KI-Einführung für Führungskräfte

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsprozesse grundlegend – doch 70% der KI-Projekte scheitern an fehlender strategischer Planung. Sie lernen, KI-Initiativen systematisch zu bewerten, Business Cases zu entwickeln und Implementierungen erfolgreich zu steuern. Dabei erwerben Sie Kompetenzen für ROI-Bewertung, Risikomanagement und Change-Prozesse bei KI-Einführung. Der EU AI Act ab Februar 2025 macht Compliance zur Pflicht – Sie erhalten praktische Werkzeuge für rechtskonforme KI-Governance. ### KI-Strategie entwickeln und umsetzen Sie erwerben Methoden zur systematischen KI-Potenzialanalyse und priorisieren Use Cases nach Business Impact und technischer Machbarkeit. Für die Umsetzung entwickeln Sie Roadmaps mit messbaren Meilensteinen und klaren Verantwortlichkeiten. Stakeholder befähigen Sie durch transparente Kommunikation und strukturiertes Change-Management. Nach dem Seminar leiten Sie KI-Projekte selbstsicher – von der strategischen Planung über Pilotierung bis zur erfolgreichen Skalierung im Unternehmenskontext. ### KI-Grundlagen für strategische Bewertung > Machine Learning, Deep Learning und Generative KI verstehen > Anwendungsfälle identifizieren und Potenziale analysieren > Technische Machbarkeit realistisch einschätzen > KI-Mythen von realen Möglichkeiten unterscheiden ### KI-Strategie entwickeln und implementieren > Geschäftsprozesse auf KI-Potenziale systematisch prüfen > Use Cases nach ROI und Machbarkeit priorisieren > Implementierungs-Roadmap mit Meilensteinen erstellen > EU AI Act Compliance-Anforderungen umsetzen > Budget> und Ressourcenplanung strukturiert aufbauen ### Führung und KI-Management in der Praxis > Change-Management für Teams bei KI-Einführung > Stakeholder auf allen Ebenen gezielt einbinden > KI-Governance-Strukturen mit klaren Rollen etablieren > Risiken identifizieren und Compliance sicherstellen > KPIs definieren und Erfolg messbar machen

Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Interesse an strategischer Unternehmensentwicklung und digitaler Transformation empfohlen. Erfahrung in Projektverantwortung oder Führungsaufgaben hilfreich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne IT-Hintergrund – technische Details werden verständlich aufbereitet. Wer bereits digitale Geschäftsmodelle (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-digitale-geschaeftsmodelle-entwickeln) entwickelt, vertieft hier die KI-spezifische Perspektive.

Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Führungskräfte, die KI-Initiativen strategisch bewerten, planen oder verantworten. Projektleiter digitaler Transformationen, die KI-Potenziale für ihr Unternehmen erschließen wollen. Bereichsleiter, die Entscheidungen über KI-Investitionen treffen müssen. Auch Innovations- und Strategieverantwortliche, die KI-Roadmaps entwickeln. Ergänzend hilfreich: Kenntnisse in Change-Management (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-change-management-grundlagen) für die erfolgreiche Implementierung.

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