Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, DBT effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Datenmodelle erstellen, Transformationen durchführen und Datenintegrität sicherstellen können.

Die KI-Reise entwickelt sich rasant – auch im Rechnungswesen. Wichtige Stationen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Google Gemini haben bereits gezeigt, wie stark sich Arbeitsprozesse verändern können.

Mit Claude kommt nun eine neue Generation von KI-Tools hinzu: leistungsfähiger, strukturiert und besonders gut geeignet für fachliche Aufgaben im Rechnungswesen – und das ohne Programmierkenntnisse.

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, was Claude heute schon konkret in Buchhaltung und Controlling leisten kann, wo die Unterschiede zu anderen KI-Tools liegen, und wie Sie KI sinnvoll, sicher und effizient in Ihren Arbeitsalltag integrieren.

Sie lernen anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie wiederkehrende Aufgaben automatisieren, Auswertungen schneller erstellen und Texte professionell aufbereiten. Gleichzeitig werden Chancen und Risiken realistisch eingeordnet – insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, GoBD und Haftung.

Stefan Werner führt Sie verständlich und lebendig durch die neue KI-Welt und zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie die Möglichkeiten von Claude direkt für Ihre tägliche Arbeit nutzen können.

In diesem zweitägigen Training lernst du, wie du eventgetriebene Systeme entwirfst, betreibst und langfristig weiterentwickelst. Du arbeitest an konkreten Szenarien, diskutierst Architekturentscheidungen und nimmst Muster mit, die du direkt im eigenen Projekt anwenden kannst. 

Fundament für klare Architekturentscheidungen

Du lernst die Kernprinzipien ereignisgesteuerter Architektur kennen: Wann ist eventgetriebene Kommunikation der richtige Ansatz? Welche Verantwortlichkeiten übernehmen Producer und Consumer? Du gestaltest aussagekräftige Events, denkst Prozesse als Abfolge von Ereignissen und beherrschst die Evolution von Events, damit deine Systeme auch langfristig änderbar bleiben. 

Robuste Systeme statt kaskadierender Fehler

Du lernst die Muster und Techniken, mit denen eventgetriebene Systeme im Produktivbetrieb bestehen: Idempotenz, Transactional Outbox, Deduplizierung, Retries, Dead-Letter-Strategien sowie Choreographie versus Orchestrierung. Außerdem lernst du, wie du diese Systeme mit Logging, Metriken und Tracing nachvollziehbar machst und wie Event Sourcing EDA sinnvoll ergänzt. 

Lerne von Expert:innen

Unser Trainer und oose-Kooperationspartner Lutz Hühnken ist Softwarearchitekt mit langjähriger Erfahrung in verteilten Systemen und Event-driven Architecture. Er baut und begleitet EDA-Systeme in der Praxis – von der ersten Architekturentscheidung bis zum Betrieb im Produktivsystem. 

Dies Training kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Übungen, Code-Walkthroughs und Architekturdiskussionen. Die Inhalte sind broker-agnostisch aufgebaut, sodass du sie auf Kafka ebenso anwenden kannst wie auf andere Plattformen. So nimmst du nicht nur Wissen mit, sondern eine erprobte Entscheidungs- und Designkompetenz für deinen Projektalltag. 

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Logistikcontrolling ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis und praktische Kenntnisse über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Logistik zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI-Technologien die Effizienz steigern, Kosten senken und die Entscheidungsfindung in der Logistikbranche verbessern können. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in moderne KI-Tools und -Methoden werden die Teilnehmer darauf vorbereitet, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Logistikwelt zu meistern. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, innovative Lösungen in ihren Organisationen zu implementieren, während es gleichzeitig die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte des Einsatzes von KI in der Logistik berücksichtigt.

Als Verwalter:in verantwortest du die technische Betreuung der dir anvertrauten Anlagenwerte. Dabei bist du als Verwalter:in meist keine:r „Techniker:in“ und musst dennoch Dienstleister:innen, wie Architekt:innen, Sachverständigen & Co., sachkundig gegenübertreten. Was du tun solltest, damit du bzw. deine Organisation eine effiziente technische Objektverwaltung gewährleistest und welches gebäudetechnische Wissen – betrachtet unter einem sinnvollen Kosten-/Nutzenverhältnis – relevant ist, erfährst du von einem versierten Praktiker.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Logistikcontrolling ist es, den Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis und praktische Kenntnisse über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Logistik zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI-Technologien die Effizienz steigern, Kosten senken und die Entscheidungsfindung in der Logistikbranche verbessern können. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Einblicken in moderne KI-Tools und -Methoden werden die Teilnehmer darauf vorbereitet, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in der Logistikwelt zu meistern. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer zu befähigen, innovative Lösungen in ihren Organisationen zu implementieren, während es gleichzeitig die ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekte des Einsatzes von KI in der Logistik berücksichtigt.

1st/2nd Party Auditor

APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein branchenübergreifendes Instrument zur Qualitätsplanung in der Automobil- und Zulieferindustrie und eine Forderung der IATF 16949. Durch die strukturierte Vorgehensweise des APQP -Prozesses in der Entwicklungsplanung (von der Lastenhefterstellung bis zum Serienstart) und die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen, wird sichergestellt, dass das Produkt in seiner Entstehung den Anforderungen des Kunden entspricht.

Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt und ohne großen Aufwand und Zeitverlust durch den Einsatz der im APQP integrierten Methoden korrigiert werden können. Der Gedanke der Fehlervermeidung und der kontinuierlichen Verbesserung im Gegensatz zur Fehlerentdeckung steht hier im Vordergrund. Durch die Anwendung des APQP -Prozesses und der damit verbundenen Kommunikations- und Informationsschnittstellen zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen wird sichergestellt, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität erfüllt werden. Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst frühzeitig abzustimmen.

Die 5 Hauptschritte sind: Planungsphase, Produktdesign, Prozessdesign, Prozessbewertung, Produktion/Prozessfreigabe.

Dieser Ablauf wird durch die Anwendung von standardisierten Methoden und eines kontinuierlichen Projektmanagements für sämtliche Phasen der Entwicklungsprozesse unterstützt.

APQP ist somit...

Zu viel Bestand bindet Kapital. Zu wenig Bestand kostet Umsatz. Und falsche Disposition kostet beides.

Die Disposition ist das operative Herzstück für Wirtschaftlichkeit und Servicelevel – und ein Balanceakt. An der Schnittstelle von Vertrieb, Einkauf und Produktion entscheidet sie darüber, ob Material verfügbar ist – oder fehlt. Wo Märkte volatil sind, Lieferketten angespannt und Kunden individuelle Varianten erwarten, ist das eine echte Herausforderung. Oft nimmt man die Disposition erst wahr, wenn es brennt – mit Fehlteilen, Eilaufträgen, Sonderkäufen, übervollem Lager.

Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie hoch der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie lässt sich der Durchschnittsbestand eines Artikels kalkulieren?

Dieses Seminar zum Bestands- und Dispositionsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Bestände systematisch optimieren, Logistikosten senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sicherstellen. Praxisnah, umsetzungsorientiert – und auch mit Blick auf moderne Prognoseverfahren und KI-gestützte Ansätze.