Inklusiv führen: Mitarbeitende mit körperlicher Behinderung wirksam einbinden: Verstehen - integrieren - Zusammenarbeit stärken

Einführung in inklusive Führung

• Die Definition & Bedeutung inklusiver Führung im Arbeitsumfeld.
• Wir betrachten Vorteile & Herausforderungen inklusiver Führung.
• Wie gehst du mit Rahmenbedingungen (Team und organisatorisch) um?

Verständnis von körperlichen Behinderungen

• Du bekommst einen Überblick über die verschiedenen Arten körperlicher Behinderungen.
• Du entwickelst und schaffst ein Bewusstsein für unterschiedliche Bedürfnisse von Menschen mit Behinderung.
• Wir schauen, welche Vorteile es gibt in der Zusammenarbeit mit Menschen mit Behinderung.
• Die Herausforderungen mit unterschiedlichen körperlichen Behinderungen im Berufsalltag.
• Welche Möglichkeiten der Unterstützung habe ich als Führungskraft?
• Du betrachtest, wie du konstruktiv mit eigenen Ängsten, Unsicherheiten und möglichen Vorbehalten umgehen kannst.

Führungskompetenzen & -strategien

• Die Entwicklung eines inklusiven Führungsstils.
• Du bekommst Führungsmethoden an die Hand, die auf Stärken abzielen.
• Du verstehst die Teamentwicklung & -dynamik in inklusiven Teams.
• Was ist bei der Inklusion von Menschen mit Behinderung in das Team zu beachten?

Kommunikation & Sensibilisierung

• Du entwickelst Kommunikationsstrategien für die Führung inklusiver Teams.
• Sensibilisierung: Erkennen & Abbauen von Vorurteilen.
• Wie du als Führungskraft Empathie förderst.
• Du setzt dich mit Konfliktmanagement & Problembehandlung in inklusiven Teams auseinander.
• Wir trainieren den Umgang mit schwierigen Situationen.

• Du profitierst von einem tiefen Verständnis für die Potenziale und Herausforderungen von Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung und kannst eine leistungsfähige und engagierte Zusammenarbeit fördern.
• Du erhältst praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen.
• Du förderst einen inklusiven Arbeitsplatz, durch stärkenorientierte Führung und Reduktion von Vorurteilen.
• Du entwickelst eine persönliche Handlungskompetenz im Umgang mit inklusiven Teams.
• Du entwickelst dich persönlich weiter, indem du blinde Flecken und mögliche eigene Vorurteile hinterfragst.

Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die Menschen mit körperlicher Behinderung führen oder führen werden.