Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.467 Schulungen (mit 5.340 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 18.03.2027- 19.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Microsoft 365 Copilot Einführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden dabei, die Potenziale der modernen Technologie voll auszuschöpfen, um innovative Lösungsansätze für berufliche Herausforderungen zu entwickeln und einen produktiveren Arbeitsalltag zu gestalten.
Webinar
Microsoft 365 Copilot Einführung
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.820,70 €
Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden dabei, die Potenziale der modernen Technologie voll auszuschöpfen, um innovative Lösungsansätze für berufliche Herausforderungen zu entwickeln und einen produktiveren Arbeitsalltag zu gestalten.
- 15.10.2026- 16.10.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Requirements Engineering Basics
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
- Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
- Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
- Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
- ...
Requirements Engineering Basics
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Köln
- 2.415,70 €
- Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
- Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
- Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
- Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.892,10 €
Leading employees without formal authority
How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a partnership-based leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.
Communicating clearly, persuasively, and collaboratively
This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:
- Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
- Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
- Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
- Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?
Exklusives Training für Geschäftsführer
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 7.670,74 €
Was werden Sie erleben ?
Sie werden Erik Lehmann, Hermann Müller und Partner in ihrer motivierenden Art und Weise erleben. Besonders wird ihre Unterschiedlichkeit für Sie ein Gewinn sein. Jeder wird seinen Erfahrungsschatz und sein gesammeltes Wissen Ihnen bieten und mit Ihnen an Ihrer Umsetzung arbeiten. Das Seminar wird von den Schwerpunkten und den Inhalten auf Sie zugeschnitten.
Wir steigen am Montagmittag ein mit einem gemeinsamen Essen zum Kennenlernen. Hier holen wir Sie mit Ihrem Kernthema ab, um den Plan für die nächsten Tage zu erstellen.
Am Nachmittag starten wir mit einer intensiven Ziele-, Erwartungen- und Vorstellungen-Runde und gestalten damit die nächsten Tage. Für den Abend bekommen Sie eine Nach– oder Vorbereitungsaufgabe nach Bedarf.
Bis Freitag bearbeiten wir die Inhalte und passen diese jeden Tag an Ihre bestehenden und ergänzenden Bedürfnisse an. So bekommen Sie all die Techniken, Strukturen, Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen die wirklich funktionieren, vor allem für Sie funktionieren.
Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit sich am Abend zu verabreden, mit einem Trainer oder auch mit einem Teilnehmer, zum persönlichen Coachinggespräch. Die geplanten Hotels bieten verschiedene Möglichkeiten das zu gestalten.
Nutzen Sie das kostenlose Beratungsgespraech mit Hermann Mueller. Buchen Sie einen Termin: https://meetfox.com/de/e/hermann-muller-1
E-Learning
- 04.12.2026
- online
- 495,00 €
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Essen
- 1.654,10 €
