Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.

Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:

• Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
• Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
• Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
• Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität

Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen

• Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
• Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
• Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
• Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
• Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
• Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
• Einstellungs- und Beurteilungsgespräche

Das richtige Umfeld schaffen:

• Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
• Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
• Teamgeist und Teamfit

Gesprächsführung:

• Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
• Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
• Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
• Körpersprache und ihre Auswirkungen
• Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
• Der Gesprächsabschluss

• Überblick

• Veranlassung von Mitarbeitergesprächen

• Wann ist ein Mitarbeitergespräch sinnvoll?

• Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch

• Grundlegende Regeln bei Mitarbeitergesprächen

• Kommunikationsmethoden während des Gesprächs

• Selbst und Fremdbild im Mitarbeitergespräch erkennen

• Fragetechniken

• ...
  

Verhandeln im Einkauf wird den Profis überlassen – in wenigen Bereichen wird härter verhandelt als in dieser Abteilung. Man kennt die Tricks und weiß, wie das Gegenüber agiert und reagiert und nutzt das aus.

Doch in Zeiten, in denen der Preisdruck immer größer wird und der Wettbewerb am Markt hoch ist, ist der Bedarf an Mitarbeitern, die kompetente und vor allem erfolgreiche Verhandlungen führen, groß.

Und wie lernt man gutes Verhandeln? Learning by Doing wird hier oft ins Spiel gebracht. Trotzdem kennen auch alteingesessene Mitarbeiter längst nicht alle Tipps und Kniffe, um wirklich jedes Manöver des Verhandlungsgegners souverän zu kontern.

Hier liegt es an den Unternehmen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu lassen – bei Experten. In unserem Seminar setzen wir auf Referenten mit langjähriger Erfahrung beim Verhandeln, die sowohl Basiswissen als auch Tipps für die schwierigsten Situationen in Verhandlungen weitergeben.