Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Jahresgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 79 Schulungen (mit 397 Terminen) zum Thema Jahresgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
Webinar
Live-Online: Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
Webinar
Mitarbeitergespräche sicher führen
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.380,40 €
Seminar Mitarbeitergespräche führen: Kompakttraining trainiert Führungskommunikation entlang des Mitarbeiter-Lifecycles – von Onboarding, Feedback und Jahresgespräch bis Entwicklung, Rückkehr, Kritik und Trennung. Unternehmen gewinnen mehr Dialogkompetenz, Sozialkompetenz und Verbindlichkeit in der Führung, damit Zusammenarbeit, Leistung und Mitarbeiterbindung im Alltag besser gelingen.
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
Webinar
- 28.10.2026- 29.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
- 21.10.2026- 22.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
New Work – Neue Wege der Führung
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle wie Hybrid Work definieren Führung neu. New Work ist dabei mehr als ein Trend – es ist der strategische Rahmen, um Arbeit menschlicher, produktiver und zukunftsfähiger zu gestalten. Als Führungskraft sind Sie der entscheidende Faktor, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von New Work in Ihrem Führungsalltag verankern. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Vertrauen schaffen, hybride Teams souverän leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung etablieren. Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
Multigenerationale Führung | Generationenvielfalt im Team als Führungsstärke nutzen | IMPULSTAG
- 09.12.2026
- München
- 1.250,00 Sfr
In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen und Menschen mit unterschiedlicher kultureller und geschlechtlicher Identität gleichzeitig – und sie erwarten fundamental verschiedene Dinge von ihrer Führungsperson. Junge Menschen fordern kontinuierliches Feedback, Millennials priorisieren Autonomie und Sinn, viele erfahrene Boomers schätzen Stabilität und Anerkennung ihrer Expertise. Manche erwarten eine Ansprache, die Alter, Kultur und Geschlecht berücksichtigt, andere wollen genau das nicht. Wer als Führungskraft alle gleichzeitig motivieren und binden will, braucht mehr als Einheitsrezepte. Dieser Impulstag gibt Ihnen das Handwerkszeug für die Realität diverser Teams.Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen.
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Hamburg
- 1.428,00 €
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Inhouse - Seminar Mitarbeitergespräche
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
