Seminare
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KaWa Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der KaWa Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 80 Schulungen (mit 1.295 Terminen) zum Thema KaWa mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 17.06.2024- 20.06.2024
  • online
  • 1.430,00 €
2 weitere Termine

E-Training: Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
19 weitere Termine

Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist immittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

Webinar

  • 20.06.2024- 03.07.2024
  • online
  • 3.236,80 €
4 weitere Termine

Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden

Webinar

  • 20.06.2024- 05.07.2024
  • online
  • 1.416,10 €
6 weitere Termine

Qualitätsmanagementsystem im Gesundheits- und Sozialwesen

E-Learning

  • 26.06.2024- 27.06.2024
  • online
  • 1.240,00 €
1 weiterer Termin

E-Training: QM-Tools für die Praxis

Webinar

  • 27.06.2024
  • online
  • 690,20 €
1 weiterer Termin

Ökonomische und ökologische Chancen des 3D-Drucks nutzen - Risiken vermeiden

  • 27.06.2024- 28.06.2024
  • München
  • 1.773,10 €
9 weitere Termine

Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

E-Learning

  • 01.07.2024
  • online
  • 583,10 €
2 weitere Termine

Der 8D-Report ist eine international standardisierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung. Sie eignet sich insbesondere zur Bearbeitung von Kundenreklamationen, Lieferantenreklamationen und internen Reklamationen. Vor allem in der Automobilindustrie wird der 8D-Report als Methode zur Reklamationsbearbeitung vorausgesetzt, aber auch in anderen Branchen können Sie mithilfe der 8D-Methode die Kundenzufriedenheit und Kundenbindung verbessern. In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie Sie den 8D-Report als Werkzeug des Qualitätsmanagements korrekt anwenden.

Webinar

  • 09.07.2024- 10.07.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Ständig sind wir gefragt, unter Zeit- und Leistungsdruck neue Ideen zu entwickeln und komplexe Probleme zu lösen. Um die steigenden Anforderungen zu meistern, sind oft kreative und neue Lösungen erforderlich. Erhöhen Sie Ihre Kompetenz zur systematischen Problemlösung, angelehnt an die 8D-Methode und Design Thinking. Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden.

  • 10.07.2024
  • Heilbronn
  • 360,00 €


Beschwerde- und Reklamationsmanagement als Instrument zur Qualitätssicherung
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.

Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa
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Seminarwissen

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