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Seminare für das Immobilienwesen
Wer ein Unternehmen gründen möchte, steht gleich zu Beginn vor einer großen Herausforderung: der Frage nach der Location. Soll es ein Mietobjekt in der Innenstadt werden, die Garage des privaten Eigenheims oder doch ein eigenes Grundstück mit selbstentworfenem Gebäude? Ist diese Frage geklärt, ergeben sich sogleich viele weitere, unter anderem zum Thema Kaufprozess von gewerblichen Immobilien, Mietvertrag, Brandschutz, Betriebs- und Heizkostenabrechnung sowie Grundstücksrecht. Und auch für bereits etablierte Firmen mit mehreren Standorten oder Unternehmen aus der Immobilienbranche kristallisieren sich immer wieder neue Anforderungen heraus: Digitalisierung von Immobilienverwaltungsprozessen, Online-Immobilienmarketing, erweiterte Regelungen des Facility-Managements usw.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.883 Schulungen (mit 5.604 Terminen) aus der Rubrik Immobilien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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OEE in der Praxis: Produktionsverluste erkennen und vermeiden
- 15.10.2026
- online
- 410,00 €
Produktionsleistung gezielt verbessern: Verluste erkennen und wirksame Maßnahmen umsetzen
Das eintägige Kompaktseminar befähigt die Teilnehmenden, OEE nicht nur rechnerisch zu verstehen, sondern als praktisches Steuerungsinstrument für Produktion und Instandhaltung einzusetzen.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wo geht Produktionsleistung tatsächlich verloren und welche Maßnahmen verändern das Ergebnis?
Anhand einer realitätsnahen Simulation erleben die Teilnehmenden, wie typische Verluste entstehen und sichtbar gemacht werden. Sie lernen, OEE-Daten richtig zu interpretieren und daraus konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Ziel ist ein direkt anwendbarer Einstieg in die OEE-Arbeit im eigenen Unternehmen.
Statt reiner Theorie steht die praktische Anwendung im Vordergrund: In der Simulation werden typische Produktionsverluste wie Störungen, Rüstzeiten, Leistungseinbußen und Qualitätsverluste erfahrbar. Die Teilnehmenden analysieren die Ergebnisse, entwickeln Maßnahmen und überprüfen deren Wirkung in einer weiteren Simulationsrunde.
Am Ende des Seminartages haben die Teilnehmenden OEE nicht nur verstanden, sondern praktisch erlebt. Sie erkennen typische Verlustarten, können OEE-Ergebnisse sicher interpretieren und wissen, wie daraus wirkungsvolle Maßnahmen abgeleitet werden. Der Seminartag schließt mit einer persönlichen Startcheckliste und konkreten Ansatzpunkten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber,
- wo Produktionsleistung tatsächlich verloren geht
- warum OEE mehr ist als eine Reporting-Kennzahl
- welche Maßnahmen kurzfristig Wirkung entfalten können
- wie Produktion und Instandhaltung gemeinsam auf Verfügbarkeit einzahlen
- wie sie mit einfachen Mitteln starten können, ohne sofort teure Systeme einzuführen
Das eintägige Kompaktseminar befähigt die Teilnehmenden, OEE nicht nur rechnerisch zu verstehen, sondern als praktisches Steuerungsinstrument für Produktion und Instandhaltung einzusetzen.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wo geht Produktionsleistung tatsächlich verloren und welche Maßnahmen verändern das Ergebnis?
Anhand einer realitätsnahen Simulation erleben die Teilnehmenden, wie typische Verluste entstehen und sichtbar gemacht werden. Sie lernen, OEE-Daten richtig zu interpretieren und daraus konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Ziel ist ein direkt anwendbarer Einstieg in die OEE-Arbeit im eigenen Unternehmen.
Statt reiner Theorie steht die praktische Anwendung im Vordergrund: In der Simulation werden typische Produktionsverluste wie Störungen, Rüstzeiten, Leistungseinbußen und Qualitätsverluste erfahrbar. Die Teilnehmenden analysieren die Ergebnisse, entwickeln Maßnahmen und überprüfen deren Wirkung in einer weiteren Simulationsrunde.
