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Neuro-Change Leadership

Seminar - EHS Erasmus Hochschule GmbH

Veränderung gelingt nicht durch Methoden allein, sondern durch wirksame Führung. Neuro-Change-Leadership verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit moderner Change-Führung und zeigt Dir, wie Menschen Veränderung wahrnehmen, verarbeiten und annehmen.

Du lernst, Sicherheit und Orientierung im Change zu schaffen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Veränderungsprozesse klar, menschlich und wirksam zu steuern – über Teams und Organisationen hinweg.

Mit Augmented Intelligence nutzt Du Daten und KI-gestützte Reflexion, um Stimmungen, Risiken und Fortschritte früh zu erkennen. KI verstärkt Deine Entscheidungs- und Führungswirksamkeit, ohne den menschlichen Faktor zu ersetzen.

Wirksam führen im Wandel

1. Psychologische Sicherheit & Selbstregulation
Du verstehst Stress- und Schutzreaktionen im Change und stärkst Vertrauen und Handlungsfähigkeit.

2. Change-Dynamiken gezielt steuern
Du erkennst Muster früh, führst durch Übergänge und kommunizierst klar und wirksam.

3. Struktur & Wirkung im Change
Du gestaltest Veränderung als lernendes System – fokussiert, datenbasiert und umsetzungsstark.

Termin Ort Preis*
24.04.2026- 25.04.2026 Basel 3.950,00 Sfr
06.11.2026- 07.11.2026 Basel 3.950,00 Sfr
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Modul I: Grundlagen Neuro-Change & Führung im Wandel
    • Einführung in Neuro-Change-Leadership und neurowissenschaftliche Grundlagen von Veränderung
    • Wie das Gehirn Veränderung verarbeitet: Unsicherheit, Stress und Motivation
    • Zusammenspiel von Emotion, Verhalten und Führung im Change-Kontext
    • Rolle und Haltung von Führungskräften in Transformationsprozessen
  • Modul II: Neuropsychologische Modelle & psychologische Sicherheit
    • Polyvagal-Theorie: Selbstregulation, Co-Regulation und Führungspräsenz im Change
    • Psychologische Sicherheit als Basis für Lern- und Veränderungsfähigkeit
    • Umgang mit Widerstand, Schutzreaktionen und emotionalen Dynamiken
    • Wirksame Kommunikation in Übergangs- und Veränderungssituationen
  • Modul III: Change-Architektur, Lernsprints & Praxisfälle
    • Change als lernendes System: Hypothesen, Interventionen und kurze Lernzyklen
    • Steuerung von Veränderung über Wirkung statt Aktionismus
    • Arbeit an realen Change-Fällen aus dem Führungs- und Organisationsalltag der Teilnehmenden
    • Einsatz von Augmented Intelligence (z. B. KI-Tools) zur Reflexion, Mustererkennung und Entscheidungsunterstützung

Abschlussphase:
Klärung offener Fragen, Prüfungsvorbereitung und Bearbeitung der praxisbezogenen Abschlussarbeit

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Präsenztage und 6 virtuelle Lektionen mit MS Teams (ca. 2 Monate)
Ziele/Bildungsabschluss:
Certificate of Further Education (CFE)
Neuro-Change Leadership (5 ECTS)
Teilnahmevoraussetzungen:

Bei Aus- und Weiterbildungen unter 10 ECTS Credits benötigt es kein besonderes Immatrikulations-Verfahren.

1.) Persönliche Voraussetzungen

  • Du bist neugierig und motiviert mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten
  • Du hast Freude daran, Dein Wissen & Deine Erfahrungen mit anderen zu teilen, etwas Neues zu lernen und auszuprobieren
  • Du stehst auf eine kollaborative und humorvolle Lernumgebung


2.) Fachliche Voraussetzungen

  • Mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung    
Technische Voraussetzungen:
Computer mit Internetzugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Um Dir Dein Studium so angenehm wie möglich zu gestalten, bieten wir Dir folgende Vorteile:

1.) Semi-virtuelles-Lehrsystem

  • 24h-Zugang auf unsere virtuelle Kollaborationsplattform
  • Microsoft Teams und Miro Board für die Zusammenarbeit
  • Aktivierende und neurodidaktische Lehrmethoden
  • Optimaler Mix aus Online- und Präsenz-Workshops


2.) Virtuelle-Trainings und Workshops

  • Alle Sitzungen werden für Dich aufgezeichnet
  • Interaktives und kollaboratives Lernen 
  • Ein übersichtliches und leicht verständliches Ablagesystem 


3.) Präsenz-Trainings und Workshops

  • In moderner und humorvoller Lernumgebung
  • Erfrischende Snacks und Getränke für Körper und Geist
  • Echte Praxisfälle und Übungen mit direkter Anwendung auf reale Situationen


4.) Support und Ansprechpartner

  • Deine Dozierenden sind für Lerninhalt-Fragen & Lerntipps immer für Dich da
  • Das Study-Service Team steht Dir für organisatorische Fragen zur Seite
Material:
Sämtliche Studienunterlagen sowie erarbeitetes Material werden den Studenten auf unserer Kollaborationsplattform zur Verfügung gestellt. 
Zielgruppe:
  • Führungskräfte in Veränderungs- und Transformationsprozessen
  • Change Manager, Organisationsentwickler & HR-Leads
  • Projekt-, Programm- und Transformation Leads
  • Agile Coaches & People Leads
  • Beraterinnen und Berater im Change- & Leadership-Umfeld
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