Seminar - TAE – Technische Akademie Esslingen
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.
Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.
Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.
Die Teilnehmenden lernen
das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,
den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Berei...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 09.11.2026 | Ostfildern | 860,00 € |
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.
Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.
Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.
Die Teilnehmenden lernen
Alle Teilnehmenden werden im Seminar einen ersten Entwurf Ihrer individuelle KI-Roadmap entwickeln.
Seminarmethoden: Strukturierter KI-Readiness-Check, praxisnahe Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Strategie- und Roadmap-Tools, Transferplanung, Coaching-Elemente
Transfercoaching (2 Stunden inklusive)
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein zweistündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen.
Ziel ist es, die im Seminar erarbeiteten Strategien in konkrete Maßnahmen zu überführen und die Umsetzung im Unternehmensalltag zu begleiten.
Inhalte des Transfercoachings:
Format:
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.
Die Teilnehmenden lernen
Alle Teilnehmenden werden im Seminar einen ersten Entwurf Ihrer individuelle KI-Roadmap entwickeln.
