Seminare zum Thema Kreditmanagement

Einführung in SAP ®

• Anforderungen an den Votierungsprozess Kredit
• TLAC/MREL erfordert Neuregelung des Limitsystems
• Beurteilungsstandards, Checklisten und Musterbeschlüsse
• Spread- und Ratingplausibilisierung - auf was kommt es an!

Tag 1:
Strategische und operative Unternehmensplanung
BWA als Steuerungsinstrument
Professionell im Bankgespräch
Tag 2:
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis
Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

Tag 1:

• Strategische und operative Unternehmensplanung
• BWA als Steuerungsinstrument
• Professionell im Bankgespräch

Tag 2:

• Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis
• Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

> Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
> Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
> Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Liquidität
 > Auf was kommt es bei Bankgesprächen an!

> Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
> Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
> Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Liquidität
> Auf was kommt es bei Bankgesprächen an!

Kreditentscheidungsprozess: Erstvotum und lfd. Bonitäts-überwachung


Kreditvotum für Spezialfonds und Direct Lending Fonds prüfungssicher erstellen


Kreditüberwachung und Risikofrüherkennung

• Anforderungen an den Votierungsprozess Kredit
• TLAC/MREL erfordert Neuregelung des Limitsystems
• Beurteilungsstandards, Checklisten und Musterbeschlüsse
• Spread- und Ratingplausibilisierung - auf was kommt es an!

•  Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
•  Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
•  Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
•  Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Liquidität 
•  Auf was kommt es bei Bankgesprächen an!

Tag 1:

• Strategische und operative Unternehmensplanung BWA als Steuerungsinstrument
• Professionell im Bankgespräch

Tag 2:

• Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis 
• Mehr Liquidität durch aktives Cash Management