Mitarbeitergespräche sicher führen

Im Seminar Mitarbeitergespräche sicher führen lernen Führungskräfte, Gespräche im Arbeitsalltag klar, wertschätzend und verbindlich zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen typische Gesprächsanlässe entlang des Mitarbeiter-Lebenszyklus: neue Mitarbeitende begleiten, Leistung einschätzen, Entwicklung fördern, Talente binden und schwierige Themen angemessen ansprechen.

Die Teilnehmenden trainieren Gesprächsstruktur, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Mitarbeitenden Orientierung zu geben, Erwartungen zu klären, Motivation und Leistung zu fördern sowie Entwicklungsperspektiven professionell zu besprechen. So entstehen mehr Sicherheit, Verbindlichkeit und Führungswirkung im Dialog.

1. Mitarbeitergespräche und Ihre Bedeutung für die Führung
2. Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten
3. Neue Mitarbeitende begleiten: Das Onboarding Gespräch
4. Mitarbeiter in der Probezeit: Wichtige Dialoganlässe
5. Das Mitarbeiterjahresgespräch: Feedback zu Leistung und mehr
6. Das Personal-Entwicklungsgespräch: Fordern und fördern
7. Bildungsbedarf erkennen, besprechen und Vereinbarungen treffen
8. Karriere-Gespräche: Talente und Leistungsträger binden
9. Kritik-Gespräche: Low Performer Rückmeldung geben
10. Das besondere Gespräch: Krankenrückkehr Gespräch
11. Fragetechniken und besondere Rhetorik im Mitarbeitergespräch

Sie gewinnen mehr Sicherheit für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag – vom Orientierungsgespräch über Feedback und Leistungsdialog bis zur Entwicklung von Talenten.

Im Seminar trainieren Sie Gesprächsaufbau, Fragetechnik, aktives Zuhören und klare Vereinbarungen. Sie lernen, Erwartungen verständlich zu formulieren, Mitarbeitende einzubeziehen und schwierige Themen fair, ruhig und verbindlich anzusprechen.

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Führungs-Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.