Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 17.11.2026
- Hamburg
- 1.250,00 Sfr
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine innovative Technologie in der Arbeitswelt und verändert die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Technik in Unternehmen.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte. Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können.
Die Auswirkungen betreffen alle Beschäftigte im Unternehmen, insbesondere die Führungskräfte. Zum einen können sie KI-Tools zur Unterstützung ihrer Aufgaben einsetzen; zum anderen sind sie gefordert, die sich verändernde Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zielorientiert zu steuern. Weiterhin sind Führungskräfte diejenigen, die den Einführungsprozess der KI in Unternehmen planen.
Der Impulstag vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick, wie sich Führungsaufgaben durch und mit KI verändern, welche Potenziale und Herausforderungen dadurch entstehen und wie Sie sich als Führungskraft ideal auf eine Zukunft mit KI vorbereiten können.
Webinar
- 23.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.808,80 €
Miteinander oder gegeneinander? Zusammenarbeit und Vertrauen sind besser als Kraftaufwand und Energieverlust. Beende den Stellungskrieg, kläre die Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Arbeitgeber und ziele auf das Wohl deiner Mitarbeiter:innen. Damit verschaffst du dir einen Wettbewerbsvorteil und in Zeiten des Fachkräftemangels steigt die Attraktivität deines Unternehmens! Wir zeigen dir auf, wie du typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt löst.
Webinar
Künstliche Intelligenz (KI) im Online-Marketing
- 16.02.2027- 18.02.2027
- online
- 439,00 €
Entdecke das Zukunftspotential von KI im Online-Marketing.
Workshop Kreativitätstechniken für Teams
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html
- Kreativer Auftakt
- Kreativer Workshop
- Kreative Ergebnisse
- Ideenfindung Vorbereitung
- Kreativitätstechniken Brainstorming
- Kreativitätstechniken Forced Relationship
- Kreativitätstechniken Perspektivenwechsel
- Kreativitätstechniken Checklisten
- Kreativitätstechniken Visuelle Ideenfindung
- Kreativitätstechniken Analogie + Metapher
- Kreativitätstechniken Kombinatorik
- Kreativitätstechniken kreative Techniken
- Kreativitätstechniken Auswertung
- Kreativitätstechniken Agenda
Systematisches Fehlzeitenmanagement: Mit Struktur und System zum Unternehmenserfolg beitragen
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
Webinar
Live-Online: Scrum Master Certification Training: Leading teams and projects to success
- 08.02.2027- 10.02.2027
- online
- 2.249,10 €
Scrum is the most well-known approach to agile project management. Short work cycles, frequent feedback and self-organising teams are the defining characteristics. The Scrum Master conveys the methods and approaches of agile project work and supports the team in developing its full potential. In this training – which ends with a Professional Scrum Master® I certification exam (PSM I in accordance with Scrum.org)* – you learn methods, approaches and best practices for your work as a Scrum Master.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
Fernlehrgang
Virtuelle Führung - Erfolgreich über Distanz (Seminar mit individuellem Coaching)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.059,10 €
Wenn viele Mitarbeiter im Home-Office sind, leiden Kommunikationswege. Das hat nicht nur Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, sondern auch auf das Teamklima und den Zusammenhalt. Steuern Sie als Führungskraft aktiv dagegen an, um die Vorteile virtuellen Arbeitens zu nutzen und die Nachteile zu vermeiden.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar.
In unserem digital-hybriden Seminar sind Selbstlerneinheiten und persönliches Coaching miteinander verzahnt. So verbindet sich Flexibilität mit individuellem Praxisbezug.
Persönliche Coaching-Termine sind kurzfristig, einfach und flexibel online einbuchbar.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel besteht darin, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, damit sie effiziente SecOps-Strategien in ihrem Unternehmen umsetzen können. Sie sollen lernen, die Kernkonzepte und Komponenten von SecOps zu verstehen, Automatisierungswerkzeuge einzusetzen, Workflows und Sicherheitsrichtlinien zu entwickeln und eine effektive Überwachung durchzuführen.
Weiterhin sollen sie in der Lage sein, Vorfälle schnell und präzise zu bewältigen, forensische Analysen durchzuführen, Berichte zu erstellen und den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung in ihren SecOps-Abläufen zu implementieren. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen Sicherheits- und Betriebsteams zu stärken und eine proaktive Sicherheitskultur zu etablieren.
Weiterhin sollen sie in der Lage sein, Vorfälle schnell und präzise zu bewältigen, forensische Analysen durchzuführen, Berichte zu erstellen und den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung in ihren SecOps-Abläufen zu implementieren. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen Sicherheits- und Betriebsteams zu stärken und eine proaktive Sicherheitskultur zu etablieren.
