Hybride Arbeit erfolgreich gestalten: Flexible Arbeitsmodelle für die Arbeitswelt der Zukunft

Hybride Organisationen

• Spannungsfelder hybrider Arbeit.
• Exkurs: Digitale Nomaden.
• Remote Canvas entwickeln.
• Einbindung relevanter Stakeholder beim Aufbau/Ausbau hybrider Organisationen.
• Modelle mobiler Arbeit kennenlernen.
• Impulse für eine Unternehmenskultur in einer hybriden Arbeitswelt.
• Anforderungen an Führungskräfte neu definieren.
• Desksharing oder full-remote arbeiten.
• Umgang mit unterschiedlichen Generationen.
• Hybrides Gesundheitsmanagement.
• Umgang mit dem Thema Cyber Bullying.
• Herausforderungen beim Work-Life-Blending.
• On- und Offboarding im hybriden Zeitalter.
• Bindung der Mitarbeitenden in hybriden Organisationen.

Anforderungen an HR-Verantwortliche in einer hybriden Organisation

• Gestaltung einer positiven Employee Experience.
• On- und Offboarding in der virtuellen Arbeitswelt gestalten.
• Bindungskonzepte für Mitarbeitende entwickeln in hybriden Organisationen.
• Führungskräfte unterstützen, Teamspirit in hybriden Teams zu entwickeln.
• Auseinandersetzung mit Megatrends.

Erfahrungsaustausch

• Austausch mit anderen HR-Kolleg:innen.

Durch die Teilnahme an diesem praxisorientierten Seminar ...

• erhalten Sie einen Überblick über Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle.
• erkennen und verstehen Sie die Auswirkungen eines hybriden Systems.
• reflektieren Sie, welche Funktion(en) & Rolle(n) Sie im Rahmen einer hybriden HR-Organisation einnehmen wollen, können und dürfen.
• bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis.
• tauschen Sie sich mit anderen aus und erhalten neue Anregungen.

Das Seminar richtet sich an HR-Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung sowie an alle Fach- und Führungskräfte, die erfahren möchten, wie moderne Arbeitsformen erfolgreich umgesetzt werden können.