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"Effektive Kommunikation: Interaktion auf höchstem Niveau" Kommunikation meistern, Verbindungen aufbauen, Erfolge erzielen.

Das Ziel dieses Trainings besteht darin, die eigene Kommunikation zu optimieren, um sich bestmöglich mit anderen Menschen auszutauschen. In diesem interaktiven Seminar werden die wichtigsten Kommunikationsmodelle erläutert, die die Grundlage für eine positive und wertebasierte Kommunikation bilden.

• Gastorientierte Wortwahl: Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Wortwahl an die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Gesprächspartner anpassen, um eine effektive Kommunikation zu gewährleisten.
• Einstellung und Zustand für erfolgreiche Kommunikation: Es wird erarbeitet, wie die richtige Einstellung und ein positiver Zustand die Kommunikation beeinflussen und zu besseren Ergebnissen führen können.
• Die Bedeutung der Kommunikation in digitalen Zeiten: Die Teilnehmenden reflektieren über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Kommunikation und lernen, wie sie diese effektiv nutzen können.
• Einsatz verbaler und nonverbaler Kommunikation: Es werden die Unterschiede zwischen verbaler und nonverbaler Kommunikation aufgezeigt und wie diese zusammenwirken, um eine klare Botschaft zu vermitteln.

Im beruflichen Umfeld reden, argumentieren und verhandeln wir ständig, dabei versuchen Mitarbeiter und Kollegen uns häufig zu beeinflussen – es geht dabei um strategische oder andere unternehmens- oder kundenspezifische Themen. Ebenso beeinflussen auch wir bewusst und unbewusst unsere Gesprächspartner. Wenn wir diese Vorgänge durchschauen, können wir mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erfolgreicher umgehen und unsere Vorstellungen kommunizieren – und natürlich auch durchsetzen.

Sie unterstützen Ihre Vorgesetzten unmittelbar bei deren Führungsverantwortung, indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter:innen bzw. Kolleg:innen weitergeben und dafür sorgen, dass diese auch professionell und zuverlässig erledigt werden. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihre natürliche Autorität unterstreichen und weiterentwickeln. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie es durch das bewusste Annehmen und Gestalten Ihrer Rolle schaffen, souverän und selbstsicher aufzutreten, zu kommunizieren und sich durchzusetzen.

In diesem Train-the-Trainer-Angebot stehen Ihr Auftreten und Ihre Wirkung vor Ihrer Seminargruppe im Mittelpunkt. Sie bekommen viel Feedback und Input, wie Sie Ihren Auftritt als Trainer:in erfolgreich gestalten und Ihre Teilnehmer:innen für sich und Ihr Training gewinnen können. Steigern Sie Ihre sprecherischen Qualitäten und lernen Sie, Ihr körpersprachliches Repertoire gezielt einzusetzen. So können Sie Ihre Wirkungskraft und Ihre Präsenz als Trainer:in optimieren.

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:innen agieren Sie proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Mit Hilfe des Seminars Emotionale Intelligenz und den Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie werden Sie in der Lage sein, klüger mit Ihren eigenen Gefühlen umzugehen. Dies ermöglicht Ihnen selbstbestimmtes Handeln, effektivere Kommunikationsmöglichkeiten sowie konstruktives Verhalten in schwierigen Momenten. Die Entwicklung des Selbstbewusstseins führt nicht nur zu persönlichem, sondern auch zu beruflichem Wachstum. Dabei wird das Engagement für Ziele durch eine bessere Zufriedenheit, die sich aus zielorientiertem Handeln für die emotionalen Bedürfnisse einer anderen Person ergibt, deutlich.
Das Seminar Emotionale Intelligenz ist ein Workshop für Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Erfahrung, die etwas über ihre eigenen Emotionen und die anderer Menschen lernen möchten. Das Ziel: Bewusster werden, um mit emotional aufgeladenen Situationen effektiv umgehen zu können.
Der Kurs konzentriert sich sowohl auf die intrapersonelle Intelligenz als auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie lernen verschiedene Übungen und Tipps zur Verbesserung Ihres Selbstbewusstseins in sozialen Situationen kennen und erfahren, wie Sie sich zu einer effektiven Führungspersönlichkeit entwickeln.

Sie sind Fachexpert:in und wollen Kund:innen oder Kolleg:innen Wissen vermitteln? Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Team mit neuen Informationen versorgen? Für diese Aufgabe haben Sie vielleicht nur ein paar Minuten oder Stunden Zeit? Wie kommt Ihr Wissen in die Köpfe? In diesem Training lernen Sie, wie Sie ein Thema oder Ihr Fachwissen vorstrukturieren und verständlich und nachhaltig kommunizieren. Erfahren Sie mehr über einfache und praxisorientierte Methoden, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können, um anderen etwas beizubringen.

Dieses interaktive Kommunikationstraining – Konfliktmanagement Seminar bietet Ihnen einen guten Einstieg mit Übungsgelegenheit zu folgenden Themenfeldern: Konfliktursachen, Erkennen von Konflikten, Argumentationsstrategien, Konfliktlösungsmöglichkeit, Gesprächsführung in Konfliktsituationen.

In diesem Kommunikationstraining zu Konfliktgesprächen lernen Sie, mit den eigenen und den Emotionen Ihrer Dialogpartner besser umzugehen, den eigenen Standpunkt angemessen zu vertreten, Konflikte lösen und eine Win-Win Situation für die beteiligten Gesprächspartner zu erzielen.

Für Personaler:innen ist es eine große Herausforderung, komplexe Daten verständlich aufzubereiten und überzeugend an Führungskräfte, Kolleg:innen und Stakeholder zu kommunizieren. Häufig verpuffen wichtige Erkenntnisse ungehört, weil es nicht gelingt, Ideen und Kernbotschaften strukturiert, kompakt und empfängerorientiert darzustellen. Unser Konzept setzt an dieser Stelle an: Unsere Expert:innen vermitteln Ihnen konkrete Werkzeuge für eine professionelle Ergebnisaufbereitung und -präsentation. Sie wenden diese anhand praxisnaher Fallbeispiele und Übungen aus dem HR-Kontext an.

Für eine erfolgreiche und glückliche Lebensführung bedarf es neben der notwendigen rationalen Intelligenz auch einer emotionalen Intelligenz. Diese ist auch als Intuition, Bauchgefühl, Menschenkenntnis, Soziale Kompetenz etc. bekannt. Diese emotionalen Kompetenzen und Fähigkeiten erlauben es uns, effektiv und erfolgreich mit unseren inneren Bedürfnissen und den äußeren Anforderungen umzugehen. Wenn wir die eigenen und die Gefühle anderer Menschen verstehen, und zwischen einzelnen Emotionen unterscheiden können, dann lassen sich die daraus gewonnen Informationen zu klarem eigenen Denken und zielorientierten Handeln sinnvoll einsetzen.