Blended Learning - TAE – Technische Akademie Esslingen
Viele Führungskräfte erleben einen Arbeitsalltag, in dem operative Aufgaben, spontane Anfragen und permanente Erreichbarkeit den Takt vorgeben. Für Mitarbeiterentwicklung, strategische Themen oder gute Führung bleibt scheinbar keine Zeit – obwohl gerade diese Aufgaben den größten Beitrag zum langfristigen Erfolg des Teams leisten.
Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte aus der Führungsfalle des ständigen Reagierens aussteigen und ihre Führungsarbeit wieder bewusst gestalten. Anhand der Modelle Führungskonto und Führungskalender lernen sie, ihre Aufmerksamkeit gezielt auf die Aufgaben zu richten, die Orientierung schaffen, Verantwortung fördern und Zusammenarbeit stärken.
Statt immer mehr zu leisten, entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um ihre Führungswirksamkeit nachhaltig zu erhöhen und operative Anforderungen mit guter Führung in Einklang zu bringen.
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsrolle im operativen Alltag bewusster zu gestalten. Die Teilnehmenden:
erkennen typische Ursachen dafür, warum Führung im Alltag zu kurz kommt,
setzen Führungsprioritäten bewusst und gewinnen Zeit für wirksame Führungsaufgaben zurück,
stärken Eigenverantwortung durch konsequente Delegation und klare Verantwortlichkeiten,
treffen Entscheidungen schneller und schaffen Orientierung im Team,
entwickeln persönliche Führungsroutinen für mehr Wirksamkeit im ...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 01.07.2027- 23.07.2027 | Ostfildern | 1.080,00 € |
Viele Führungskräfte erleben einen Arbeitsalltag, in dem operative Aufgaben, spontane Anfragen und permanente Erreichbarkeit den Takt vorgeben. Für Mitarbeiterentwicklung, strategische Themen oder gute Führung bleibt scheinbar keine Zeit – obwohl gerade diese Aufgaben den größten Beitrag zum langfristigen Erfolg des Teams leisten.
Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte aus der Führungsfalle des ständigen Reagierens aussteigen und ihre Führungsarbeit wieder bewusst gestalten. Anhand der Modelle Führungskonto und Führungskalender lernen sie, ihre Aufmerksamkeit gezielt auf die Aufgaben zu richten, die Orientierung schaffen, Verantwortung fördern und Zusammenarbeit stärken.
Statt immer mehr zu leisten, entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um ihre Führungswirksamkeit nachhaltig zu erhöhen und operative Anforderungen mit guter Führung in Einklang zu bringen.
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsrolle im operativen Alltag bewusster zu gestalten. Die Teilnehmenden:
Ihr konkreter Nutzen:
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Strategien, um Führungszeit gezielt zurückzugewinnen und den Arbeitsalltag wirksamer zu gestalten. Mit den drei Modellen Führungsfalle, Führungskonto und Führungskalender entwickeln die Teilnehmenden einen klaren Orientierungsrahmen, um Prioritäten bewusst zu setzen, Verantwortung zu stärken und Führung dauerhaft im Alltag zu verankern. Dadurch verbessern sich Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team nachhaltig.
Methoden
Besonderheiten
Hoher Praxisbezug mit direkter Übertragbarkeit in den Führungsalltag
Nachhaltiger Praxistransfer durch Transferphase und Online-Follow-up
Fokus auf Selbstwirksamkeit als Grundlage wirksamer Führung
Praxisnahe Methoden für anspruchsvolle Führungs- und Projektsituationen
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsrolle im operativen Alltag bewusster zu gestalten. Die Teilnehmenden:
Ihr konkreter Nutzen:
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Strategien, um Führungszeit gezielt zurückzugewinnen und den Arbeitsalltag wirksamer zu gestalten. Mit den drei Modellen Führungsfalle, Führungskonto und Führungskalender entwickeln die Teilnehmenden einen klaren Orientierungsrahmen, um Prioritäten bewusst zu setzen, Verantwortung zu stärken und Führung dauerhaft im Alltag zu verankern. Dadurch verbessern sich Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team nachhaltig.
Methoden
Besonderheiten
Hoher Praxisbezug mit direkter Übertragbarkeit in den Führungsalltag
Nachhaltiger Praxistransfer durch Transferphase und Online-Follow-up
Fokus auf Selbstwirksamkeit als Grundlage wirksamer Führung
Praxisnahe Methoden für anspruchsvolle Führungs- und Projektsituationen
