Home Office Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

ITSEC: Hacking Advanced - Hacking Specialist Expert

Sicherheitskultur im Unternehmen stärken und Cyberangriffe vorbeugen

Zu einer lückenlosen unternehmerischen Sicherheitskultur gehören zweifelsohne die Absicherung der technischen und organisatorischen Komponenten. Hinzu kommt eine oft vernachlässigte, aber hochwirksame Maßnahme: die Sensibilisierung der Mitarbeitenden. Laut einer Bitkom-Studie aus dem Jahr 2023 schult nur etwa jedes dritte Unternehmen alle Mitarbeitenden zu IT-Sicherheitsfragen. Gleichzeitig waren 4 von 10 Unternehmen (42 Prozent) von Social-Engineering-Angriffen wie Phishing betroffen, die verheerende Folgen haben können.

Dieser viertägige Zertifikatslehrgang bietet eine umfassende Schulung zur Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Cybersecurity-Awareness-Programmen. Sie erwerben die Fähigkeiten, um effektive Strategien zur Sensibilisierung sowie Schulungen in Ihrer Organisation zu planen und umzusetzen. So können Sie – als zertifizierter Cybersecurity Awareness Expert – vielen Cyberangriffen präventiv begegnen und sie bestenfalls vermeiden.

Ziel dieses Live-Online-Seminars ist es, Sie als Arbeitgeber über die Rechte und Pflichten des Betriebsrates, aber auch über die Grenzen seiner Mitbestimmung zu informieren. Sie erfahren, an welcher Stelle der Betriebsrat einbezogen werden muss und wann und in welcher Form der Informationsfluss gewährt werden sollte. Aktuelle Themen wie die Beteiligung bei der Arbeitszeiterfassungspflicht, dem Einsatz von ChatGPT und anderen KI-Tools oder der Einrichtung einer Meldestelle nach dem Hinweisgeberschutzgesetz werden ebenso anschaulich dargestellt, wie die Basics. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über Ihre Möglichkeiten, die Kosten und Arbeitsausfälle der Betriebsratsmitglieder möglichst gering zu halten.

Brandaktuell wird die Vergütung der Betriebsratstätigkeit und die Bildung von Vergleichsgruppen anhand des neuen Gesetzentwurfs erläutert.

Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Als Führungskraft musst du in beiden Welten sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.

Homeoffice und mobiles Arbeiten ist für viele Unternehmen Normalität geworden. Dadurch ergibt sich auch die Möglichkeit, egal von welchem Ort aus zu arbeiten. Sitzt der Mitarbeiter aber im Ausland, müssen ganz andere Regeln erfüllt werden. Neue Herausforderungen sind zu meistern - Datenschutz und Arbeitsschutz müssen beachtet werden.

Fragen wie:

• In welchem Land ist der Mitarbeiter steuer- und sozialversicherungspflichtig?
• Braucht er eine Aufenthaltsgenehmigung oder eine A1 Bescheinigung?
• Hat der Mitarbeiter einen Anspruch auf Homeoffice im Ausland?
• Löst das Arbeiten im Homeoffice eine Betriebsstätte für das Unternehmen im Ausland aus?
• Muss ich als Arbeitgeber die Lohnsteuer für meinen Arbeitnehmer im Ausland abführen?

All diese Fragen bekommen Sie von unseren beiden Experten, Christiane Droste-Klempp & RA Felix Müller-Merten, praxisnah gelöst!

Führung „aus dem Bauch heraus” kommt in der Realität schnell an ihre Grenzen. Führungskräfte brauchen in verschiedenen und auch zunehmend neuen Führungssituationen die passenden Führungstools und müssen sie situativ und sicher einsetzen können. Dazu gibt es ein breites Spektrum an Führungsinstrumenten und spezifischen Methoden. Erweitere gezielt dein Know-how und baue die Methodik deiner Führung weiter aus – auch für virtuelle Führungskontexte. Mit einer professionellen Führungs-Toolbox bearbeitest du deine Praxisanliegen und entwickelst konkrete Strategien für die Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit deiner Führung.

Fluktuation reduzieren und Attraktivität als Arbeitgeber steigern: zwei wesentliche Faktoren in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeitskräftemangel. Welche Retention-Management-Maßnahmen wirken nachhaltig? Lerne sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation, Personalbindung und Loyalität der Mitarbeitenden kennen. Erfahre, wie du deine Trümpfe aus dem Retention Management erfolgreich bei Personalbeschaffung, Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding einsetzt. Erlerne Methoden, mit denen du den Bekanntheitsgrad deines Unternehmens als Arbeitgeber steigerst, das Arbeitgeberimage verbesserst und die besten Bewerber:innen gewinnst.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Coachings werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation (IK), Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Als Führungskraft musst du in beiden Welten sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.