Gehalt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immer verfügbar, ständig unter Druck, zugleich Vorbild, Motivator und Entscheider sein – und das alles, ohne sich selbst zu verlieren. Viele Führungskräfte erleben ihren Alltag als Spagat zwischen fachlicher Exzellenz, operativem Tempo und der Verantwortung für ihr Team. Dabei bleibt oft wenig Raum für echtes Innehalten, klare Kommunikation oder eine gesunde Haltung – nach innen wie nach außen.

In diesem Webinar geht es nicht um Gesundheitsprogramme „von oben“, sondern um alltagstaugliche Impulse für mehr Präsenz, echte Ansprechbarkeit und wirksame Fürsorge – für andere und für sich selbst. Denn gesunde Führung ist kein Extra, sondern Teil der Führungsaufgabe. Auch wenn die Rahmenbedingungen nicht immer ideal sind: Ihr Einfluss als Führungskraft ist größer, als Sie denken.

Warum es sich lohnt, Gespräche zu protokollieren

Ein Protokoll ist eines der wichtigsten Instrumente für eine erfolgreiche Projektarbeit. Fehlt dieses oder ist es unübersichtlich erstellt, so kann sich der Zeitplan des Projektes durch nicht eingehaltene Termine und Absprachen nach hinten verschieben und dadurch erhebliche Kosten verursachen. Professionelle Protokolle zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie die wesentlichen Diskussionsinhalte und -ergebnisse zeitnah, objektiv und wahrheitsgetreu wiedergeben sowie in formeller und stilistischer Hinsicht alle Anforderungen erfüllen. Wir zeigen Ihnen wie!

Neue und bestehende GGF Versorgungen in der Praxis

Die Einrichtung einer neuen und auch die Umstrukturierung einer bestehenden GGF-Versorgung (Gesellschafter-Geschäftsführer) stellt die Beteiligten immer wieder vor neue Herausforderungen. Sich stetig ändernde fiskalische Anforderungen gilt es zu berücksichtigen und im Falle einer Implementierung von versicherungsförmigen Rückdeckungen diese regelmäßig auf den Gleichlauf mit der eigentlichen Versorgungszusage zu überprüfen. Die Gesellschafter-Geschäftsführer-Versorgung bleibt eines der anspruchsvollsten Beratungsthemen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung.

In diesem zweitägigen Workshop entwickeln Sie konkrete Umsetzungsideen, wie Ihr Unternehmen bzw. Ihr Bereich auch unter hoher Unsicherheit handlungsfähig bleibt und Veränderungen frühzeitig erkennt. Auf Basis der ISO-Norm 22316:2017 erschließen Sie die neun Schlüsselfaktoren organisationaler Resilienz und übertragen sie direkt auf Ihre eigene Organisation.
Besonders im Fokus steht Ihre Rolle als Multiplikator*in: Sie stärken Ihr Mindset, reflektieren Ihre Haltung und entwickeln konkrete Ansätze, um in Ihrem Unternehmen eine tragfähige Dialog- und Unterstützungskultur aufzubauen. Mit einem praxisorientierten Kartenset erarbeiten Sie Interventionen, die Ihre Organisation widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher machen.
Ideal für alle, die Resilienz wirksam verankern und Veränderungsprozesse kompetent begleiten möchten.

Mobile Anwendungen sind viel schneller als Webanwendungen und verfügen über fortschrittlichere Features und Funktionen. Die Android Schulung unterstützt den Entwickler mit Best Practice Beispielen. Bei der Entwicklung von Android geht es weniger darum, sicherzustellen, dass Sie Anwendungen erstellen, die mit der neuesten Version von Android funktionieren, sondern vielmehr darum, sicherzustellen, dass Ihre Anwendungen mit allen Versionen von Android funktionieren, die Ihre Benutzer ausführen.Google ist sich dieses Problems bewusst und hat die AppCompat-Bibliothek ins Leben gerufen.

 Java oder Kotlin? Keine Frage! Das Beste an  Kotlin ist seine Interoperabilität mit Java. Außerdem können wir mit der  IntelliJ-basierten IDE den Java-Code direkt nach Kotlin konvertieren.

Nach Teilnahme an dem Verwalten von Microsoft Teams Seminar erzielen Sie in Ihrem Team schnellere Ergebnisse durch weniger Abstimmungsbedarf. Neue Ideen werden direkt im Team besprochen und festgehalten. Doppelte Arbeit wird vermieden. Sie beherrschen die entsprechenden Teams Verwaltungstools, kennen sich bestens mit der Architektur aus und können Teams in Ihrem Unternehmen erfolgreich etablieren.



Sie verfügen über Kenntnisse und Fähigkeiten, um  Teams-Umgebungen effektiv zu konfigurieren, bereitzustellen und zu  verwalten. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer auf die  MS-700-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten und ihnen die Best Practices  für die Verwaltung von Microsoft Teams zu vermitteln.

In diesem Seminar lernen Sie, wie man KI-Tools wie DeckRobot, Slidesgo und Google SlidesAI nutzt, um beeindruckende PowerPoint-Präsentationen zu erstellen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Präsentationen ansprechender machen, den Erstellungsprozess durch Automatisierung vereinfachen und Ihr Publikum mit interaktiven Elementen begeistern. Ziel ist es, dass Sie lernen, mühelos und professionell großartige Präsentationen zu gestalten.

Digitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestaltenIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation.

Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote, Lists, Excel, Word, Teams, Planner, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel, HR-Prozesse effizienter, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten.

Teilnehmende lernen, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern.

Das Seminar richtet sich an HR-Profis, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten.

Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.

Das digitale Zeitalter macht auch vor dem Personalmanagement nicht halt und bietet hervorragende Möglichkeiten, dieses zu optimieren und auszuweiten. Die Basis aller Personalmanagementaktivitäten bildet eine leicht zu nutzende Stammdatenhaltung, die auch bei der Vermeidung von Datenredundanzen und beim Mitarbeiter-Selbst-Service unterstützen. SAP SuccessFactors ist mit dem Modul Employee Central als selbstständiges Modul oder in Zusammenarbeit mit weiteren SuccessFactors-Modulen eines der führenden Systeme. Employee Central dient als Grundlage für diesen Lehrgang. Dieser vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Die praxisorientierten Trainingsinhalte haben den Überblick über dieses mächtige Werkzeug im Fokus.