Future Leadership-Skill: Problemlösungskompetenz und Ergebniskommunikation : Ursachen erkennen – Entscheidungen treffen – Menschen überzeugen.

Vom Symptom zur Lösung

• Du verstehst, warum wir so oft am falschen Problem arbeiten – und wie du gewohnte Denkmuster erkennst und gezielt durchbrichst.
• Du lernst, Probleme präzise einzuordnen und das tatsächliche Problem klar zu definieren.
• Du entwickelst Lösungen strukturiert und kreativ – und überträgst diese Fähigkeit auf die Arbeit mit deinem Team.
• Du lernst, auch bei Unsicherheit und unvollständiger Information zu einem Ergebnis zu kommen.

Vom Ergebnis zur Wirkung

• Du erkennst deine blinden Flecken: Wie kommt dein Ergebnis beim Gegenüber wirklich an – und was siehst du selbst nicht?
• Du lernst, deine Zielgruppe zu verstehen: Was wollen Geschäftsführung, Team und Querschnittsabteilungen wissen, was beunruhigt sie, welche Botschaft braucht es?
• Du strukturierst deine Ergebnisse klar und lernst, sie überzeugend zu vertreten – auch wenn die Botschaft schwierig ist.
• Du erstellst einen persönlichen Aktionsplan für eine konkrete Kommunikationssituation aus deinem Führungsalltag.

• Du schärfst deine analytische Kompetenz Probleme zu erkennen und zu benennen.
• Du übst, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen, das „richtige“ Problem zu identifizieren und gewinnst mehr Treffsicherheit in deinen Analysen – auch unter Zeitdruck.
• Du weißt, wie du auch bei unvollständiger Information zu einem klaren, vertretbaren Ergebnis kommst.
• Du bringst komplexe Themen präzise auf den Punkt und kommunizierst kritische Botschaften klar und wertschätzend.
• Du stärkst die Eigenständigkeit deines Teams, indem du Problemlösungskompetenz gezielt mit ihnen trainierst.
• Du profitierst vom Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.

Führungskräfte im mittleren Management