Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Das Training gibt einen Überblick zu den verschiedenen Verfahren und fokussiert sich auf Interessen-/ Rollenverhandeln, Beziehungsklärung und eine durch professionelle Moderationsmethoden strukturierte Bearbeitung der Konfliktthemen, mit dem Ziel konkreter Ergebnisse. Im Mittelpunkt steht die Wiederherstellung guter Zusammenarbeit und die Entwicklung tragfähiger Lösungen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Seminar qualifiziert Sie dafür, Konflikte in Teams, Projekten, Organisationen und Geschäftsbeziehungen professionell zu bearbeiten.
Sie wissen danach, wie man mit Konflikten in Teams und Organisationen aktiv und konstruktiv umgehen kann, welche Verfahren sich eignen und können Konfliktworkshops moderieren.
Dieses Training entspricht den Anforderungen des Bundesverbands Mediation (BM) für den Anwendungsbereich Wirtschaftsmediation/Organisationsmediation sowie der Zertifizierten-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) und wird als Teil einer Mediationsausbildung anerkannt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach kurzen Theorie-Inputs und ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer oder die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu üben. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix (auch mit Video-Technik). Wo immer möglich, werden Beispiele aus der Arbeitswelt mit eingebracht. Sie reflektieren mit dem Trainer/der Trainrin Ihre Übung und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Material:
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Seminar ein Teilnahmezertifikat, die Dokumentation des Seminars sowie ein Buch von Josef W. Seifert zur Vertiefung der erlernten Inhalte
Förderung:
unter bestimmten Voraussetzungen über KOMPASS
Zielgruppe:
Alle, die lernen möchten, auf Basis der Moderationsmethode mit Konflikten in Teams und Organisationen aktiv und konstruktiv umzugehen.
Alle, die Vertiefung zum Anwendungsbereich Wirtschafts-/Organisationsmediation möchten.
Seminarkennung:
Spezial2
