Kostenarten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kostenarten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 260 Schulungen (mit 1.001 Terminen) zum Thema Kostenarten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 25.06.2024
- Köln
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.
Webinar
Intelligente Kostensenkung im Einkauf - aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Strukturanalyse mittels ABC-Analyse und Target costing (Zielpreisanalyse)
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Webinar
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Facility Management betrachtet Gebäude, Liegenschaften und betriebliche Abläufe ganzheitlich. Durch die zunehmende Auslagerung von Aufgaben bei Unternehmen ist ein stetiges Wachstum am Markt für Dienstleistungen in diesem Bereich zu verzeichnen. Professionelle Fachkenntnisse können die Effektivität des Facility Managements nachhaltig verbessern und den Wert der bestehenden Infrastruktur langfristig erhalten.In unserem Seminar lernen Sie, verschiedenste Prozesse im Bereich des Facility Managements effizient abzuwickeln. Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft senken, wie Fixkosten flexibel gestaltet werden und wie die technische Verfügbarke...
Intelligente Kostensenkung im Einkauf - aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strukturanalyse mittels ABC-Analyse und Target costing (Zielpreisanalyse)
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen sind heutzutage modern organisierte Dienstleistungsunternehmen. Demografischer Wandel, hohe Serviceorientierung, Bürger:innenbeteiligung, Digitalisierung, Migration und Diversität sind nur einige Themen, die täglich auf der Liste stehen. Hinzu kommen die unterschiedlichen Hintergründe und Einstellungen diverser Gruppen, die berücksichtig werden müssen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Diversity Management sorgst Du entsprechend für vielfältige Synergieeffekte.
Erst einmal erfährst Du alles Grundsätzliche über Public- und Nonprofit-Management. Und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft, die gut organisiert und strukturiert ist. Dazu gehört auch das Wissen um ein erfolgreiches Change Management. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie öffentliche Managementsysteme, die weniger gewinn- und mehr gemeinwohlorientiert denken, funktionieren. Und wie das Personalmanagement gerade auch unter Diversitäts-Gesichtspunkten gesteuert werden kann. Inklusive der dazugehörigen Selbsthilfegruppen, ehrenamtlich Arbeitenden, Stiftungs- und Vereinsmitgliedern. Damit Du Deine täglichen Aufgaben effizient bewältigen kannst, wendest Du sowohl agile als auch klassische Projektmethoden an. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du außerdem auf die vielfältigen (inter)kulturellen Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung perfekt vorbereitet.
Erst einmal erfährst Du alles Grundsätzliche über Public- und Nonprofit-Management. Und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft, die gut organisiert und strukturiert ist. Dazu gehört auch das Wissen um ein erfolgreiches Change Management. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie öffentliche Managementsysteme, die weniger gewinn- und mehr gemeinwohlorientiert denken, funktionieren. Und wie das Personalmanagement gerade auch unter Diversitäts-Gesichtspunkten gesteuert werden kann. Inklusive der dazugehörigen Selbsthilfegruppen, ehrenamtlich Arbeitenden, Stiftungs- und Vereinsmitgliedern. Damit Du Deine täglichen Aufgaben effizient bewältigen kannst, wendest Du sowohl agile als auch klassische Projektmethoden an. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du außerdem auf die vielfältigen (inter)kulturellen Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung perfekt vorbereitet.
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Das Vertriebscontrolling steuert Maßnahmen des Vertriebs durch die Analyse wichtiger Kennzahlen zum Erfolg. Wie sieht die Marktsituation aus? Wie können Vertriebsprozesse verbessert werden? Welcher Vertriebsweg ist der lukrativste für das Unternehmen? Das Vertriebscontrolling öffnet den Weg für wichtige Entscheidungen im Vertrieb.In unserem Seminaren lernen Sie, das Vertriebscontrolling zielgerichtet einzusetzen. Wir vermitteln Ihnen, wie vorhandene Daten aus dem Rechnungswesen analysiert werden, Vertriebsaktivitäten gesteuert werden und Umsatzpotenziale voll ausgeschöpft werden. Vertrieb ist gut, Vertriebscontrolling ist besser.
- 22.05.2024- 24.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.951,60 €
Als Fach- oder Führungskraft wissen Sie, dass ein Unternehmen langfristig nur dann erfolgreich ist, wenn auf allen
Firmenebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Doch auch ohne ökonomische Ausbildung sind Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft unerlässlich. Lernen Sie in unserem BWL für Nicht-Kaufleute Seminar mit dem richtigen Know-how betriebswirtschaftliche Entscheidungen sachgerecht und souverän zu vertreten!
Firmenebenen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird. Doch auch ohne ökonomische Ausbildung sind Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft unerlässlich. Lernen Sie in unserem BWL für Nicht-Kaufleute Seminar mit dem richtigen Know-how betriebswirtschaftliche Entscheidungen sachgerecht und souverän zu vertreten!
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
- 12.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Die Kosten- und Leistungsrechnung, kurz KLR genannt, gehört zum internen Rechnungswesen und ist ein wichtiges Steuerungsinstrument im Unternehmen. Eine gute Kosten- und Leistungsrechnung erleichtert betriebliche Entscheidungen, ermöglicht die langfristige Planung und ermittelt Einsparpotenziale. Mit der Kosten- und Leistungsrechnung erhalten Sie einen aussagekräftigen Überblick über die Ausgaben und Einnahmen des Unternehmens. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahes Basiswissen zur Kosten -und Leistungsrechnung.
Controlling für Nicht-Controller
- 16.05.2024- 17.05.2024
- München
- 1.594,60 €
Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!
Microsoft Excel Controlling - Grundlagen & Vertiefung
- 23.05.2024- 24.05.2024
- Düsseldorf
- 946,05 €
In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel tägliche Aufgaben im Controlling professionell lösen und optimieren. Sie lernen anhand Musterlösungen, die Sie direkt an die Prozesse und Situation Ihres Unternehmens anpassen.
