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KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung

Webinar - PROKODA GmbH

KI-First Leadership: Macht, Strategie, Skalierung
Termin Ort Preis*
06.07.2026- 07.07.2026 München 1.297,10 €
06.07.2026- 07.07.2026 online 1.297,10 €
05.10.2026- 06.10.2026 online 1.297,10 €
05.10.2026- 06.10.2026 München 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • KI-First Strategie, die wirklich entscheidbar ist
    • Von Use-Case-Sammlung zu Portfolio-Logik (Wert, Risiko, Machbarkeit)
    • „Build, Buy, Partner“ für GenAI, klassische ML und Agenten
    • Strategische Abhängigkeiten: Cloud, Daten, Modelle, Anbieter
    • Messgrößen: Time-to-Value, Adoption, Risiko-KPIs
  • Management-Machtverschiebung durch KI
    • Welche Rollen gewinnen, welche verlieren: Product, Data, Security, Legal
    • Neue Entscheidungsrechte: Model Ownership, Prompt/Policy Ownership
    • Operating Model: KI als Plattform statt Projekt
    • Konfliktfelder: Geschwindigkeit vs. Kontrolle
  • AI Governance, EU AI Act und Haftungsrealität
    • Risikoklassen, Pflichten, Dokumentation, Aufsicht
    • AI Policy, Human Oversight, Logging und Auditierbarkeit
    • Vendor Due Diligence: SLAs, Datenflüsse, Subprozessoren
    • Incident Response für KI: Prompt Injection, Data Leakage
  • Werthebel: Prozess, Produkt, Kundenerlebnis
    • Automatisierung mit Qualitätsgrenzen: wo KI nicht hin darf
    • GenAI im Wissensmanagement: RAG, Quellenpflicht, Halluzinationen
    • KI in Produkten: Differenzierung, Pricing, Bundling
    • Customer Operations: Service, Sales Enablement, Marketing Ops
  • Skalierung: Von Pilotitis zu verlässlicher Wirkung
    • AI Factory: Intake, Priorisierung, Delivery, Betrieb
    • FinOps für KI: Token-Kosten, Caching, Modellwahl
    • Qualitätssicherung: Evaluations, Red Teaming, Guardrails
    • Change: Upskilling, Anreize, Kommunikationsdesign
  • Board-Entscheidungen: Invest, Stop, Pivot
    • Business Case ohne Fantasie: Annahmen, Sensitivitäten, Optionen
    • Make-or-Break Fragen für M&A, Partnerschaften, Outsourcing
    • Roadmap 90/180/365 Tage mit klaren Gates
    • Reporting ans Board: Ampellogik, Risiko-Heatmap
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Erfahrung in Führung, Budget- oder Strategieentscheidungen
  • Grundverständnis von Daten, Cloud oder IT-Organisation ist hilfreich, aber nicht zwingend
Zielgruppe:
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorständinnen und Vorstände
  • C-Level und Bereichsleitungen (Strategie, Operations, Produkt, IT)
  • Leitungen von Transformation, Digitalisierung, PMO
  • Head of Data, Head of AI, AI Product Owner im Führungskontext
  • Alle, die KI-Entscheidungen im Management verantworten und Skalierung statt Experimente erreichen wollen
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