Am Ende des Seminartages haben die Teilnehmenden OEE nicht nur verstanden, sondern praktisch erlebt. Sie erkennen typische Verlustarten, können OEE-Ergebnisse sicher interpretieren und wissen, wie daraus wirkungsvolle Maßnahmen abgeleitet werden. Der Seminartag schließt mit einer persönlichen Startcheckliste und konkreten Ansatzpunkten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit darüber,
- wo Produktionsleistung tatsächlich verloren geht
- warum OEE mehr ist als eine Reporting-Kennzahl
- welche Maßnahmen kurzfristig Wirkung entfalten können
- wie Produktion und Instandhaltung gemeinsam auf Verfügbarkeit einzahlen
- wie sie mit einfachen Mitteln starten können, ohne sofort teure Systeme einzuführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Webinar
Vorsteuerabzug im öffentlichen Dienst
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 950,81 €
Finanzielle Vorteile sichern, Risiken ausschließen: Der Vorsteuerabzug nach § 15 UStG inklusive E-Rechnung und Aufteilungsschlüsseln.
- 12.11.2026
- Berlin
- 821,10 €
Ziel des Seminars ist es, die notwendigen Kenntnisse des Grundstücks- und Grundbuchrechts zu vermitteln und zu vertiefen. Was ist ein Grundstück im Rechtssinn und wie ergeben sich seine Belastungen aus dem Grundbuch? Besprochen werden die einzelnen Abteilungen des Grundbuchs und die Rechtswirkungen der darin enthaltenen Eintragungen einschließlich der Besonderheiten des Erbbaurechts. Im Zusammenhang mit den finanziellen Belastungen des Grundstücks wird das Thema Zwangsversteigerung erläutert.
Dieses Seminar macht Sie fit im Umgang mit Grundbucheinträgen. Sie lernen:
- Grundbucheinträge korrekt zu lesen und zu interpretieren
- Häufige Fehler zu vermeiden und rechtliche Besonderheiten zu berücksichtigen
- Ihr Wissen direkt in der Praxis anzuwenden
Nutzen Sie den persönlichen Austausch und die interaktive Wissensvermittlung, um Ihre Fachkompetenz gezielt zu erweitern!
Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.
Webinar
- 23.09.2026
- online
- 1.178,10 €
Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.
- 12.08.2026- 13.08.2026
- München
- 1.188,00 €
Blender für Architekturbüros – Visualisierung und Präsentation von Interieurs und Exterieurs
In dieser Einsteiger-Schulung lernen Sie, wie Sie mit der kostenlosen Open-Source-Software Blender fotorealistische Bilder und Imagefilme produzieren – speziell zugeschnitten auf die Anforderungen von Architekturbüros. Ob Außenansichten, Interior-Bilder oder animierte Präsentationsfilme: Sie erfahren, wie Sie Ihre Entwürfe wirkungsvoll visualisieren und Ihr Büro modern präsentieren. Blender bietet dabei nahezu unbegrenzte Möglichkeiten für komplexe Lichtarrangements, Kamerafahrten und Animationen – als leistungsstarke Alternative zu kostenpflichtigen Lösungen wie Autodesk Revit.
In dieser Einsteiger-Schulung lernen Sie, wie Sie mit der kostenlosen Open-Source-Software Blender fotorealistische Bilder und Imagefilme produzieren – speziell zugeschnitten auf die Anforderungen von Architekturbüros. Ob Außenansichten, Interior-Bilder oder animierte Präsentationsfilme: Sie erfahren, wie Sie Ihre Entwürfe wirkungsvoll visualisieren und Ihr Büro modern präsentieren. Blender bietet dabei nahezu unbegrenzte Möglichkeiten für komplexe Lichtarrangements, Kamerafahrten und Animationen – als leistungsstarke Alternative zu kostenpflichtigen Lösungen wie Autodesk Revit.
