Seminare zum Thema Kaufmännische Berufe
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 567 Schulungen (mit 1.610 Terminen) zum Thema Kaufmännische Berufe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Dieser Kurs bietet eine fundierte Einführung in die KI-gestützten Vorhersagemodelle der SAP Analytics Cloud®. Du lernst, Smart Insights, Smart Predict und Just Ask (NLP) zur Erstellung von Prognosen einzusetzen. Der Fokus liegt auf der Vorbereitung von Daten und der Anwendung der jeweiligen Prognosemodelle: Klassifikation, Regression und Zeitreihen. Praxisbeispiele und ein Ausblick auf Erweiterungsmöglichkeiten mit R runden den Kurs ab und unterstützen die erfolgreiche Implementierung KI-gestützter Lösungen in SAC®.
Fernlehrgang
Bilanzierung Aufbauwissen - Online-Lehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 395,00 €
Wir bieten wöchentliche Starttermine – jeweils am Donnerstag – an.
Dieser Grundkurs vermittelt Ihnen systematische und fundierte Kenntnisse des HGB! Sie erhalten einen systematischen Überblick über die handelsrechtliche Bilanzierung. Sie erlernen die zentralen Begrifflichkeiten sowie die fundamentalen Ansatz- und Ausweisvorschriften, um anschließend eine zutreffende Bewertung der Bilanzposten vornehmen zu können.
Sie lernen zu Hause oder am Arbeitsplatz mit Skripten und Online-Trainings.
Das HGB ist für den Einzelabschluss aller deutschen Unternehmen und den Konzernabschluss vieler mittelständischer Unternehmensgruppen nach wie vor die führende Bilanznorm. Mit der letzten großen Reform durch das BilMoG erfuhr das Handelsrecht eine Modernisierung und moderate Annäherung an die IFRS. Trotz aller Ablösungstendenzen der Steuerbilanz von der Handelsbilanz bleibt die Handelsbilanz im Kern weiter maßgeblich für die Steuerbilanz. Dieser Grundkurs vermittelt Ihnen online systematische und fundierte Kenntnisse des HGB für Mitarbeiter im Unternehmen wie auch für alle, die sich auf ein Berufsexamen vorbereiten!
Webinar
- 16.10.2026
- online
- 940,10 €
Im Rahmen des IT-Controllings soll Transparenz geschaffen werden, um Kostentreiber in der IT-Abteilung zu identifizieren. Aussagekräftige IT-Kennzahlen, welche das Geschehen im Unternehmen sichtbar machen, dienen als Basis für unternehmerische Entscheidungen, zur strategischen Weiterentwicklung und effizienten Steuerung des IT-Bereichs. Manager:innen verstehen die Sprache der Kennzahlen. Daher können die „richtigen“ Key Performance Indicators (KPIs) die zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträger:innen im Management erheblich unterstützen.
Kubernetes Design Patterns: Grundlagen und Konzepte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Kubernetes Design Patterns umfassend zu verstehen und anzuwenden, um skalierbare, effiziente und resiliente Kubernetes-Umgebungen zu gestalten.
Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhst du deine Umsatzrendite und bist vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du eine größere Transparenz schaffst, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in deinem Unternehmen erkennst und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch deine Umsatzrendite erhöhst.
Webinar
Kubernetes Design Patterns: Grundlagen und Konzepte
- 07.01.2027- 08.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Kubernetes Design Patterns umfassend zu verstehen und anzuwenden, um skalierbare, effiziente und resiliente Kubernetes-Umgebungen zu gestalten.
- 25.01.2027- 26.01.2027
- Eching
- 1.773,10 €
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahre, wie du mit lateraler Führung deine Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken kannst.
Webinar
Live-Online: Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 09.03.2027- 10.03.2027
- online
- 1.773,10 €
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhst du deine Umsatzrendite und bist vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du eine größere Transparenz schaffst, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in deinem Unternehmen erkennst und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch deine Umsatzrendite erhöhst.
Webinar
Live-Online: Controller:in als Business Analyst: Prozesse und Strukturen analysieren und gestalten
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.
Verkaufstraining für technischen Vertrieb und Ingenieure
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Verkaufstraining für technischen Vertrieb und Ingenieure zeigt technisch geprägten Mitarbeitenden, wie sie Fachkompetenz mit professioneller Verkaufsarbeit verbinden. Im Mittelpunkt stehen technische Kundenberatung, Bedarfsermittlung, verständliche Kommunikation, Nutzenargumentation und der souveräne Übergang vom Fachgespräch zum Verkaufsgespräch. Die Teilnehmenden lernen, komplexe Lösungen kundengerecht zu erklären und stärker über Nutzen und Auswirkungen statt ausschließlich über technische Merkmale zu argumentieren.
