Gefühlsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gefühlsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 431 Schulungen (mit 1.585 Terminen) zum Thema Gefühlsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konfliktmanagement - Mehr Sicherheit in unsicheren Situationen
- 06.11.2025- 07.11.2025
- Wiesbaden
- 1.535,10 €
Nicht immer läuft die Kommunikation mit anderen Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten störungsfrei. Einfache Missverständnisse münden schnell in tiefgreifenden Problemen. Mit Hilfe des Seminars steigern Sie Ihre Kommunikationskompetenz und sind in der Lage, besser mit Konflikten umzugehen. Sie lernen darüber hinaus, Ihre Durchsetzungskraft zu steigern und Ihre Souveränität in schwierigen Situationen zu erhöhen.
KI-Training: Feedback annehmen - reflektiert und souverän
- 31.12.2025
- Hamburg
- 46,41 €
Von der Einsicht zur Umsetzung: Feedback als Entwicklungsimpuls für Mitarbeitende
Webinar
- 04.09.2025
- online
- 999,60 €
Wie reagierst du auf verbale Angriffe? Bist du sprachlos und ärgerst dich später über verpasste Antworten. Schlagfertigkeit ist erlernbar. In diesem Praxisworkshop trainierst du intensiv, auf Provokationen schnell und schlagfertig zu reagieren. Ziel ist nicht die perfekte Antwort, sondern eine Reaktion, die Wirkung zeigt. Der Kurs bietet dir Werkzeuge für mehr Sicherheit und Spaß am Kontern.
- 17.11.2025- 18.11.2025
- Münster
- 1.428,00 €
Unsere kognitiven Prozesse und die daraus resultierenden Entscheidungen werden häufig von Emotionen überlagert und beeinflusst. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Annahmen Ihr Gehirn trifft, warum es zu welchen Entscheidungen gelangt und wie das Wissen darüber, sowie der bewusste und reflektierte Umgang mit Ihren Emotionen Sie zu einer noch besseren Führungskraft macht. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Führungsrolle bewusster und erfolgreicher gestalten.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Um in einer entsprechenden Situation richtig zu reagieren, müssen Sie zwei Dinge für sich beantworten können: Wie sollte ich mich bestenfalls verhalten und was darf ich überhaupt tun?
Die Marketing-Kommunikationswirtin und Business- und Management Coachin (ECA) Kirstin Vogel gibt Verantwortlichen und Mitarbeitenden konkrete Antworten auf diese Fragen, die gleichzeitig rechtssicher und praxistauglich sind.
Bilden Sie sich und Ihre Mitarbeitenden mit Bürgerkontakt weiter mit unserem Seminarangebot.
Die Marketing-Kommunikationswirtin und Business- und Management Coachin (ECA) Kirstin Vogel gibt Verantwortlichen und Mitarbeitenden konkrete Antworten auf diese Fragen, die gleichzeitig rechtssicher und praxistauglich sind.
Bilden Sie sich und Ihre Mitarbeitenden mit Bürgerkontakt weiter mit unserem Seminarangebot.
Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 690,20 €
Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch
Webinar
- 25.09.2025
- online
- 495,00 €
Der heutige Berufsalltag ist von Dynamik und Unsicherheit geprägt und erfordert Entscheidungen bei unsicheren Rahmenbedingungen. Innerer Druck und Unentschiedenheit sind häufige Folgen davon. In diesem Seminar lernen Sie, in herausfordernden Situationen bewusster und selbst bestimmt zu entscheiden.
Webinar
Verhinderung und Lösung von Konflikten mit Rollenspielen
- 05.11.2025- 07.11.2025
- online
- 1.844,50 €
Das Seminarziel für die Teilnehmer besteht darin, ihre Konfliktlösungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Sie sollen lernen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und mit verschiedenen Konfliktlösungsstrategien angemessen umzugehen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Konflikte konstruktiv anzugehen, die Kommunikation zu verbessern und Win-Win-Lösungen zu finden. Darüber hinaus sollen sie lernen, Konflikte präventiv zu verhindern und langfristige Lösungen für wiederkehrende Konflikte zu entwickeln. Das Seminar unterstützt die Teilnehmer dabei, in ihrer Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder Teammitglied konstruktiv mit Konflikten umzugehen und ein positives Arbeitsklima mit guten zwischenmenschlichen Beziehungen zu fördern.
Webinar
- 25.09.2025- 26.09.2025
- online
- 1.892,10 €
Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, denn Change kann nur gelingen, wenn die Betroffenen den Grund und das Ziel genau verstanden haben. Dazu braucht es eine klare Kommunikationsstrategie sowie die Etablierung von geeigneten Dialogformaten. Change Communication hat das Ziel, Einfluss auf die weichen Faktoren (Ängste, Widerstände) zu nehmen, die den Erfolg beschleunigen oder bremsen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Strategien und Methoden für die erfolgreiche Veränderungskommunikation sowie ein Verständnis dafür, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
E-Learning
Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitenden und Kollegen*innen - online
- 14.11.2025
- online
- 190,00 €
Reibungen treten auf, wo Menschen miteinander Zeit verbringen wie auf der Arbeit. Wenn Konflikte ungelöst bleiben, belastet dies das Wohlbefinden, die Leistung und die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden und Kollegen/-innen. Sie lernen mit Empathie eine wertschätzende Beziehungsebene mit Ihren Mitarbeitenden aufzubauen, um Konflikte im Team oder zwischen Kollegen*innen als neutrale dritte Person zu lösen.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
