Seminare

Seminare zum Thema Konfliktverhalten

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 85 Seminare (mit 390 Terminen) zum Thema Konfliktverhalten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 20.10.2019- 25.10.2019
  • Lenggries
  • 2.844,10 €


In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre eigene "Bedienungsanleitung", nach der Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die Möglichkeit, bewusster persönliche Konflikte sowie Konflikte in und zwischen Gruppen kreativ für eine verbesserte Beziehung und Zusammenarbeit zu nutzen. Durch adäquates Konfliktmanagement werden Sie mehr Gelassenheit und Ruhe gewinnen.

  • 20.04.2020- 21.04.2020
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Das eigene Konfliktverhalten mit seinem Einfluss auf andere verstehen

Verdrängen, vermeiden oder konfrontieren? Konflikte haben eher eine negative Bedeutung, und die konstruktive Auseinandersetzung fällt oft schwer. Wie gehen Sie mit Konflikten um? Ziehen Sie sich in Ihr Schneckenhaus zurück oder stürzen Sie sich kopfüber in den Kampf? Gewinnen Sie mehr Souveränität und Handlungsoptionen in kritischen Situationen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.428,00 €


Immer wieder machen uns schwierige Situationen oder manche Zeitgenossen das Leben und die Arbeit schwer.
Auseinandersetzungen, Widersprüche und Meinungsverschiedenheiten können dabei zu massiven Konflikten auswachsen. Im Seminar lernen Sie, Ihr Konfliktverhalten zu reflektieren, Konflikte zu analysieren und Konfliktursachen zu erkennen. Rechtzeitiges Einwirken und das persönliche Gesprächsverhalten helfen bei der Konfliktbewältigung. Dazu gehört eine zielführende Einwandbehandlung. 

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führungskräfte und Projektleiter, die mit einem internationalen Team arbeiten und mit ihren Mitarbeitern hauptsächlich über Kommunikationsmedien verbunden sind, erhalten in diesem Seminar fundiertes Praxiswissen im Umgang mit dem unterschiedlichen Verständnis von Arbeits-, Entscheidungs- und Konfliktverhalten ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, Teams aus der Distanz aufzubauen und zu führen, Verbindlichkeit herzustellen und Arbeitsprozesse virtuell zu vernetzen. So stärken sie die Leistungsfähigkeit und die Loyalität der Beteiligten, gewährleisten den Gesamterfolg und festigen ihre eigene Kompetenz als internationale Führungskraft. Dieser Kurs wird auf Wunsch auch auf Englisch durchgeführt.

  • 02.12.2019- 03.12.2019
  • Hannover
  • 1.273,30 €
1 weiterer Termin

Führungskräfte aus dem Produktions- oder produktionsnahem Bereich, die sich auf die Durchführung von Mitarbeitergesprächen vorbereiten und anhand von praktischen Beispielsituationen trainieren wollen.

  • 06.01.2020- 07.01.2020
  • Karlsruhe
  • 1.475,60 €
35 weitere Termine

Konflikte im Unternehmen sind nicht nur störend, sie können auch nützlich sein. Ein produktiver Umgang mit Konflikten setzt aber voraus, dass Sie über Modelle und Techniken verfügen, mit denen sich Konflikte besser verstehen und lösen lassen. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Konfliktwissen in das richtige Konfliktverhalten umsetzen. Erfahren Sie, wie Sie das erforderliche Selbstbewusstsein gewinnen, um mit den eigenen Emotionen konstruktiv umzugehen! Entwickeln Sie wirkungsvolle Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Konflikten!

  • 03.12.2019- 04.12.2019
  • München
  • 1.547,00 €


Erprobtes Konfliktmanagement Training | Konflikte erkennen | Lösungen entwickeln | konstruktiv zusammen arbeiten mit erfolgreichen Kommunikationsstrategien.

  • 19.11.2019- 22.11.2019
  • Heidelberg
  • 1.660,05 €


In diesem Seminar machen Sie sich
mit den Grundlagen der Streitschlichtung im Betrieb vertraut. Sie
erfahren, wie Mediation funktioniert und lernen in praktischer
Fallarbeit neue Wege zur Konfliktbewältigung kennen.

  • 20.11.2019- 21.11.2019
  • Aukrug
  • 790,00 €


Teamführung über verteilte Standorte hinweg, die Führung auf Distanz, stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teammitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche im Distance Leadership werden komplexer, da u.a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know how um einen einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Keine Scheu vor Konflikten: Miteinander statt Gegeneinander

Verlassen Sie die energieraubende Abwärtsspirale von schwelenden oder offenen Spannungen! Stärken Sie Ihre Konfliktfähigkeit und kommen Sie ins konstruktive Handeln!

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