Seminare zum Thema Kaufmännische Berufe

Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit im Controlling wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, Entwicklungen in den Bereichen Business Intelligence, Künstliche Intelligenz und Data Science, sowie zu zunehmend digital gestalteten Prozessen. Sie arbeiten mit verschiedenen Tools und entwickeln selbständig Use Cases.

• Arbeiten mit Tabellen: Formate anpassen, Daten filtern etc.
• Grundlegende und spezielle Kalkulationsfunktionen
• Möglichkeiten zur Verknüpfung von Tabelleninhalten
• Berichtsdaten in Tabellen und Diagrammen darstellen
• Arbeitstechniken bei der Verwendung von Pivottabellen

 

Zielsetzung dieses Seminars ist es, die Effizienz im Umgang mit Excel deutlich zu verbessern. Daher befassen Sie sich intensiv mit den Möglichkeiten der Weiterverarbeitung von Daten in Tabellen, Verweis- und Kalkulationsfunktionen sowie der Auswertung und Darstellung von Ergebnissen mit Pivottabellen und Diagrammen.

 

An diesem Seminar können Sie wahlweise vor Ort oder per Webinar teilnehmen. 

• Sicherung der drahtlosen Netzwerkinfrastruktur
• Überwachung und Fehlersuche im drahtlosen Netzwerk
• Überwachung drahtloser Netzwerke mit Cisco Prime Infrastructure
• Drahtloses Netzwerk mit Cisco DNA Center überwachen
• Implementierung der 802.1X-Authentifizierung
• Cisco FlexConnect konfigurieren
• Gastzugang implementieren
• Überwachung und Fehlerbehebung der Client-Konnektivität
• Implementierung von QoS im drahtlosen Netzwerk
• Cisco AVC in drahtlosen Netzwerken implementieren
• Multicast-Dienste implementieren
• QoS-Fehlerbehebung
• Bereitstellung von Cisco Spaces und Cisco CMX
• Standortdienste implementieren
• Überwachung des drahtlosen Netzwerks mit Cisco Spaces und Cisco CMX

Hatten Sie mit Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung bisher nie etwas am Hut? Aber nun stellt sich heraus, dass Sie sich auch in diesen Bereichen etwas besser auskennen sollten, um beruflich voran zu kommen? Zumal Sie immer häufiger in Kontakt kommen mit Controllern und deren Werkzeugen?
Wenn auch Sie als Abteilungsfachkraft, Management-Assistenz, Buchhalter oder Verwaltungsmitarbeiter erkennen, wie wichtig Controlling-Grundwissen und ein Verständnis der Grundlagen für den Nutzen von Controlling-Werkzeugen sind, ist dieses Seminar ideal für Sie. Denn hier erhalten Sie das wichtigste Wissen rund um steuerungsrelevante Kennzahlen und Instrumente sowie zu deren sofortigem E

Das Fallmanagement, auch Case Management genannt, ist zu einer methodischen Neuorientierung im Gesundheitswesen geworden. Es integriert Pflege, Therapie, Nachsorge oder Medizincontrolling. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Fallmanager:in Gesundheitswesen optimierst Du Hilfemöglichkeiten in einem konkreten Fall. Das können vorhandene institutionellen Ressourcen sein oder auch externe Unterstützungsangebote.
Dein Ziel als Fallmanager:in ist es, hilfsbedürftige Menschen in ihrem konkreten Fall effektiv zu begleiten und den Hilfeprozess gemeinsam zu steuern. In der Pflege, Therapie, Nachsorge oder auch im medizinischen Controlling. Du hältst die Fäden in der Hand. Entsprechend wichtig ist das Organisieren, die Kontrolle und die Auswertung des konkreten Falls. Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme erhältst Du handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen im Bereich Fall- und Qualitätsmanagement. Du weißt, wie man Dienstleistungen im Gesundheitswesen entsprechend entwickelt und einsteuert. Ziel ist eine Qualitätsgewährleistung, die untrennbar verknüpft ist mit der Sicherung der Rechte des Hilfsbedürftigen.

Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.

Implementierung der Programmierbarkeitsschnittstellen für Netzwerkgeräte mit NETCONF und RESTCONF

• Implement NETCONF Protocol
• Implement RESTCONF Protocol

Implementierung der modellbasierten Programmierbarkeit mit YANG

• YANG-Datenmodelle
• YANG-Werkzeuge
• YANG-Entwicklungskit

Implementierung der modellgesteuerten Telemetrie

• Implementierung der modellgesteuerten Telemetrie mit gRPC
• Implementierung der modellgesteuerten Telemetrie mit gNMI

Automatisierung des Netzwerkverkehrs von Service Providern mit Cisco XTC

• Cisco XTC-Grundlagen
• Cisco XTC konfigurieren

Automatisierung von Netzwerken mit Tools, die SSH nutzen

• Implementierung von Gerätekonfigurationen mit der Python-Netmiko-Bibliothek
• Implementierung von Gerätekonfigurationen mit Ansible Playbooks

Orchestrierung von Netzwerkdiensten mit Cisco NSO

• Cisco NSO-Grundlagen
• Cisco NSO Geräte-Manager
• Cisco NSO-Dienste
• Implementierung von Gerätekonfigurationen mit Python

Automatisierung von virtualisierten Ressourcen mit Cisco Elastic Services Controller

• Cisco ESC-Architektur
• Cisco ESC-Ressourcenverwaltung

Automatisierung des WAN mit Cisco WAE...

Von wegen Zahlen schubsen! Controller:innen von heute müssen sich mit den neuesten Methoden auskennen, um die entscheidende Basis für zukünftige Unternehmensstrategien zu liefern. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus. Mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft kannst Du so Entscheidungsträger:innen von Deinen Ergebnissen begeistern.

Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.

Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.

Der Kurs „Cross Event Creator (IHK)“ verfolgt einen gänzlich neuen Ansatz im Event Management, indem er sämtliche Veranstaltungsformate in sich vereint. Damit gelingt der Transfer bewährter Projektmanagementmethoden im Veranstaltungsmanagement von offline zu online. Vor allem durch die Corona-Krise hat ein Umdenken stattgefunden, bei dem Online-Veranstaltungen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Bereits im beruflichen Kontext wird dieser Umwandlungsprozess erkennbar: Ein Großteil der Meetings wird nicht mehr vor Ort im Konferenzraum durchgeführt, sondern es wird auf Online-Konferenzen umgestellt. Auch die Zusammenarbeit in Teams hat einen Wandel erfahren: So werden beispielsweile Onlinetools für Projektmanagement genutzt und allen Mitarbeitern Dateien in cloudbasierten Diensten zugänglich gemacht.

Neben dem Vorteil der größeren zeitlichen Effektivität, werden damit auch neue Wege der Flexibilität von Projektmanagement aufgezeigt. Diese Effektivität und Flexibilität lässt sich ebenso auf den Eventbereich übertragen. Der Mehrwert unseres Kurses „Cross Event Creator (IHK)“ im Vergleich zu anderen Kursen auf dem Bildungsmarkt ist durch die Verknüpfung von Events und digitaler Welt gekennzeichnet. Somit werden auch soziale Medien in Relation zu Events gesetzt und auch Trends wie hybride Events, Onlinekongresse, etc. thematisiert.