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Change Management und Konfliktbewältigung

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!
Termin Ort Preis*
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.594,60 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.594,60 €
25.07.2024- 26.07.2024 Berlin 1.594,60 €
25.07.2024- 26.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
22.08.2024- 23.08.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
16.09.2024- 17.09.2024 Stuttgart 1.594,60 €
14.10.2024- 15.10.2024 München 1.594,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Berlin 1.594,60 €
14.11.2024- 15.11.2024 Hamburg 1.594,60 €
12.12.2024- 13.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
12.12.2024- 13.12.2024 Dortmund 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Anspruchsvolle Führungsaufgaben
*+ Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
*+ Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
*+ Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
*+ Veränderung als Chance für persönliches Wachstum

Erfolgreiches Konfliktverhalten
*+ Konfliktebenen unterscheiden
*+ Dynamik komplexer Konflikte erkennen
*+ Organisationsdiagnose
*+ Umgang mit Konflikteskalationen
*+ Berechnung von Konfliktkosten
*+ Gezielter Einsatz der Mediation
*+ Das interne Konfliktmanagement-System

Gruppenkonflikte
*+ Konfliktdynamik in Gruppen
*+ Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
*+ Umgang mit Vielparteien-Konflikten
*+ Mediationstechniken für Gruppen

Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
*+ Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
*+ Gründe für Veränderungswiderstände
*+ Offene und verdeckte Widerstände
*+ Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
*+ Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Change Management und Konfliktbewältigung Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.
Seminarkennung:
CM-250
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