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1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert 536)

Was sich mit dem Product Compliance – Band 2 für die PSCRs ändert

Product Safety & Conformity Representative – Upgrade

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die neuen Anforderungen des VDA Bandes sowie die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen des PSCR im Product Compliance System der Automobilindustrie. Anhand von Leitfragen und Praxisbeispielen lernen Sie, die Anforderungen in Ihrem Unternehmen wirksam umzusetzen und die Produktintegrität nachhaltig sicherzustellen.

Im VDA Band Product Compliance – Band 2: Produktsicherheit und Produktkonformität finden sich einige neue Inhalte. Die Elemente zur Product Compliance – wie Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Training sowie Überwachung, Verbesserung und Reporting – aus dem VDA Band Product Compliance – Band 1 werden auch in diesem Band behandelt.

Die zentrale Zielsetzung sind die konkreten Aufgaben der First Line (operative Ebene) – genau die Ebene, in der der Product Safety & Conformity Representative (PSCR) seine Aufgaben wahrnimmt. Dabei stehen die PSCR-Aufgaben, die Schnittstellenfunktion innerhalb der Organisation sowie die Verantwortung für Produktsicherheit und Produktkonformität im Mittelpunkt.

Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm 

Wo wirtschaftliche Vorgänge stattfinden, dort sind fachkundige Zahlenprofis gefragt. Mit diesem Kurs bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Spezialist:in im Controlling vor. Sie lernen, finanzwirtschaftliche Fehlentwicklungen in Unternehmen frühzeitig zu identifizieren. Zudem erarbeiten Sie Lösungskonzepte zur Verbesserung des Status quo. Mit Ihren Kenntnissen finden Sie in allen Sparten der Wirtschaft und Industrie oder in Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche Ihren Platz ? als Führungskraft oder in beratender Funktion. In den ersten zwei Modulen tauchen Sie in das operative Controlling und das Riskmanagement ein. Anschließend folgt ein Exkurs in die Kosten- und Leistungsrechnung. Wie Sie die errechneten Kennzahlen korrekt verbuchen, erlernen Sie im Modul Buchführung. Gegen Ende des Lehrgangs schließt sich der Kreis mit einem Einblick in das strategische Management mit Fokus auf Controlling. Dies ermöglicht Ihnen, finanzwirtschaftliche Prozesse in Hinblick auf den Fortbestand des Unternehmens zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Innovatives Personalmanagement, das ganzheitlich und nachhaltig gestaltet ist, wird in Zeiten des Fachkräfte- und Nachwuchsmangels immer stärker zum Erfolgskriterium für Unternehmen. Mit diesem Fernstudium entwickeln Sie sich zu einer der strategisch-konzeptionell gestaltenden Kräfte für die Balance aus operativer Umsetzung und Weiterentwicklung personalwirtschaftlicher Leistungen. Wirken Sie daran mit, dass Arbeit sowohl sinnstiftend und individuell angemessen für die Arbeitnehmenden als auch unternehmerisch erfolgreich für die Arbeitgebenden konzipiert wird. Sie eröffnen sich mit diesem Master in Personalmanagement exzellente Karrieremöglichkeiten in einem dynamischen Umfeld aus demografischem Wandel, Globalisierung sowie digitaler Transformation und dem allgemeinen Wertewandel. Sie sorgen dafür, dass Talente sich voll entfalten können und einen guten Platz in der Wertschöpfungskette finden ? gern auch mit internationaler Ausrichtung. Egal für welchen Fokus Sie sich entscheiden: Mit dem MBA Personalmanagement sorgen Sie dafür, dass Menschen am richtigen Ort zur richtigen Zeit für unternehmerische Erfolge zusammenfinden. Dafür nutzen Sie Personalarbeit mit praxisnahen, personalwirtschaftlichen Managementansätzen auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie aktueller Forschungsergebnisse. Sie sind optimal qualifiziert für sämtliche personalwirtschaftliche Tätigkeiten in allen Branchen und in der öffentlichen Verwaltung.

11-80 - Effiziente Inventur in der Praxis Maßgeschneidertes Know-how für Inventurverantwortliche

04-06 - Aufqualifizierung von Elektrotechnisch unterwiesenen Personen (EUPs) zu Elektrofachkräften für festgelegte Tätigkeiten

In der Steuerberatung verschiebt sich durch KI und Automatisierung der Schwerpunkt der Tätigkeit: Weg von reiner Deklaration, hin zu verstärkter Beratung und Begleitung von Entscheidungen. Gleichzeitig verlagert sich die Kommunikation zunehmend auf technologische Plattformen. Das bringt im Idealfall Effizienz, aber birgt die Gefahr, dass die Beziehung zum Mandanten leidet. Daher wird es immer wichtiger die eigene Kommunikationskompetenz zu trainieren.

In anspruchsvollen Gesprächen geht es um weit mehr als Zahlen, Daten und Fakten. Es geht um Vertrauen als Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit, um das Verstehen von Motiven und Wünschen des Gegenübers sowie um Wertschätzung durch aktives Zuhören. In unserem Seminar lernen Sie klar, empathisch und lösungsorientiert zu kommunizieren. Sie bekommen Gesprächsleitfäden sowie fundierte Kommunikationsmodelle an die Hand, um sich auch unter Druck sicher zu fühlen. So meistern Sie jede Gesprächssituation, ob Honorarverhandlungen, ausufernde Betriebsprüfung, Einführung digitaler Tools oder kritische Rückfragen.

11-36 - Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse

Sie müssen als Controller immer wieder Managementberichte erstellen und präsentieren? Dann kommt es in erster Linie darauf an, dass all Ihre Leser des Berichtes die aktuelle Situation Ihres Unternehmens schnell verstehen, um sich in ihrer wertvollen Zeit auf die Erarbeitung von steuernden Maßnahmen konzentrieren zu können. Es bedarf deshalb vor allen Dingen klarer Aussagen und allgemeingültiger Standards, um Berichte mittels übersichtlicher Charts und Tabellen einwandfrei zu erstellen.

Die effiziente Gestaltung von Wertschöpfungsaktivitäten, sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistungsbereich, bildet die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Indem du mit geeigneten Methoden und strukturierter Vorgehensweise bestehende Abläufe und existierende Organisationsstrukturen im Unternehmen optimierst, ist eine Rationalisierung ohne Einbußen in Sachen Qualität oder Service problemlos möglich. Auch unternehmensübergreifende Wertschöpfungsketten können optimiert werden und dadurch ihren Teil zu einer Rationalisierung beitragen. Um in Zukunft Rationalisierungspotenziale zu identifizieren und Optimierungen mit den richtigen Methoden erfolgreich durchführen zu können, erwirbst du in diesem Modul Kenntnisse über:

Die wichtigsten wissenschaftsspezifischen und praxisbezogenen Begrifflichkeiten der Rationalisierung
Die einschlägigen Methoden und Verfahren zur Rationalisierung auf strategischer, planerischer und operativer Ebene
Die unterschiedlichen Vorgehensweisen systematischer Analyse und Rationalisierung
Die Ansätze und Theorien der Managementbewertung
Relevante Einflussgrößen auf den Rationalisierungserfolg ganzer Wertschöpfungsketten oder einzelne Arbeitssysteme