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KI-Einsatzszenarien für Führungskräfte und Manager (2-Tages-Seminar)

Webinar - ITSM-COLOGNE (Inh. Markus Götz)

Identifizieren und bewerten Sie relevante KI-Einsatzszenarien aus Sicht von Führungskräften und Management. Sie betrachten Produktivität, Automatisierung, Entscheidungsunterstützung und neue Geschäftsmodelle und erarbeiten Kriterien für Priorisierung, Risiken und verantwortungsvolle Einführung von KI im Unternehmen.
Termin Ort Preis*
03.03.2027- 04.03.2027 Berlin 1.387,00 €
03.03.2027- 04.03.2027 Köln 1.387,00 €
03.03.2027- 04.03.2027 München 1.387,00 €
03.03.2027- 04.03.2027 online 1.238,00 €
03.03.2027- 04.03.2027 Hamburg 1.387,00 €
10.06.2027- 11.06.2027 München 1.387,00 €
10.06.2027- 11.06.2027 online 1.238,00 €
10.06.2027- 11.06.2027 Berlin 1.387,00 €
10.06.2027- 11.06.2027 Köln 1.387,00 €
10.06.2027- 11.06.2027 Hamburg 1.387,00 €
13.09.2027- 14.09.2027 online 1.238,00 €
13.09.2027- 14.09.2027 Berlin 1.387,00 €
13.09.2027- 14.09.2027 Köln 1.387,00 €
13.09.2027- 14.09.2027 München 1.387,00 €
13.09.2027- 14.09.2027 Hamburg 1.387,00 €
20.12.2027- 21.12.2027 Hamburg 1.387,00 €
20.12.2027- 21.12.2027 online 1.238,00 €
20.12.2027- 21.12.2027 Berlin 1.387,00 €
20.12.2027- 21.12.2027 Köln 1.387,00 €
20.12.2027- 21.12.2027 München 1.387,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

AGENDA

KI AUS MANAGEMENTPERSPEKTIVE

  • KI, generative KI und Automatisierung unterscheiden
  • Technische Möglichkeiten realistisch einordnen
  • Chancen und Grenzen für Unternehmen bewerten

USE CASES IDENTIFIZIEREN

  • Prozesse auf KI-Potenziale untersuchen
  • Wissensarbeit und Entscheidungsunterstützung betrachten
  • Produkt- und Serviceinnovationen entwickeln

USE CASES BEWERTEN

  • Nutzen, Aufwand und Datenbedarf gegenüberstellen
  • Quick Wins und strategische Vorhaben unterscheiden

RISIKEN UND GOVERNANCE

  • Datenschutz, Sicherheit und Informationsqualität beachten
  • Verantwortlichkeiten und menschliche Kontrolle definieren

EINFÜHRUNG UND CHANGE

  • Pilotprojekte und Lernschleifen planen
  • Mitarbeitende und Stakeholder einbinden

PRAXISWORKSHOP

  • Eigene KI-Use-Cases entwickeln und priorisieren
  • Umsetzungsroadmap für geeignete Szenarien erstellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine speziellen technischen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung mit Geschäftsprozessen und Führungsverantwortung ist hilfreich.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Manager und Entscheider, die konkrete KI-Potenziale für Prozesse, Geschäftsmodelle und Produktivität identifizieren und bewerten möchten.
Seminarkennung:
ITSM-10383
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