Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Komplexitätsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 394 Schulungen (mit 1.356 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Digitalisierung & Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Digitalisierungsprojekte strukturiert einordnen, analysieren und vorbereiten. Sie verstehen die wesentlichen Handlungsfelder der Digitalisierung und können die Ausgangssituation eines Unternehmens anhand von Geschäftsmodell, Organisation, Kompetenzen, Prozessen, IT-Fähigkeiten und Kundenorientierung betrachten.
Sie können erste Digitalisierungspotenziale identifizieren, einen Fahrplan entwickeln und Rahmenbedingungen, Technologien sowie interne und externe Kompetenzen berücksichtigen. Darüber hinaus können Sie klassische, agile und hybride Projektansätze unterscheiden und abhängig von Ziel, Anforderungen und Komplexität eines Vorhabens geeignete Vorgehensweisen auswählen.
Sie können erste Digitalisierungspotenziale identifizieren, einen Fahrplan entwickeln und Rahmenbedingungen, Technologien sowie interne und externe Kompetenzen berücksichtigen. Darüber hinaus können Sie klassische, agile und hybride Projektansätze unterscheiden und abhängig von Ziel, Anforderungen und Komplexität eines Vorhabens geeignete Vorgehensweisen auswählen.
Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Eschborn
- 1.749,30 €
Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Düsseldorf
- 1.535,10 €
Effizienter IT-Service ist ein zentraler Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen - insbesondere, wenn Prozesse skalierbar, transparent und nutzerfreundlich gestaltet werden sollen.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Jira Service Management (ehemals Jira Service Desk) optimal für den Einsatz in Ihrem Unternehmen konfigurieren. Sie erfahren, wie Sie Serviceportale einrichten, Workflows gestalten, SLAs definieren und Confluence als Wissensdatenbank integrieren. Der Fokus liegt auf einer kodierungsfreien Umsetzung - ideal für Teams, die schnell produktiv arbeiten möchten.
Das zweitägige Training findet wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar statt und kombiniert fundierten Input mit konkreten Übungen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Jira Service Management effizient für Ihre Service- und Supportprozesse zu nutzen - ohne die Komplexität klassischer Ticketsysteme. Sie schaffen damit die Grundlage für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Kunden, Kundenservice und IT-Teams.
Webinar
Digitalisierung & Projektmanagement
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie Digitalisierungsprojekte strukturiert einordnen, analysieren und vorbereiten. Sie verstehen die wesentlichen Handlungsfelder der Digitalisierung und können die Ausgangssituation eines Unternehmens anhand von Geschäftsmodell, Organisation, Kompetenzen, Prozessen, IT-Fähigkeiten und Kundenorientierung betrachten.
Sie können erste Digitalisierungspotenziale identifizieren, einen Fahrplan entwickeln und Rahmenbedingungen, Technologien sowie interne und externe Kompetenzen berücksichtigen. Darüber hinaus können Sie klassische, agile und hybride Projektansätze unterscheiden und abhängig von Ziel, Anforderungen und Komplexität eines Vorhabens geeignete Vorgehensweisen auswählen.
Sie können erste Digitalisierungspotenziale identifizieren, einen Fahrplan entwickeln und Rahmenbedingungen, Technologien sowie interne und externe Kompetenzen berücksichtigen. Darüber hinaus können Sie klassische, agile und hybride Projektansätze unterscheiden und abhängig von Ziel, Anforderungen und Komplexität eines Vorhabens geeignete Vorgehensweisen auswählen.
Fernlehrgang
Teamführung – Teamdynamik lesen und gezielt intervenieren
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.
Webinar
Inhouse-Seminar: Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Stimme & Präsenz: The Power of Voice - Kommunikation, Storytelling & Networking
- 17.12.2026
- Köln
- 868,70 €
Nach dem Seminar setzen Sie Stimme und Präsenz bewusster und wirkungsvoller ein. Sie verbessern Ihre Stimmführung durch gezielte Arbeit an Atmung, Haltung, Resonanz und Artikulation und gewinnen mehr Sicherheit beim Sprechen vor anderen. Sie lernen, Inhalte klar zu strukturieren, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und Ihre Botschaften prägnant zu formulieren. Zudem entwickeln Sie mehr Handlungssicherheit in spontanen Gesprächssituationen, bei Fragen oder Unterbrechungen. Durch Storytelling-, Public-Speaking- und Networking-Techniken stärken Sie Ihre Wirkung in Meetings, Präsentationen und beruflichen Gesprächen.
Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.725,50 €
Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.
Fernlehrgang
Teamdynamiken verstehen – zwischen Leistung, Beziehung und Organisationslogik
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.428,00 €
Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.
