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Solution Fokus Seminar in Aschaffenburg
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Seminar Solution Fokus und Solution Mindset in Aschaffenburg
- intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.
- 100% Aktives Training für einen hohen Solution Fokus und eine hohe Lösungsorientierung.
- 100% Praxis Solution Fokus und Lösungsorientierung aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen!
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Solution-Mindset.html
[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)
[ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)
Mehr Produktivität im Einkauf – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
Fernlehrgang
Atlassian Jira & Confluence für Anwender in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.428,00 €
In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Jira und Confluence effizient im Arbeitsalltag einsetzen können. Anhand praxisnaher Übungen und konkreter Anwendungsfälle werden die wichtigsten Funktionen, Best Practices und Integrationsmöglichkeiten vermittelt, um Projekte und Teamarbeit optimal zu organisieren.
Atlassian Jira & Confluence für Anwender in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 1.606,50 €
In diesem zweitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie Jira und Confluence effizient im Arbeitsalltag einsetzen können. Anhand praxisnaher Übungen und konkreter Anwendungsfälle werden die wichtigsten Funktionen, Best Practices und Integrationsmöglichkeiten vermittelt, um Projekte und Teamarbeit optimal zu organisieren.
Verträge im IP Bereich - Gefahren und Lösungen
- 10.12.2026
- Ilmenau
- 450,00 €
Vertragliche Grundlagen von Kooperationen und agiler Zusammenarbeit
Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 2 - Projektarbeit
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-58 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 2 - Projektarbeit Teil 2 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert
Elektrosicherheit für die Fachkraft für Arbeitssicherheit (SiFa)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 529,55 €
03-126 - Elektrosicherheit für die Fachkraft für Arbeitssicherheit (SiFa) Elektrotechnische Grundlagen
E-Learning
Moderne Wundversorgung in der Praxis - E-Learning, 20 Unterrichtseinheiten (à 45 Minuten)
- 03.11.2026- 26.01.2027
- online
- 434,35 €
390,92 €
Chronische und schwer heilende Wunden nehmen stark zu und mit ihnen die Anforderungen an Fachkräfte in Pflege und Medizin. Zeit- und Fachkräftemangel erschweren eine qualitativ hochwertige Versorgung. Neue Therapieverfahren und Versorgungskonzepte bieten große Chancen, setzen jedoch fundierte Fachkenntnisse und eine konkrete Anwendung voraus. Wer in diesem Bereich tätig ist, muss fachlich auf dem neuesten Stand sein.
Das E-Learning ist eine flexible Weiterbildung zur modernen Wundversorgung. Dabei wird auf aktuelle Inhalte zur Wundreinigung, Kaltplasma- und Vakuumtherapie, Ernährung, Schmerzmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit eingegangen.
Das E-Learning ist eine flexible Weiterbildung zur modernen Wundversorgung. Dabei wird auf aktuelle Inhalte zur Wundreinigung, Kaltplasma- und Vakuumtherapie, Ernährung, Schmerzmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit eingegangen.
Fernlehrgang
Atlassian Jira für Anwender in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 02.12.2026
- online
- 767,55 €
In diesem eintägigen Seminar lernen Anwender:innen den sicheren und praxisnahen Umgang mit Atlassian Jira. Anhand typischer Anwendungsfälle aus dem Arbeitsalltag werden die wichtigsten Funktionen und Workflows vermittelt – von der Ticketbearbeitung bis zur Zusammenarbeit im Team.
Mehr Produktivität im Einkauf – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse
2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln
3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse
4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?
5. Moderne Praxisbeispiele
6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch
7. Zeitfresser ermitteln
8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.
