Im diesem Seminar lernen Sie, das klassische Ishikawa-Diagramm effektiv für Ursachenanalysen zu nutzen und wie Sie KI als Ideengeber für alternative Why-Ketten einsetzen. Sie erfahren, wie Sie mit der 6W-Methode systematisch Probleme formulieren und gemeinsam mit dem Team zielführende Ursachen erarbeiten. Das Seminar gibt Ihnen praxisnahe Impulse für den Einsatz von KI-Tools und die richtigen Grenzen des Teams bei der Analyse.
Ihr Nutzen:
- Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Ursachenanalyse und erweitern Ihre Methodenkombination durch die Nutzung des Ishikawa-Diagramms und der 6W-Methode. - Sie lernen, wie Sie KI-Tools sinnvoll einsetzen, um alternative Ursachen und Why-Ketten zu entwickeln. - Sie verstehen, wie Sie die Grenzen der KI erkennen und verantwortungsvoll im Team arbeiten. - Sie können KI gestützte Problemformulierung direkt in Ihre Prozessoptimierung und Problemlösungsstrategien integrieren.
- Ishikawa-Diagramm und 5M/6M: Wie Sie systematisch Ursachen analysieren - Problemformulierung mit der 6W-Methode: Strukturierte Herangehensweise an Problemdefinition und -lösung - KI als Ideengeber: Wie ChatGPT und andere KI-Tools bei der Ursachenfindung und alternativen Why-Ketten helfen können - Grenzen der KI: Verantwortung des Teams und die Rolle von Mensch und Maschine in der Ursachenanalyse
Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an:
- Qualitätsmanager, QM-Beauftragte und Führungskräfte - Prozessverantwortliche, KVP-Moderatoren und interne Auditoren - Alle, die Probleme methodisch analysieren und mit KI-gestützter Problemlösung arbeiten möchten
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Qualitätsmanagement sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung.
Seminarkennung:
2511_261_01
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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