Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.467 Schulungen (mit 5.340 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Stark als Assistenz in der Arbeitswelt 4.0
- 25.11.2026
- online
- 708,05 €
Das moderne Sekretariat erlebt einen Wandel – und Assistentinnen und Assistenten müssen sich anpassen. Klare Strategien und effizientes Netzwerken sowie moderne Methoden und Entlastungstechniken sind entscheidend, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden. In einem Arbeitsumfeld, das geprägt ist von neuen Technologien und verschiedenen Generationen, die sowohl auf der Führungsebene als auch Seite an Seite im Team zusammenarbeiten, ist es wichtig, zu wissen, wo Sie stehen.
In unserem eintägigen Online-Seminar lernen Sie, auf welche Qualifikationen es heute ankommt, was Führungskräfte der Generation Y auszeichnet und was in der Zusammenarbeit besonders wichtig ist. Um dieses Ziel zu erreichen, lernen Sie Hilfsmittel kennen, mit denen Sie Ihrer Assistenzfunktion noch besser gerecht werden und erhalten nützliches Rüstzeug für die moderne Führungskraft-Entlastung.
Da unser erfahrener Referent selbst in exponierter Stellung als Assistent tätig ist, kennt er den Büroalltag ganz genau und weiß, wovon er spricht – aus der Praxis für die Praxis!
Ausbildung von Projektleitern, die Projekte neben ihren Linienaufgaben leiten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 11.781,00 €
Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.
Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.
Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.
Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.
Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.
Agiles Projektmanagement mit ChatGPT
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Webinar
Agile Kulturtransformation: Mitarbeitende in kulturellen Transformationsprozessen begleiten
- 05.10.2026- 26.10.2026
- online
- 1.475,60 €
Word mit Microsoft 365 Copilot komplett
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SharePoint Online Administration Komplett
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teamworkshop Wertschätzung für Teams firmenintern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?
Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:
- Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
- Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
- Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
- Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
- Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung
weitere Angebote für Teams:
[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)
Webinar
Word mit Microsoft 365 Copilot komplett
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.320,90 €
Webinar
SharePoint Online Administration Komplett
- 01.02.2027- 05.02.2027
- online
- 3.867,50 €
