Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.

Das Seminar vermittelt Ihnen vertiefte Kenntnisse zur Wegzugsbesteuerung nach § 6 AStG und ausgewählten flankierenden Regelungsbereichen. Im Mittelpunkt stehen nicht die Grundlagen, sondern praxisrelevante Streitfragen, Zweifelsfälle und Gestaltungsansätze in komplexen Strukturen. Als Teilnehmer lernen Sie, steuerliche Risiken bei Wegzugsfällen frühzeitig zu erkennen und rechtskonforme, zugleich ökonomisch sinnvolle Gestaltungen zu entwickeln. Dabei werden zivilrechtliche, DBA- und europarechtliche Aspekte integriert, um eine umfassende Beurteilung zu ermöglichen. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf praktischen Strategien zu Wohnsitzmanagement, Betriebsvermögensstrukturen und Reinvestitionslösungen.

Das Seminar mit Philip Nürnberg zielt darauf ab, Ihnen Werkzeuge für eine rechtssichere und wirtschaftlich optimierte Beratungspraxis zu geben.

Projekte bestimmen heute den Erfolg von Unternehmen in nahezu allen Branchen. Steigende Anforderungen an Effizienz, Flexibilität und Qualität machen fundierte Projektmanagement-Kenntnisse unverzichtbar. Mit dem Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), das international durch die IPMA (International Project Management Association) anerkannt ist, schaffen Sie die Grundlage für professionelles Projektmanagement und Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie eröffnen sich mit diesem international anerkannten Zertifikat den nächsten Schritt in Richtung Level D der GPM/IPMA-Zertifizierungsreihe.

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Grundlagen und Methoden des klassischen, hybriden und agilen Projektmanagements und bereitet Sie gezielt auf die Prüfung zum GPM Basiszertifikat vor.
Sie lernen den internationalen Projektmanagement-Standard ICB 4 kennen, erwerben praxisnahe Kompetenzen in Planung, Steuerung und Kommunikation und arbeiten an realen Fallbeispielen in kleinen Teams. Durch praktische Übungen zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamdynamik entwickeln Sie die Fähigkeiten, Projekte strukturiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Am Ende der Veranstaltung kennen Sie die prüfungsrelevanten Inhalte und sind in der Lage, die externe Prüfung der GPM erfolgreich zu meistern. 

METHODEN

Kurzvorträge und Präsentationen, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden, kontinuierliches Feedback....