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Harvard-Konzept Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Harvard-Konzept Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 105 Schulungen (mit 588 Terminen) zum Thema Harvard-Konzept mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.10.2026- 23.10.2026
  • Glashütten
  • 2.534,70 €

  • 04.06.2026- 05.06.2026
  • Düsseldorf
  • 2.439,50 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • online
  • 1.606,50 €
3 weitere Termine

Der gezielte Einsatz von Verhandlungsmethoden ist für den Erfolg einer Verhandlung von entscheidender Bedeutung. Aufbauend auf den Grundlagen lernen Sie die Harvard-Methode sowie verschiedene Verhandlungsstrategien kennen.

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Hamburg
  • 1.796,90 €
13 weitere Termine

Der gezielte Einsatz von Verhandlungsmethoden ist für den Erfolg einer Verhandlung von entscheidender Bedeutung. Aufbauend auf den Grundlagen lernen Sie die Harvard-Methode sowie verschiedene Verhandlungsstrategien kennen.

  • 06.07.2026- 04.09.2026
  • Unterhaching
  • 3.439,10 €
1 weiterer Termin

Verhandeln zählt zu den zentralen Kompetenzen im Einkauf und ist ein wesentlicher Hebel zur Ausschöpfung von Gewinnpotenzialen. In diesem Training wird vermittelt, wie Verhandlungen mit Lieferantinnen und Lieferanten effektiv geführt, die eigene Verhandlungsmacht gestärkt und definierte Einkaufsziele erreicht werden können. Im Fokus steht eine systematische Vorbereitung sowie eine ergebnisorientierte Durchführung von Einkaufsverhandlungen.
Im zweiten Schritt werden die Verhandlungskompetenzen weiter vertieft – auch herausfordernde Verhandlungssituationen lassen sich so erfolgreich meistern. Zu Beginn wird in einem persönlichen Gespräch analysiert, welche individuellen Facetten, Stärken und Entwicklungspotenziale vorhanden sind. Das ermöglicht eine bessere Einschätzung sowohl der eigenen Person als auch der Verhandlungspartner:innen und eine gezielte Anpassung der Verhandlungsstrategie.
Ein ergänzendes Individual-Coaching bereitet zudem gezielt auf eine bevorstehende reale Verhandlung vor.

  • 26.05.2026- 27.05.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.

Webinar

  • 30.06.2026- 01.07.2026
  • online
  • 1.487,50 €
3 weitere Termine

Flexible Online-Weiterbildung für systematisches Beschaffungsmanagement: Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und Verhandlungsführung – von überall, ohne Reiseaufwand.

Webinar

  • 13.08.2026- 14.08.2026
  • online
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Souverän Kommunizieren: Gespräche führen, Konflikte lösen, sicher Verhandeln

  • 07.09.2026- 08.09.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €


In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt erkennen und ausschöpfen. Sie erhalten wichtige Tools, um Ihre Tätigkeit im Einkauf erfolgreicher zu gestalten, Verhandlungen konsequent durchzuführen und Ihren eigenen Stil zu finden. Durch Outsourcing, Preisdruck und die Verlagerung der Wertschöpfungsketten benötigen Sie strategische Methoden, um für Ihr Unternehmen im Hinblick auf ein sich wechselndes Marktumfeld das Beste herauszuholen. Es werden die wichtigsten Einkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Einkaufsverhaltens. Spitzenleistungen im Einkauf setzen voraus, dass jeder Einkäufer über sich und seine Wirkung auf Lieferanten gut informiert ist. Das Seminar bietet hierzu Anregungen.

  • 10.09.2026- 11.09.2026
  • Düsseldorf
  • 1.951,60 €
1 weiterer Termin

Eine fundierte Vorbereitung ist entscheidend für erfolgreiche Verhandlungen – dennoch wird ihre Bedeutung oft unterschätzt. Statt sich nur auf Argumente zu konzentrieren, ist eine strategische Taktik notwendig, um das Verhandlungsergebnis gezielt zu steuern.
Dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden wie das Harvard-Konzept, die es ermöglichen, Verhandlungen auch gegen starke Argumentationspartner:innen erfolgreich zu führen. Jede Phase einer Verhandlung wird in praktischen Workshops analysiert und durch professionelle Ansätze ergänzt, ohne sich auf theoretische Kommunikationsmodelle zu beschränken.
Ziel des Seminars ist es, Verhandlungen souverän abzuschließen, manipulative „Dirty Tricks“ zu erkennen und sich davon nicht beeinflussen zu lassen. Die Teilnehmenden erlernen praxisorientierte Strategien, um in jeder Verhandlungssituation sicher und überzeugend aufzutreten.

  • 24.06.2026- 25.06.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Sicher entscheiden, klar steuern, erfolgreich verhandeln

Basistraining Einkauf

Dieses Basistraining vermittelt Ihnen das fundierte Rüstzeug für eine professionelle und zukunftsorientierte Ausrichtung des Einkaufs. Sie lernen, den Einkauf organisatorisch strukturiert aufzubauen, strategisch zu positionieren und wirksam zu steuern. Schritt für Schritt entwickeln Sie tragfähige Einkaufsund Lieferantenstrategien, etablieren ein transparentes Controlling und stärken Ihre Verhandlungskompetenz. Dies so praxisnah und methodisch wie möglich.

  • 23.06.2026- 25.06.2026
  • Mannheim
  • 2.368,10 €
4 weitere Termine

Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
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