Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Jahresgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 84 Schulungen (mit 438 Terminen) zum Thema Jahresgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
Webinar
- 21.05.2026- 22.05.2026
- online
- 1.297,10 €
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Coaching für Führungskräfte: Lernen Sie GROW-Modell, systemische Fragen und agile Methoden. 2 Tage Praxis-Training für wirksame Mitarbeiterentwicklung.
- 21.05.2026- 22.05.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Webinar
- 29.06.2026- 30.06.2026
- online
- 1.428,00 €
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Inhouse - Seminar Mitarbeitergespräche
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Bonn
- 740,00 €
Das IHK-Seminar Führung kompakt ist konzipiert für Nachwuchsführungskräfte, die systematisch auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen bzw. Führungskräfte, die noch nicht lange Mitarbeiterverantwortung tragen, jedoch ihrem Führungshandeln eine professionelle Basis geben wollen.
Mitarbeiterführung 4 Professionals
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung 4 Professionals:
_ Mitarbeiterführung mit starker Persönlichkeit
_ Mitarbeiterführung mit starken Worten
_ Mitarbeiterführung hart auf hart
_ Mitarbeiterführung mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv: maximal 5 Teilnehmer/innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz.
MEHR DETAILS: http://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm
