Intuition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die schwierigsten Gesprächspartner sind häufig jene, auf die Sie oder Ihr Unternehmen finanziell angewiesen sind. Kompromisslos, fordernd oder gar provokativ - viele Kunden möchten ihren Willen durchsetzen. Doch wie gehen Sie damit am besten um? Unser Seminar Umgang mit schwierigen Kunden vermittelt erprobte Techniken für problematische Konversationen, sodass Sie sich gar nicht erst angreifbar machen und den Ball im Gesprächsverlauf flach halten können. Treten Sie zukünftig selbst schwierigsten Kunden professionell, deeskalierend und konstruktiv gegenüber.
Unser Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, welche in telefonischem, videobasierten oder persönlichen Kundenkontakt stehen. Ebenso spricht unser Training Personen an, welche ihre Fähigkeiten, kritische Dialoge entspannter zu führen, erweitern möchten.
Der Umgang mit schwierigen Kunden trainiert sich am effizientesten anhand zahlreicher Praxisbeispiele und -übungen. Unser Seminarplan sieht vor, in diversen Übungseinheiten unterschiedliche Eskalationsstufen in Gesprächen zu simulieren und zuvor vermittelte Handlungs- und Reaktionsmuster anzuwenden. Diskussionen und Gruppenarbeiten beziehungsweise Rollenspiele runden das Portfolio ab.

Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Coaching-Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll zu fördern und zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Potenziale erkennen, zur Selbstreflexion anregen und nachhaltige Lösungen gemeinsam erarbeiten. Sie stärken durch aktives Zuhören Ihre Kommunikationskompetenz, fördern die Eigenverantwortung und Motivation in Ihrem Team. Praktische Übungen und sofort anwendbare Methoden ermöglichen Ihnen, Coaching-Gespräche souverän zu führen und eine positive, entwicklungsorientierte Arbeitsumgebung zu gestalten. So steigern Sie Ihre Führungseffektivität und entfalten das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden.
Inhalte:
• Grundlagen des Coachings für Führungskräfte
• Fragetechniken für nachhaltige Lösungen
• Aktives Zuhören und Empathie:
• Potenziale erkennen und fördern
• Motivation und Eigenverantwortung stärken

Sie gewinnen Selbstsicherheit in wichtigen Gesprächssituationen, in der Konfliktbearbeitung und bauen Redehemmungen ab.

Sie werden befähigt, Schlüsselkompetenzen in die Praxis umzusetzen und die Techniken der Sozialverträglichen Kommunikation anzuwenden.

Insbesondere wird den Teilnehmenden durch eine Vielzahl von praxisnahen Trainings sicheres und überzeugendes Auftreten vermittelt.

Unser Verkaufsgespräch Coaching in Stuttgart liefert gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback

WEITERE ANGEBOTE:

Seminare Aschaffenburg | Coaching Aschaffenburg | Coaching Frankfurt

Das Seminar vermittelt die entscheidenden Kenntnisse und Kompetenzen, um Klimaschutz im Unternehmen strategisch und motiviert anzugehen und erfolgreich zu kommunizieren.

Souveränes Auftreten durch videogestütztes Intensiv-Kommunikationstraining

Begeistern Sie Vertriebskollegen und Kunden für Ihre Produkte und überzeugen Sie Entscheider mit den richtigen Argumenten. In diesem 2-tägigen videogestützten Intensivtraining entwickeln Sie Ihre persönliche Argumentationsstrategie und verbessern Ihre Wirkung im Umgang mit Kunden, Vertrieb und internen Stakeholdern.

Sie lernen, überzeugende Argumente systematisch zu entwickeln, professionelle Kundengespräche zu führen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu agieren. Praxisnahe Übungen, Präsentationen, Videoanalyse sowie direkt anwendbare Methoden und Tools unterstützen Sie dabei, Ihre Kommunikations- und Argumentationskompetenz nachhaltig auszubauen.

Das Training zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte im Berufsalltag aus.

Du willst mehr als Standardantworten und oberflächliches KI-BlaBla? In diesem Training lernst du, wie du mit gezielten Prompts das Beste aus ChatGPT & Co. herausholst – für Projekte, Texte, Präsentationen und vor allem für professionelles Requirements Engineering. Statt vager Fragen entwickelst du präzise Prompts, die Epics in priorisierte User Stories verwandeln oder strukturierte Anforderungslisten erzeugen. Denn nur wer klug fragt, bekommt klare, nutzbare Ergebnisse – für bessere Projektergebnisse in einer zunehmend komplexen Welt.

Unsere individuell konzipierten Verkaufstrainings vermitteln Ihren Verkäuferinnen und Verkäufern wichtige verkäuferische Fähigkeiten. Ihr Vertriebs-Team trainiert in unseren pragmatischen, praxisorientierten Vertriebstrainings gezielt anhand ihrer Produktwelt und ihren Zielgruppen. So erleben sie schnell eine Steigerung ihres Vertriebserfolges bei Neu- und Bestandskunden.

Unsere Trainer:innen sind Spezialist:i nnen auf ihren Gebieten und haben in ihrem beruflichen Werdegang umfassende und erfolgreiche praktische Erfahrungen gesammelt. Lesen Sie hier mehr zu unserem Team und unseren Branchen.

Hier einige Beispiele unserer individuellen Trainings & Workshops:

• Erfolgreich verkaufen
• Messetraining - Netzwerken & Verkaufen
• Pitches & Proposals - Verkaufspräsentationen gestalten
• Telefontraining für Terminvereinbarungen
• Verkaufstraining Telefonmarketing
• Key-Account-Management
• Akquisetraining - Kundengewinnung und -bindung
• Empfehlungsmanagement
• u. s. w. 

Jedes Training wird von uns nach Ihren Zielen, Wünschen und Herausforderungen individuell konzipiert.
Hier finden Sie weitere Informationen darüber, wie wir arbeiten.

Stellen Sie sich der Herausforderung ZEIT. Werden Sie produktiver und zufriedener! Sie erhalten neue Impulse und effektive Lösungsvorschläge, die Sie sofort umsetzen können.

In diesem zweitägigen Workshop entwickeln Sie konkrete Umsetzungsideen, wie Ihr Unternehmen bzw. Ihr Bereich auch unter hoher Unsicherheit handlungsfähig bleibt und Veränderungen frühzeitig erkennt. Auf Basis der ISO-Norm 22316:2017 erschließen Sie die neun Schlüsselfaktoren organisationaler Resilienz und übertragen sie direkt auf Ihre eigene Organisation.
Besonders im Fokus steht Ihre Rolle als Multiplikator*in: Sie stärken Ihr Mindset, reflektieren Ihre Haltung und entwickeln konkrete Ansätze, um in Ihrem Unternehmen eine tragfähige Dialog- und Unterstützungskultur aufzubauen. Mit einem praxisorientierten Kartenset erarbeiten Sie Interventionen, die Ihre Organisation widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftssicher machen.
Ideal für alle, die Resilienz wirksam verankern und Veränderungsprozesse kompetent begleiten möchten.