Seminare

Führungswissen und Führungsverhalten (eintägiges Kompaktseminar, bundesweite Termine)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Das Kompaktseminar wird in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Personen durchgeführt.
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie die theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre Aufgabe als motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskraft.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Termin Ort Preis*
18.12.2018 Köln 1.059,10 €
20.12.2018 Erfurt 1.059,10 €
03.01.2019 Köln 1.059,10 €
08.01.2019 Düsseldorf 1.059,10 €
09.01.2019 Frankfurt am Main 1.059,10 €
14.01.2019 Hamburg 1.059,10 €
15.01.2019 Karlsruhe 1.059,10 €
15.01.2019 Nürnberg 1.059,10 €
16.01.2019 Köln 1.059,10 €
16.01.2019 Stuttgart 1.059,10 €
17.01.2019 München 1.059,10 €
23.01.2019 Frankfurt am Main 1.059,10 €
25.01.2019 Düsseldorf 1.059,10 €
29.01.2019 Ulm 1.059,10 €
30.01.2019 München 1.059,10 €
30.01.2019 Stuttgart 1.059,10 €
07.02.2019 Köln 1.059,10 €
13.02.2019 Nürnberg 1.059,10 €
21.02.2019 Karlsruhe 1.059,10 €
21.02.2019 Ulm 1.059,10 €
27.02.2019 Hamburg 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle - Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten - Was soll sich verändern? Grundlagen der Personalführung - Definition von Führung - Der Managementführungskreislauf - Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen - Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente - Arbeiten mit Zielen - Delegation und Information - Feedback geben und kritisieren - Führen von Mitarbeitergesprächen Praxistransfer - Mein individueller Entwicklungsplan
Dauer:
1 Tag (10.00 Uhr bis ca. 17.30 Uhr)
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Führungsverhalten. Sie definieren Ihre Führungsrolle neu. Sie planen Ihr zukünftiges Führungsverhalten. Ihr Nutzen: • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers • Konkrete Planung des Praxistransfers
Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:
Kurzvortrag mit Praxisbeispielen
Demonstration und Diskussion
Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
Einzel- und Gruppenarbeit
Transferhilfen für den Alltag
Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte
Seminarkennung:
FK.2019
Schlagworte:

Helfen Sie uns Seminarmarkt.de noch besser zu machen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Feedback geben

Wir verwenden Cookies, um Ihre Zufriedenheit auf unserer Website zu steigern. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. Weitere Informationen finden Sie hier










Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha