Seminare

Führungswissen und Führungsverhalten (eintägiges Kompaktseminar, bundesweite Termine)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Das Kompaktseminar wird in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Personen durchgeführt.
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie die theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre Aufgabe als motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskraft.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Termin Ort Preis*
08.06.2020 Frankfurt am Main 1.059,10 €
09.06.2020 Hannover 1.059,10 €
10.06.2020 Berlin 1.059,10 €
11.06.2020 Leipzig 1.059,10 €
15.06.2020 München 1.059,10 €
16.06.2020 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
16.06.2020 Karlsruhe 1.059,10 €
16.06.2020 Ulm 1.059,10 €
17.06.2020 Nürnberg 1.059,10 €
17.06.2020 Stuttgart 1.059,10 €
17.06.2020 Aachen 1.059,10 €
18.06.2020 Augsburg 1.059,10 €
23.06.2020 Köln 1.059,10 €
24.06.2020 Frankfurt am Main 1.059,10 €
25.06.2020 Düsseldorf 1.059,10 €
25.06.2020 Dortmund 1.059,10 €
01.07.2020 Hamburg 1.059,10 €
01.07.2020 Stuttgart 1.059,10 €
02.07.2020 Nürnberg 1.059,10 €
03.07.2020 Frankfurt am Main 1.059,10 €
07.07.2020 Dresden 1.059,10 €
08.07.2020 Karlsruhe 1.059,10 €
08.07.2020 Berlin 1.059,10 €
09.07.2020 Kassel 1.059,10 €
09.07.2020 Magdeburg 1.059,10 €
14.07.2020 Köln 1.059,10 €
16.07.2020 Hannover 1.059,10 €
20.07.2020 Frankfurt am Main 1.059,10 €
22.07.2020 Aachen 1.059,10 €
22.07.2020 München 1.059,10 €
23.07.2020 Saarbrücken 1.059,10 €
23.07.2020 Augsburg 1.059,10 €
23.07.2020 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
24.07.2020 Düsseldorf 1.059,10 €
29.07.2020 Hamburg 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle - Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten - Was soll sich verändern? Grundlagen der Personalführung - Definition von Führung - Der Managementführungskreislauf - Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen - Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente - Arbeiten mit Zielen - Delegation und Information - Feedback geben und kritisieren - Führen von Mitarbeitergesprächen Praxistransfer - Mein individueller Entwicklungsplan
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag (10.00 Uhr bis ca. 17.30 Uhr, freitags 09.30 Uhr - ca. 17.00 Uhr)
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Führungsverhalten. Sie definieren Ihre Führungsrolle neu. Sie planen Ihr zukünftiges Führungsverhalten. Ihr Nutzen: • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers • Konkrete Planung des Praxistransfers
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:
Kurzvortrag mit Praxisbeispielen
Demonstration und Diskussion
Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
Einzel- und Gruppenarbeit
Transferhilfen für den Alltag
Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte
Seminarkennung:
FK.2020
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