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Lernformate der Intuition SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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11-70 - Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik
Die Führungskraft als Mediator
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Bremen
- 1.594,60 €
Nicht immer läuft alles wie geplant - das gilt auch für die Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft sind für verschiedene Verfahren und Prozesse verantwortlich. Darunter auch für das Schlichten von Auseinandersetzungen. Konflikt- und Kritikgespräche im Team zuführen braucht Feingefühl, um weitere Spannungen zu vermeiden. In unserer Weiterbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Mediator Verständnis entwickeln und gemeinsam nach Lösungen suchen können.
E-Learning
- 28.09.2026
- online
- 420,00 €
Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen
Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.
Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?
All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung
Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.
Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?
All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung
Energieeinsparung beim Betrieb haustechnischer Anlagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
64-937 - Energieeinsparung beim Betrieb haustechnischer Anlagen Webinar zur Ausbildung von Energiecheckern
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 599,00 €
Bilde dich online als Life Coach weiter: ortsunabhängig lernen, Inhalte jederzeit abrufen und im eigenen Tempo vorankommen. Wenn du dich für professionelles Coaching im Personal Training interessierst und dich in diesem Bereich flexibel weiterbilden möchtest, ist die Life Coach Online Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) dein perfekter Start. Egal, zu welcher Uhrzeit und an welchen Tagen du lernen möchtest – dein Online Campus steht dir nach deiner Kursanmeldung jederzeit offen. Nach Abschluss der Ausbildung erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Die Ausbildung ist ideal, wenn du maximal flexibel bleiben und sofort starten möchtest. Sie ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.
Fernlehrgang
Spezialist:in Wirtschaftsinformatik (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Moderne Wirtschaftsprozesse wären ohne IT-Systeme kaum möglich. Umso wichtiger, dass gut ausgebildete Profis für einen reibungslosen Fluss der Informationsströme sorgen. In diesem Kurs erlernen Sie die entsprechenden Fähigkeiten. Als Bindeglied zwischen IT, Management und Entwicklung sind Sie im Bereich Wirtschaftsinformatik für die Feinabstimmung verantwortlich. Ihr Hauptaugenmerk gilt den Datenbanken, die Sie nach Abschluss des Lehrgangs entwerfen, verwalten und pflegen können. Die Inhalte des Kurses unterteilen sich in fünf Module. Sie erfahren mehr über die Grundlagen und Anwendungsgebiete der Wirtschaftsinformatik, bevor Sie thematisch in die Softwareentwicklung einsteigen. Es folgen spannende Lerneinheiten aus den Bereichen Datenbanksysteme und Geschäftsprozesse. Letztere enthält realitätsgetreue Fallstudien, anhand derer Sie das Erlernte praktisch anwenden. Gegen Ende der Weiterbildung beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie Sie die Usability und User Experience digitaler Systeme sicherstellen können.Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.800,00 €
HINTERGRUND
Systemtherapeutische Verfahren werden in der psychologischen Beratung und Psychotherapie vor allem bei Paaren und Familien angewendet, aber auch bei Einzelpersonen. Ziele sind positive Veränderungen im kommunikativen Umgang sowie die Autonomie des Subjekts fördernde Entwicklungen der Beziehungen zwischen den einzelnen Familienmitgliedern. Die systemische Therapie arbeitet mit einem erweiterten Familienbegriff; sie setzt ihre Verfahren auch in außerfamiliären Bereichen wie Gruppentherapie, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsberatung ein. Die theoretischen Grundlagen der Systemischen Therapie beruhen unter anderem auf humanistischen und psychoanalytischen Ansätzen; die therapeutische Praxis hingegen ist an Gesprächs- und Verhaltenstherapie orientiert, aber auch kreativ-darstellende Techniken kommen zum Einsatz. In der systemischen Therapie geht es nicht nur darum, unerwünschte Symptome zu eliminieren. Das Anliegen ist vielmehr, Raum dafür zu schaffen, dass Veränderungen möglich werden. Symptome sind oft missglückte Versuche, Probleme zu lösen. Gerade in der Arbeit mit Familien besteht ein wichtiges Ziel darin, die Beziehungen zwischen den Familienmitgliedern so zu gestalten, dass die Symptome überflüssig werden. Wenn es zum Beispiel Konflikte zwischen Eltern und Kindern gibt, liegt das übergeordnete Ziel in der Stärkung des Gefühls, gute Eltern zu sein. Ein wichtiges Anliegen besteht immer darin, die Zuversicht zu fördern, mit auftretenden Problemen...
Kollegiale Beratung - Fortbildung Berlin
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Berlin
- 1.808,80 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext
Mehr Details unter:
https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)
Schwierige Gespräche souverän führen - Seminar, 1 Tag
- Termin auf Anfrage
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Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Dank Ihrer vielseitigen Fachkenntnisse in Kombination mit Ihren Kompetenzen im methodischen wie medialen Bereich und als starke Persönlichkeit sind Sie im Marketing- und Vertriebsbereich eine gefragte Fach- und Führungskraft. Dank Ihres betriebswirtschaftlichen Verständnisses entwickeln Sie autark Marketing- und Vertriebskonzepte, lösen strategische Fragen auf analytischem Wege und sorgen für innovative Marketing- und Vertriebslösungen im Unternehmen. In nationalen und internationalen Unternehmen und Organisationen sind Sie in leitender Funktion für die Betreuung komplexer Vertriebsobjekte sowie die Umsetzung von Marketingkampagnen zuständig. Zudem tragen Sie maßgeblich dazu bei, die strategische Ausrichtung des Unternehmens voranzutreiben.
