Seminare zum Thema Großgruppenmoderation

Sie moderieren häufig Kommunikationsprozesse in großen Gruppen (Teilnehmerzahl größer 10 Personen), regelmäßige große Teammeetings, Firmenveranstaltungen, BarCamps, o.ä.?

Mit Hilfe der im Seminar vorgestellten Moderationstechniken gelingt es Ihnen nicht nur, heil durch die Moderation zu kommen und erfolgreich große Gruppen zu begleiten: Im Fokus steht, eine hohe Beteiligung aller Teilnehmer zu ermöglichen und dabei ausgewogen die unterschiedlichen Bedürfnisse und Persönlichkeiten in der Gruppe zu berücksichtigen.

Sie lernen die Herausforderungen, die große Gruppen mit sich bringen kennen und meistern, pragmatische Techniken zur Ergebniserarbeitung und Entscheidungsfindung kennen und wie Sie unterschiedliche Ansichten ohne Verfälschung konsolidieren können.
Darüber hinaus üben Sie die vorgestellten Techniken gleich und überführen so mit vielen praktischen Lernschleifen das Erlernte in Ihre Praxis.

Sie erlernen wohldosiert die wichtigsten theoretischen Grundlagen. In den zahlreichen praktischen Übungen erhalten Sie die Gelegenheit, die vorgestellten Techniken im geschützten Raum auszuprobieren und zu verinnerlichen. Neben Übungen mit den Seminarteilnehmern bietet sich ggf. die Chance, das Erlernte im oose-Kontext als Abschlussübung auszuprobieren oder die Durchführung einer realen Co-Moderation mit einem unserer Trainer im Nachgang des Trainings auszuprobieren. Sie erhalten dadurch wertvolles Feedback und neue Ideen zur Weiterentwicklung Ihrer Soft Skills. Bitte sprechen Sie uns dazu gesondert an.

Das Wissen nehmen Sie mit
Sie erlernen das wesentliche nicht-fachliche Handwerkszeug zum Überleben im Projektdschungel. Gerne unterstützen wir Sie im Nachgang auch in der Vorbereitung und Durchführung einer Veranstaltung in Ihrer eigenen beruflichen Umgebung

Für Sie sind wir am Puls der Zeit

Sie erhalten von uns Informationen und Erfahrungsberichte aus erster Hand, denn unsere Trainer sind als Coaches und Mediatoren in Projekten sowie als Fachautoren tätig. So erhalten Sie die Inhalte praxisnah und finden direkt Anknüpfpunkte für ihre Umsetzung in Ihrem Projektalltag.

Wir haben uns auf das Begleiten partizipativer Prozesse mit grossen Gruppen spezialisiert. Zum 20. Mal und nach mehr als 1000 Grossgruppenkonferenzen geben die Pioniere in der Grossgruppenarbeit ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter. Wir erlauben einen Einblick in zahlreiche Projektbeispiele aus unserer Beratung.

Die 20. Lernwerkstatt führen wir wieder als Grossgruppenkonferenz durch. Die Methoden Zukunftskonferenz, RTSC, World Café und Open Space Technology werden in Theorie und Praxis vermittelt und über Simulationen und Filmsequenzen erlebbar gemacht. Zwischen den einzelnen Phasen werden die Prozessschritte hinterfragt und es wird immer wieder der Praxisbezug hergestellt.

Der Außendienst hat eine Schlüsselfunktion für viele Unternehmen. Er akquiriert Aufträge und pflegt den direkten Kontakt zu den Kunden. Doch der Außendienst verursacht auch Aufwand und hohe Kosten. Dennoch oder gerade deswegen wird er immer wieder hinterfragt und die Arbeitsstrukturen verändert. Arbeitsdruck und Umsatzvorgaben stellen die Mitarbeiter vor besondere Herausforderungen. Aber auch der Betriebsrat steht vor einem Berg von Aufgaben hinsichtlich des angestellten Außendienstes, ganz gleich ob es um Fragen der Arbeitszeit, Gesundheitsgefahren oder strukturellen Veränderung geht. Als Betriebsrat müssen Sie gute Regelungen für den Außendienst aushandeln.

Wenn wirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen anstehen, benötigt der Betriebsrat einen gut informierten und engagierten Wirtschaftsausschuss, um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und ihre Folgen für die Arbeitnehmer einschätzen und Schaden von diesen abwenden zu können. Der Wirtschaftsausschuss muss dabei den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Informationen professionell beraten, Informationen einordnen und bewerten, Unterlagen sichten und auswerten, Unternehmensstrategien und Umstrukturierungen erkennen und die Auswirkungen für die Belegschaft benennen. Nur so kann der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung sachorientierte Lösungen finden.