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Future Leadership-Skill: Problemlösungskompetenz und Ergebniskommunikation : Ursachen erkennen – Entscheidungen treffen – Menschen überzeugen.

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du stehst im mittleren Management täglich zwischen strategischen Vorgaben und operativer Realität: Begrenzte Ressourcen, enger Zeitrahmen, hoher Erwartungsdruck – und trotzdem sollst du Ergebnisse liefern und überzeugend vertreten.
In diesem Seminar entwickelst du praxisnah Methoden und Werkzeuge, um das tatsächliche Problem zu erkennen, Lösungen strukturiert zu entwickeln und Ergebnisse klar zu kommunizieren – auch unter Druck und bei unvollständiger Information. Gleichzeitig stärkst du die Fähigkeit deines Teams, kreativ, eigenständig und erfolgreich zu handeln. Du profitierst vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.
Termin Ort Preis*
23.11.2026- 24.11.2026 Hamburg 1.892,10 €
04.03.2027- 05.03.2027 Mannheim 1.892,10 €
10.06.2027- 11.06.2027 Eching 1.892,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vom Symptom zur Lösung


  • Du verstehst, warum wir so oft am falschen Problem arbeiten – und wie du gewohnte Denkmuster erkennst und gezielt durchbrichst.
  • Du lernst, Probleme präzise einzuordnen und das tatsächliche Problem klar zu definieren.
  • Du entwickelst Lösungen strukturiert und kreativ – und überträgst diese Fähigkeit auf die Arbeit mit deinem Team.
  • Du lernst, auch bei Unsicherheit und unvollständiger Information zu einem Ergebnis zu kommen.


Vom Ergebnis zur Wirkung


  • Du erkennst deine blinden Flecken: Wie kommt dein Ergebnis beim Gegenüber wirklich an – und was siehst du selbst nicht?
  • Du lernst, deine Zielgruppe zu verstehen: Was wollen Geschäftsführung, Team und Querschnittsabteilungen wissen, was beunruhigt sie, welche Botschaft braucht es?
  • Du strukturierst deine Ergebnisse klar und lernst, sie überzeugend zu vertreten – auch wenn die Botschaft schwierig ist.
  • Du erstellst einen persönlichen Aktionsplan für eine konkrete Kommunikationssituation aus deinem Führungsalltag.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du schärfst deine analytische Kompetenz Probleme zu erkennen und zu benennen.
  • Du übst, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen, das „richtige“ Problem zu identifizieren und gewinnst mehr Treffsicherheit in deinen Analysen – auch unter Zeitdruck.
  • Du weißt, wie du auch bei unvollständiger Information zu einem klaren, vertretbaren Ergebnis kommst.
  • Du bringst komplexe Themen präzise auf den Punkt und kommunizierst kritische Botschaften klar und wertschätzend.
  • Du stärkst die Eigenständigkeit deines Teams, indem du Problemlösungskompetenz gezielt mit ihnen trainierst.
  • Du profitierst vom Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.
Zielgruppe:

Führungskräfte im mittleren Management

Seminarkennung:
42871
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