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Führungswissen und Führungsverhalten (eintägiges Kompaktseminar, bundesweite Termine)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Das Kompaktseminar wird in einer kleinen Gruppe mit maximal 4 Personen durchgeführt.
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie die theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Sie erhalten das Rüstzeug für Ihre Aufgabe als motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskraft.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Termin Ort Preis*
26.09.2022 Köln 1.059,10 €
28.09.2022 Frankfurt am Main 1.059,10 €
29.09.2022 Karlsruhe 1.059,10 €
04.10.2022 Düsseldorf 1.059,10 €
10.10.2022 Dortmund 1.059,10 €
10.10.2022 Augsburg 1.059,10 €
11.10.2022 Berlin 1.059,10 €
11.10.2022 Berlin 1.059,10 €
12.10.2022 Kassel 1.059,10 €
13.10.2022 Nürnberg 1.059,10 €
13.10.2022 Hamburg 1.059,10 €
17.10.2022 Frankfurt am Main 1.059,10 €
18.10.2022 Bremen 1.059,10 €
18.10.2022 Köln 1.059,10 €
19.10.2022 Mainz 1.059,10 €
19.10.2022 Hannover 1.059,10 €
24.10.2022 München 1.059,10 €
25.10.2022 Stuttgart 1.059,10 €
26.10.2022 Kassel 1.059,10 €
31.10.2022 Düsseldorf 1.059,10 €
31.10.2022 Aachen 1.059,10 €
31.10.2022 Dortmund 1.059,10 €
03.11.2022 Hamburg 1.059,10 €
05.11.2022 Frankfurt am Main 1.059,10 €
07.11.2022 München 1.059,10 €
07.11.2022 Ulm 1.059,10 €
07.11.2022 München 1.059,10 €
08.11.2022 Karlsruhe 1.059,10 €
08.11.2022 Nürnberg 1.059,10 €
09.11.2022 Stuttgart 1.059,10 €
10.11.2022 Augsburg 1.059,10 €
10.11.2022 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €
13.11.2022 Hamburg 1.059,10 €
14.11.2022 Kassel 1.059,10 €
14.11.2022 Frankfurt am Main 1.059,10 €
15.11.2022 Berlin 1.059,10 €
15.11.2022 Mainz 1.059,10 €
15.11.2022 Dresden 1.059,10 €
16.11.2022 Köln 1.059,10 €
21.11.2022 Düsseldorf 1.059,10 €
22.11.2022 Saarbrücken 1.059,10 €
23.11.2022 Bremen 1.059,10 €
24.11.2022 Hannover 1.059,10 €
28.11.2022 Berlin 1.059,10 €
30.11.2022 München 1.059,10 €
01.12.2022 Hamburg 1.059,10 €
02.12.2022 Hannover 1.059,10 €
05.12.2022 Köln 1.059,10 €
06.12.2022 Augsburg 1.059,10 €
07.12.2022 Stuttgart 1.059,10 €
07.12.2022 München 1.059,10 €
08.12.2022 Karlsruhe 1.059,10 €
12.12.2022 Kassel 1.059,10 €
12.12.2022 Hamburg 1.059,10 €
12.12.2022 Berlin 1.059,10 €
13.12.2022 Köln 1.059,10 €
14.12.2022 Dortmund 1.059,10 €
19.12.2022 Düsseldorf 1.059,10 €
19.12.2022 Aachen 1.059,10 €
20.12.2022 Ulm 1.059,10 €
20.12.2022 Mainz 1.059,10 €
21.12.2022 Dresden 1.059,10 €
21.12.2022 Nürnberg 1.059,10 €
22.12.2022 Freiburg im Breisgau 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion meiner bisherigen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Was soll sich verändern?

Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung
- Der Managementführungskreislauf
- Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen

Praxistransfer
- Mein individueller Entwicklungsplan
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag: 10.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Führungsverhalten. Sie definieren Ihre Führungsrolle neu. Sie planen Ihr zukünftiges Führungsverhalten. Ihr Nutzen: • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers • Konkrete Planung des Praxistransfers
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:
Kurzvortrag mit Praxisbeispielen
Demonstration und Diskussion
Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
Einzel- und Gruppenarbeit
Transferhilfen für den Alltag
Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen
Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfte
Seminarkennung:
FK.2022
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