Seminar - TAW. Technische Akademie Wuppertal e.V.
Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: im Alltag bleibt es oft bei Einzelaktionen, Workshops und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.
Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?
So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.07.2026 | Wuppertal | 750,00 € |
| 23.11.2026 | Wuppertal | 750,00 € |
Einstieg und Mindset
Was Kaizen wirklich bedeutet
Vom Projekt zum Prinzip: Warum KVP keine Extraaufgabe ist
Typische Stolperfallen und Erfolgsfaktoren
Vom Meckern zum Machen
Beschwerden als Goldmine: Wie aus Ärger Ideen entstehen
Probleme sichtbar machen statt verstecken
Kleine Maßnahmen mit großer Wirkung
Praxisbeispiele aus Produktion und Logistik
Rollen und Verantwortung
Wer trägt was im KVP-Prozesse?
Rolle der Führungskraft: vorleben und befähigen
Rolle des Teams: mitdenken und mitgestalten
Beteiligung und Empowerment
Methoden und Werkzeuge
PDCA-Zyklus verstehen und anwenden
Verbesserungsboard richtig aufbauen und nutzen
Shopfloor-Meetings als Motor für Verbesserung
Erfolgsfaktoren für kurze, wirksame Teamroutinen
Abschluss und Transfer
Das eigene Mini-KVP-Projekt entwickeln – mit Praxisübung
Reflexion: Was nehme ich konkret mit?
Konkrete Schritte im eigenen Bereich
