Kennenlernen.
• Zeit lassen für Introvertierte.

Toolbox: konstruktive Konfliktbearbeitung im Team etablieren

• Erste Konflikte ansprechen und managen.
• Leitplanken für die Zusammenarbeit setzen und Vielfaltstoleranz fördern.
• Kritiker:innen bei der Lösungserarbeitung einbinden.

Toolbox: Zusammenarbeit stärken – Teamziele in den Fokus nehmen

• Einsatz von Collaboration Tools.
• Transparenz durch die Arbeit mit Kanban Boards.
• Kollegiale Fallberatung für eine lösungsorientierte Lernkultur.

Toolbox: erfolgreich als Team agieren

• Wissensressourcen aufbauen und teilen: Wiki, OneNote, MS Teams & Co.
• Routinen etablieren: Aufbau einer passenden Regelkommunikation und Bedeutung von Ritualen für die Teamidentität.
• Aktivitäten außerhalb der Arbeit: was ist zielführend und sinnvoll?

• Du erfährst, wie du als Führungskraft den Weg in Richtung eines funktionalen Teams ebnen kannst.
• Du nutzt gezielte Kommunikation, um die Produktivität und Motivation in deinem Team zu stärken.
• Du lernst, die Vernetzung im Team aktiv zu fördern.
• Du erhältst Werkzeuge, mit denen du gemeinsames Wissen im Team aufbauen und transparent verwalten kannst.
• Du erkennst Konflikte frühzeitig und kannst gezielt gegensteuern.
• Du lernst, wie du introvertierte Mitarbeitende langfristig gut integrierst.

Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungserfahrung.