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Kernkompetenzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kernkompetenzen Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 259 Schulungen (mit 1.017 Terminen) zum Thema Kernkompetenzen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Leipzig
  • 1.963,50 €
48 weitere Termine

Prozesse systematisch steuern und Abläufe verbessern: Sie lernen bewährte Methoden für Analyse, Optimierung und Controlling im Prozessmanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

…wenn Sie in Ihrem Führungsalltag souverän mit Konfliktsituationen umgehen möchten. Spannungen im Team sollen nicht eskalieren, sondern konstruktiv gelöst werden? Sie möchten Ihre Rolle als Mediator stärken und aus schwierigen Situationen sogar Chancen für Teamentwicklung schaffen? Erkennen Sie Konflikte frühzeitig, verstehen Sie die dahinterliegenden Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten und führen Sie alle Parteien zu nachhaltigen Lösungen.


  • 13.04.2027- 14.04.2027
  • Nürnberg
  • 990,00 €


Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Düsseldorf
  • 1.654,10 €
23 weitere Termine

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Webinar

  • 08.03.2027
  • online
  • 922,25 €
    830,03 €
4 weitere Termine

Im digitalen Büro gehört die Zusammenarbeit auf Distanz inzwischen zum Alltag. Das bedeutet eine enorme Umstellung für klassische Prozesse und ist in der konkreten Umsetzung nicht immer einfach.
Gleichzeitig bietet diese Veränderung aber auch tolle Chancen und Möglichkeiten, um die Zusammenarbeit mithilfe nützlicher Tools und Prozesse zu optimieren.

Diese und zahlreiche weitere Entwicklungspotenziale für das „digital Office“, die persönliche Weiterentwicklung sowie die effiziente Chefentlastung thematisiert das Online-Live-Seminar „Assistenz 4.0“.




Webinar

  • 02.02.2027- 23.03.2027
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

In diesem Format erlebst du die zeitgemäße Verbindung von Lernen und Arbeiten. In vier kompakten Modulen erfährst du, mit welchen Skills du gut gerüstet bist für die Zukunft: Kreativität, Agilität, Anpassungsintelligenz und neue Formen des Lernens sind Schlüsselkompetenzen in der Berufswelt von morgen. Lass dich von unserer Expertin inspirieren und bring deine Expertise auf das nächste Level – fit for future!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieser Workshop ist für Sie interessant, …

… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.

 


  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Erkenntnisse aus der Sozialen Neurowissenschaft, der Biologie, der Verhaltensforschung, der Psychologie, der Neurologie, der Primatenforschung, der Genetik und der Sexualforschung

2. Wer sozial kompetent ist, kommt besser durchs Leben – aber wie?

3. Traumata - vom Kindergarten bis hin zum Arbeitsplatz

4. Die eigenen Emotionen kennen und lenken und andere positiv führen lernen

5. Sich in Beziehungen intelligent verhalten – aber wie?

6. Soziale Kompetenz erfolgreich und dauerhaft entwickeln – aber wie?

7. Unsere Rechte durchsetzen, soziale Beziehungen aktiv gestalten, eigene Gefühle und Bedürfnisse sympathisch äußern

8. Von der Bedürfnispyramide zur modernen Motivationsforschung

9. Die Bedeutung und Wirkung einer positiven Körpersprache

10. Positive Rhetorik – ein Schlüssel zum anderen

11. Der Unterschied zwischen sozialer und emotionaler Kompetenz

12. Soziale und emotionale Kompetenz bedeutet Führung

13. Praktische Übungen mit den Seminarteilnehmern ( auf Wunsch mit Videokamera)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
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