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Gut Geführt II - Potenzialorientiert führen

Seminar - Kathrin Aßländer

Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. 

Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können.

Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert. Dies gelingt nur auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene. 

Wie gestalte ich die Beziehungsebene? 

Wie erkenne ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden? 

Wie kann ein vertrauensvolles Miteinander entstehen?

Sie werden sich Ihrer Verantwortung in der Rolle als Führungskraft gegenüber Ihren Mitarbeitenden bewusst. Durch regelmäßiges Feedback können Sie ein Lernfeld für Entwicklung mit einer bewussten Fehlerkultur schaffen.

Themenfelder: Führen vs. Managen, Potenzialentfaltung, das Geheimnis der Motivation, Feedback und Fehlerkultur, Transaktionsanalyse, Intension-Interaktion-Wirkung, Ebenen der menschlichen Persönlichkeit, die Werte der Anderen


In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Termin Ort Preis*
26.09.2024- 28.09.2024 Rödelsee 1.166,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Jeder Mitarbeitende hat Potenziale, die auf seinem/ihrem Weg durch das Berufsleben entwickelt werden können. 

Nichts motiviert Menschen mehr, als ein Umfeld, in dem sie sich entwickeln können.

Hierfür braucht es eine Führung, die sich für die Potenziale der Mitarbeitenden wirklich interessiert. Dies gelingt nur auf Basis einer vertrauensvollen Beziehungsebene. 

Wie gestalte ich die Beziehungsebene? 

Wie erkenne ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden? 

Wie kann ein vertrauensvolles Miteinander entstehen?

Sie werden sich Ihrer Verantwortung in der Rolle als Führungskraft gegenüber Ihren Mitarbeitenden bewusst. Durch regelmäßiges Feedback können Sie ein Lernfeld für Entwicklung mit einer bewussten Fehlerkultur schaffen.

Themenfelder: Führen vs. Managen, Potenzialentfaltung, das Geheimnis der Motivation, Feedback und Fehlerkultur, Transaktionsanalyse, Intension-Interaktion-Wirkung, Ebenen der menschlichen Persönlichkeit, die Werte der Anderen

Hierbei geht es immer um eine Entwicklung auf allen Führungsebenen:

  • Wie finden wir einen guten Zugang zu unseren Mitarbeitenden?
  • Wie können wir unser eigenes Führungspotential besser nutzen und entwickeln?
  • Wie wird Führung zu einer anspruchsvollen und spirituellen Aufgabe, die uns zutiefst befriedigt?

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mit Hilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt zu einer besonderen Erfahrung. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Menschen führen heißt, Menschen entwickeln. Es ist eine hohe Kunst, mit anderen wirtschaftliche und menschliche Erfolge zu erzielen. Immer braucht es etwas Mut, vor allem De-Mut und es braucht geistige und soziale Fertigkeiten, um die Herausforderungen des Führens zu meistern.

Durch die spirituelle Grundausrichtung in unseren Kursen bieten wir die Voraussetzung für die geistige Basis und innere Haltung, die Führung neben guten Führungstechniken und einem guten Führungsstil braucht. – Gelassenheit und der Blick auf das Wesentliche setzt einen inneren Weg voraus, zu dem wir Sie in unseren Kursen einlade. Spirituell Führen erfordert De-Mut, den Mut zum Dienen und ist im Kern ein schöpferischer Prozess. Es geht um den ganzen Menschen mit allen Fähigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten- um Sie selbst als Führungskraft und um die von Ihnen geführten Menschen. 

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
Kursbeginn: Donnerstags um 13.00 Uhr - Kursende: Samstags ca. 16.00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:

Sie können einzelne Kurse oder auch das gesamte Curriculum besuchen. Sie erhalten ein Zertifikat über den Abschluss des Führungscurriculums.

Teilnahmevoraussetzungen:

Die Teilnahme an den Kursen setzt eine normale Gesundheit und Belastbarkeit voraus.
Sie sind kein Ersatz für eine medizinische oder therapeuthische Behandlung.

Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Methodisch arbeiten wir mit Gruppenübungen, Einzelarbeiten und Systemaufstellungen, die sowohl als Lehrmethode, als auch als Führungsinstrument erlebt werden. Voraussetzung für die Teilnahme sind Führungspraxis und Führungswissen, vor allem aber die Bereitschaft Neues auszuprobieren.

Zielgruppe:
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Trainer:innen und Berater:innen und allgemein Menschen, die sich weiterentwickeln möchten.
Seminarkennung:
GG - 2. Potenzialorientiert führen
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