Brandschutzbeauftragter (TÜV) - Modul 1
- 17.08.2026- 20.08.2026
- Sulzbach
- 1.541,05 €
06-01 - Brandschutzbeauftragter (TÜV) - Modul 1
Webinar
Einkommensteuer in der Insolvenz - Update für Ertragsteuern in Krise und Insolvenz
- 15.12.2026
- online
- 1.416,10 €
- Einordnung der Einkommensteuer in Insolvenzforderungen, Masseverbindlichkeiten und insolvenzfreie Verbindlichkeiten
- Steuernachzahlungen und -erstattungen, Änderungen von Einkommendteuerbescheiden und -berechnungen
- Besteuerung von stillen Reserven, insbesondere bei Immobilien
- Steuerfreiheit der Sanierungsgewinne
- Folgen der Restschuldbefreiung im In- und Ausland
- Verwaltervergütung und Betriebsausgabenabzug
- Steuernachzahlungen und -erstattungen, Änderungen von Einkommendteuerbescheiden und -berechnungen
- Besteuerung von stillen Reserven, insbesondere bei Immobilien
- Steuerfreiheit der Sanierungsgewinne
- Folgen der Restschuldbefreiung im In- und Ausland
- Verwaltervergütung und Betriebsausgabenabzug
E-Learning
Fremdvergabe von Dienstleistungen in der Immobilienbewirtschaftung
- 10.11.2026
- online
- 365,00 €
Rechtssichere Auftragsabwicklung und Kostenoptimierung in der Immobilienbewirtschaftung
In der Immobilienbewirtschaftung und Hausverwaltung werden oft externe Dienstleister engagiert, darunter Kleinunternehmen oder Ein-Mann-Betriebe mit langjähriger Erfahrung im jeweiligen Objekt. Zudem kommen oft branchenfremde Hausmeister zum Einsatz, um unterschiedliche Aufgaben zu übernehmen.
Steigende Anforderungen an Kosteneinsparungen und gesetzlich geforderte Rechtssicherheit werden dadurch vermehrt externen Dienstleistern übertragen. Diese müssen über umfassende Kenntnisse zu Einsparpotenzialen und den gesetzlichen Anforderungen verfügen, um potenzielle Probleme zu vermeiden, Kosten zu senken und die Zusammenarbeit mit Kunden zu verbessern, während rechtliche Risiken minimiert werden. Ein bedarfsgerechtes Angebotswesen, rechtssichere Auftragsabwicklung und -gestaltung sind erste Schritte für beide Vertragsparteien, um derartige Probleme zu vermeiden.
Das Seminar vermittelt essenzielles Wissen für eine reibungslose und qualitätsorientierte Leistungserbringung, um Unstimmigkeiten im Angebotswesen, bei der Vertragsgestaltung sowie bei der rechtskonformen Auftragsabwicklung und fehlerfreien Rechnungslegung zu vermeiden. Darüber hinaus werden Optimierungspotenziale aufgezeigt und Hinweise zur Risikovermeidung gegeben.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
In der Immobilienbewirtschaftung und Hausverwaltung werden oft externe Dienstleister engagiert, darunter Kleinunternehmen oder Ein-Mann-Betriebe mit langjähriger Erfahrung im jeweiligen Objekt. Zudem kommen oft branchenfremde Hausmeister zum Einsatz, um unterschiedliche Aufgaben zu übernehmen.
Steigende Anforderungen an Kosteneinsparungen und gesetzlich geforderte Rechtssicherheit werden dadurch vermehrt externen Dienstleistern übertragen. Diese müssen über umfassende Kenntnisse zu Einsparpotenzialen und den gesetzlichen Anforderungen verfügen, um potenzielle Probleme zu vermeiden, Kosten zu senken und die Zusammenarbeit mit Kunden zu verbessern, während rechtliche Risiken minimiert werden. Ein bedarfsgerechtes Angebotswesen, rechtssichere Auftragsabwicklung und -gestaltung sind erste Schritte für beide Vertragsparteien, um derartige Probleme zu vermeiden.
Das Seminar vermittelt essenzielles Wissen für eine reibungslose und qualitätsorientierte Leistungserbringung, um Unstimmigkeiten im Angebotswesen, bei der Vertragsgestaltung sowie bei der rechtskonformen Auftragsabwicklung und fehlerfreien Rechnungslegung zu vermeiden. Darüber hinaus werden Optimierungspotenziale aufgezeigt und Hinweise zur Risikovermeidung gegeben.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
