Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Echte Produktivität entsteht dort, wo Daten fließen, ohne dass ein Mensch sie kopieren muss. In diesem Seminar verbinden wir die Welt der KI mit der Welt der Prozess-Automatisierung. Dank moderner Low-Code-Plattformen (wie n8n) und KI-Unterstützung beim Coden ist das 2026 keine Raketenwissenschaft mehr. Melchior Neumann zeigt, wie Sie KI als intelligenten Mitarbeiter in Ihre Prozesse einbauen. Wir konzentrieren uns auf machbare, stabile Workflows, die Ihre Fachkräfte von stumpfer Klick-Arbeit befreien.

Vorkenntnisse aus Seminar dem Basis- und Aufbaukurs sind hilfreich, aber nicht zwingend, sofern technisches Verständnis vorhanden ist.

KI-gestützte Softwareentwicklung ist keine Option mehr, sondern Markt-
standard. Entwicklerinnen und Entwickler, die KI-Coding-Assistenten und
agentenbasierte Workflows beherrschen, arbeiten schneller, produzieren
wartbareren Code und liefern in kürzeren Zyklen. Wer diese Arbeitsweise
nicht beherrscht, verliert im Wettbewerb an Tempo.

Sie lernen in diesem IHK-Zertifikatslehrgang, konsequent mit KI zu entwickeln
– von KI-Coding-Assistenten über Agentic Coding bis zum Bau
produktionsnaher LLM-Anwendungen und KI-Agenten.
Sie werden dadurch deutlich schneller und bleiben mit dem Markt
wettbewerbsfähig.

Künstliche Intelligenz (KI) ist mittlerweile ein fester Bestandteil unserer Gegenwart und revolutioniert die Arbeitswelt. Doch wie können wir diese Technologie sinnvoll einsetzen, ohne die menschliche Komponente zu vernachlässigen? Die Veranstaltung zeigt praxisnah, wie KI-Tools wie ChatGPT, Copilot und andere nicht nur die Produktivität erhöhen, sondern auch neue kreative Möglichkeiten schaffen. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI optimal gestaltet werden kann und welche Tools weit über einfache Textgenerierung hinausgehen. Entdecken Sie, wie eine verstärkte Digitalisierung gleichzeitig zu mehr Menschlichkeit führen kann und lassen Sie sich inspirieren.

 

Leistungsschwache Mitarbeitende stellen Unternehmen häufig vor große Herausforderungen – sei es durch Produktivitätsverluste, Unzufriedenheit im Team oder rechtliche Unsicherheiten im Umgang mit Low Performance.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Schlecht- und Minderleistungen rechtssicher zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitenden professionell führen und zielführende Maßnahmen ableiten – von der Zielvereinbarung über Coaching bis zur Kündigung. Zusätzlich gewinnen Sie rechtliche Sicherheit im Umgang mit Schlecht- und Minderleistung, insbesondere bei Diskriminierungsvorwürfen, Social-Media-Auffälligkeiten oder der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.

Dieses Online-Seminar kann nach § 15 FAO anerkannt werden!

Smartphones, Social Media und Messenger gehören selbstverständlich zum Alltag junger Menschen und Auszubildender. Gleichzeitig zählen sie zu den größten Störfaktoren im Lern- und Arbeitsprozess.

Das Seminar Digital Balance - Gesundes Smartphone-Verhalten & Fokuskompetenz für Auszubildende zeigt, wie Nachwuchskräfte trotz digitaler Dauerreize konzentriert bleiben, Stress reduzieren und ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern können.

In nur 90 interaktiven Minuten lernen die Teilnehmenden alltagstaugliche Methoden für digitale Selbstkontrolle, Fokusaufbau und gesunde Smartphone-Gewohnheiten im Ausbildungsalltag. Das Training ist bewusst praxisnah, motivierend und leicht verständlich gestaltet - ideal für Ausbildungsbetriebe, die ihre Auszubildenden in einer digital geprägten Arbeitswelt stärken möchten.

Ziele
- Mechanismen von Handysucht und digitaler Ablenkung zu verstehen
- die eigene Smartphone-Nutzung bewusst zu reflektieren
- Fokusphasen zu gestalten und produktiv zu bleiben
- digitale Balance im Alltag zu entwickeln
- Tools und Techniken für Selbstkontrolle, Konzentration und Stressreduktion anzuwenden Ziele

Team leaders often struggle with the complexity and demands of leading teams. In an international context, they are additionally confronted with unfamiliar cultural behaviour that they do not understand or even recognise. This seminar is aimed at providing you with the peace of mind and confidence to deal with these challenges. You are provided with a framework for leading teams effectively and how to use and adapt this framework for dealing with team members from different cultures. This helps to promote understanding within the team and to avoid conflicts - which in turn leads to better team performance.

Lernen Sie Design Thinking als nutzerzentrierten Innovationsansatz kennen und entwickeln Sie Lösungen konsequent aus der Perspektive Ihrer Zielgruppe. Durchlaufen Sie den gesamten Prozess praxisnah anhand eines realen Use Cases.

Die Herausforderungen, welche Mitarbeitende tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeitenden stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeitende, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

In skalierten Umfeldern gibt es zwei große Probleme im Hinblick auf das Thema Testen und Qualitätssicherung:

Erstens fehlt oft der feste Platz für Testmanager:innen. Zweitens funktioniert teamübergreifendes Testen häufig nicht gut. Beides steht in Zusammenhang mit Selbstorganisation. Testmanager:innen leiten nicht mehr direkt und Teams konzentrieren sich stark auf sich selbst. Das kann negative Auswirkungen auf die Qualität haben. Selbstorganisation und Agilität zurückzunehmen ist allerdings nicht die Lösung. Der Quality Evangelist hingegen kann die Lösung sein.

Der Quality Evangelist

Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diesem Spannungsfeld gerecht zu werden und vom profunden Wissen der Testmanager zu profitieren. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten. 

Teamübergreifende Maßnahmen

Lerne wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegenzubringen, die Kund:innen zu Recht erwarten. Am Ende des Seminars wirst du viele neue Methoden eines Quality Evangelists selbst erlebt haben.

Das Seminar verfolgt das Ziel, Teilnehmenden die Kompetenzen zu vermitteln, mit Copilot in Dynamics 365 Supply Chain Management externe Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen und darauf basierend vorbeugende Strategien zu entwickeln. Sie sollen lernen, wie prädiktive Analysen zur Identifikation betroffener Bereiche der Lieferkette genutzt und automatisierte Benachrichtigungen an Partner versendet werden können, um Lieferkettenunterbrechungen effektiv vorzubeugen und die Lieferkette zu stärken.