ISTQB® Certified Tester Advanced Level - Test Management

Dieses Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsprovider CGI durchgeführt und umfasst folgende Themen:

Die Testaktivitäten managen:

• Der Testprozess
  • Testplanungsaktivitäten
  • Testüberwachungs- und Teststeuerungsaktivitäten
  • Testabschlussaktivitäten

• Der Kontext des Testens
  • Test-Stakeholder
  • Die Bedeutung des Wissens der Stakeholder für das Testmanagement
  • Testmanagement in einem hybriden Softwareentwicklungsmodell
  • Testmanagementaktivitäten für verschiedene Softwareentwicklungslebenszyklus-Modelle, auf und für verschiedene Teststufen
  • Testmanagementaktivitäten zur Planung, Überwachung und Steuerung

• Risikobasiertes Testen
  • Testen als Aktivität zur Risikominderung
  • Identifizierung und Bewertung von Qualitätsrisiken
  • Minderung von Qualitätsrisiken durch geeignetes Testen
  • Verfahren für risikobasierte Tests
  • Erfolgsmetriken und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit risikobasiertem Testen

• Die Teststrategie für das Projekt
  • Auswahl eines Testansatzes
  • Analyse der organisationsweiten Teststrategie, des Projektkontexts und anderer Aspekte
  • Definition der Testziele

• Verbesserung des Testprozesses
  • Der Testverbesserungsprozess (IDEAL)
  • Modellbasierte Testprozessverbesserung
  • Analytisch baiserter Ansatz zur Testprozessverbesserung
  • Retrospektiven

• Testwerkzeuge
  • Best Practices für die Enführung von Werkzeugen
  • Technische und fachliche Aspekte für Werkzeugentscheidungen
  • Auswahlprozess und Bewertung des Return on Investment (ROI)
  • Lebenszyklus eines Werkzeugs
  • Werkzeug-Metriken

Das Produkt managen:

• Testmetriken
  • Metriken für Testmangementaktivitäten
  • Überwachung, Steuerung und Abschluss
  • Testberichterstattung

• Testschätzung
  • Hauptmerkmale der Testschätzung
  • Faktoren, die den Testaufwand beeinflussen können
  • Auswahl der Testschätzverfahren

• Fehlermanagement
  • Fehlerlebenszyklus
  • Funktionsübergreifendes Fehlermanagement
  • Besonderheiten des Fehlermanagements in agilen Teams
  • Herausforderungen beim Fehlermanagement in der hybriden Softwareentwicklung
  • Informationen im Fehler-Lebenszyklus
  • Definition von Maßnahmen zur Prozessverbesserung anhand von Informationen aus Fehlerberichten

Das Team managen:

• Das Testteam
  • Typische Kompetenzen in den vier Kompetenzbereichen
  • Analyse der erforderlichen Kompetenzen der Testteammitglieder
  • Bewertung der Kompetenzen der Testteammitglieder
  • Entwicklung der Kompetenzen der Testteammitglieder
  • Erforderliche Managementfähigkeiten für die Leitung eines Testteams
  • Motivierende und demotivierende Faktoren für das Testteam in bestimmten Situationen

• Stakeholder-Beziehungen
  • Qualitätskosten
  • Kosten-Nutzen-Verhältnis beim Testen

Unsere langjährig erfahrenen und praxiserprobten Trainer von CGI erklären Ihnen die Aufgaben und Zuständigkeiten des Testmanagers entsprechend dem ISTQB® Certified Tester - Testmanager Lehrplans in verständlicher Form. Diskussionen mit den anderen Teilnehmern der Schulung sowie Übungen zu den Schwerpunktthemen und das Besprechen von Fallbeispielen helfen Ihnen das neu erworbene Wissen zu festigen und in Ihren Projekten anzuwenden.
Unser Leistungsversprechen: Effizientes Lernen mit unserem 4REAL-VorgehensmodellMit unserem 4REAL-Lernansatz ermöglichen wir den Lernenden, die Inhalte effizient zu lernen und diese erfolgreich und effektiv in den Berufsalltag zu transferieren. 
4REAL-Vorgehensmodell: Real - Efficient - Adapted - Learning

• Real: Neue Kompetenzen und Verhaltensweisen langfristig und nachhaltig verankern
• Efficient: Digitale Lernelemente + menschliche Interaktion
• Adapted: Einbeziehen der Lernenden in Gestaltung der eigenen Lernerfahrung
• Learning: Übertrag ins Arbeitsumfeld und Fokus auf praktische Anwendung